總經理
職責:
1)主持公司全面管理工作；
2)主持公司黨委工作；
3)負責公司的財務管理；
4)負責公司的人力資源管理；
5)負責工程建設的管理。
主管部門:
財務部；
人力資源部。
副總經理(運營)
職責:
1)負責公司的制度建設和規範管理；
2)負責公司戰略規劃和經營計劃的制定和實施，負責公司全面預算管理；
3)負責公司對標管理工作；
4)負責公司招標、合同管理等業務管理；
5)負責公司的采購管理；
6)負責公司的信息工作；
7)協助總經理進行公司的財務管理；
8)協助總經理做好公司人力資源管理工作；
9)完成總經理交辦的其他任務。
主管部門:
1)規劃運營部；
2)信息中心。
總經理助理
職責:
1)負責公司生產業務的市場拓展；
2)負責公司的生產管理；
3)負責公司生產相關業務及貨運管理。
4)完成總經理交辦的其他任務。
主管部門:
1)生產業務部；
部門職能
部門名稱:財務部直接上級:總經理。
下屬崗位:經理、主管會計、會計、出納。
部門職責:負責公司的財務管理。
主要功能:
1.根據國家及其有關部門頒布的財務會計法律、政策，制定公司的會計政策和財務管理制度。
第二，財務管理
1，編制財務預算，預算執行中的財務審計；
2.合理安排資金，控制資金成本；
3.定期對現金流進行系統分析，為決策提供依據；
4、各種成本核算分析；
5、定期進行財務分析，編制財務分析報告，並按時上報；
6.有計劃地籌集資金，開辟資金來源；
7.參與制定或審查重要的經濟合同、協議和其他經濟文件。
第三，會計
1.審查與經濟事項相對應的原始憑證的合規性和完整性；
2.根據會計準則準確填寫會計憑證；
3.審核會計憑證，嚴格按照會計內控程序進行會計核算、對賬和結賬；
4.編制會計報表；
5、各種應收、應付賬款的清算；
6.準備銀行對賬表；
7.工資和獎金的核算和分配；
8、企業年金、住房公積金財務會計管理。
第四，資產管理
1，辦理資產報廢審批；
2、負責財產(車輛除外)保險理賠；
3.組織清查動產和不動產。
動詞 （verb的縮寫）出納員
1.根據審核後的會計憑證填制付款單，辦理付款業務；
2.申請銀行簽證；
不及物動詞稅收管理
1，負責稅收籌劃和執行；
2.稅收的核算、申報和繳納；
七、業務工作
1，公司內部財務審計；
2.組織和配合外部審計。
與其他部門的接口:
1，審核各部門費用預算；
2、嚴格按照制度為各部門相關人員辦理貸款、報銷等手續。
部門職能
部門名稱:人力資源部直屬上司:總經理
下屬崗位:經理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理。
部門職責:組織公司人力資源的開發和管理，為公司提供和培養合格的人才。
主要功能:
壹.人力資源開發的規劃和計劃
1.根據公司發展戰略制定人力資源規劃；
2.制定年度用工、薪酬、員工培訓和人事工作計劃，並組織實施。
二、人力資源系統管理
制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等管理制度。
三。人員的征聘和任命
1.制定人力資源招聘計劃，選擇合適的招聘方式並實施招聘工作；
2.根據公司對崗位設置、定員分配和崗位質量的要求，合理配置現有人力資源；
3.根據人力資源需求，確定總部人員的選拔和聘用程序，組織試用期評估和任命。
第四，員工培訓
1.建立可行的教育培訓體系和培訓管理機制，提高員工素質；
2.制定年度和月度培訓計劃，經批準後組織實施；
3.評估培訓效果，逐步提高培訓效果。
動詞 （verb的縮寫）薪酬管理
1.實施薪酬管理制度，擬定年度薪酬預算，進行薪酬核算，編制工資表；
2.反饋薪酬分配效果的相關信息，完善薪酬體系。
六、考核與獎懲
制定激勵考核制度，組織實施績效考核，對員工進行獎懲。
七、日常人事管理
1.員工人事檔案管理；
2.相關保險福利管理；
3.監督和檢查員工出勤情況；
4.辦理員工調動手續，進行人事統計，編制人事報表；
5.勞動合同管理、勞資協調、員工溝通和員工投訴處理；
6.負責職稱評定和資格認定。
與其他部門的接口:
1.匯總總部各部門提供的招聘和培訓需求，確定其合理性，然後組織實施；
2.監督各部門掌握績效考核信息；
3.檢查公司人事制度的執行情況。
部門職能
部門名稱:計劃運營部直接上級:運營副總經理。
下屬崗位:經理、招標管理、合同管理、運營主管、企業管理、計劃統計、物資采購主管、采購業務員。
部門職責:負責公司的管理。
主要功能:
壹、公司規劃、制度和標準化建設
1，分析公司經營狀況，根據公司戰略制定公司中長期發展規劃；
2.建立和完善公司的制度和標準化體系，組織相關業務部門完善公司的制度和標準；
3、檢查監督部門及人員制度和標準執行情況，發現問題應及時處理。
二、計劃和預算管理
1.制定公司年度和月度經營計劃；
2.組織公司預算的編制和審核，並在公司決策層批準後對預算進行控制和調整；
3.編制成本費用計劃，提交審批後實施，審核各部門月度費用預算；
4.制定公司及部門績效考核指標，組織部門績效考核；
5.監督各部門執行公司的年度和月度經營計劃。
第三，經營活動分析
1.分析業務活動，為領導決策提供支持和建議；
2.負責公司生產經營各類數據的統計上報；
3.組織燃料和材料的庫存。
四、組織公司的招標工作
動詞 （verb的縮寫）合同管理
1，負責合同範本的制定和管理；
2.按照程序監督合同的簽訂；
3.監督檢查合同的履行。
不及物動詞采購管理
1，供應商管理(選擇、評估、談判、數據維護、沖突解決、尋找新供應商)；
2、負責各種材料和備件采購計劃的實施。
七、負責公司的法律事務。
與其他部門的接口:
1，組織相關部門建立健全制度和標準化；
2.審核各部門的費用預算；
3、負責各項經濟指標的統計；
4.評估公司各部門的績效；
5.審核技術安全部、信息中心和綜合管理部的采購計劃，並在公司招標管理委員會的領導下實施采購計劃。
部門職能
部門名稱:信息中心直接主管:運營副總經理
下屬崗位:經理、系統工程師、中控維護工程師。
部門職責:負責公司的信息化建設和中控系統的技術管理。
主要功能:
壹、公司信息系統的建立和維護
1.制定信息化建設規劃，建立和完善信息系統；
2.負責信息系統(門戶、EAM系統、OA系統、MIS系統)的運營和管理；
3.負責信息系統(EAM系統、OA系統、生產管理系統等)的維護和二次開發。);
4.負責授權、監督和評估各種管理體系的使用；
5.負責公司所有系統的安全和數據備份。
第二，計算機和網絡管理
1，公司網站的制作和維護；
2、統壹配置公司網絡、電腦等。，並指導員工使用；
3.計算機硬件系統的維護；
4.信息系統配置計劃和技術方案展示
第三，負責中央控制室的技術管理。
四、負責公司電話、傳真機的通訊管理。
與其他部門的接口:
1，指導公司各部門做好計算機管理工作；
2.為生產業務部的中央控制室提供技術支持；
3.在公司招標管理委員會的領導下，協助計劃運營部進行信息系統采購。
部門名稱:技術安全部直屬上級:副總經理
下屬崗位:經理、副經理、設備技術員、能耗管理專員、綜合管理、計劃專員、保管員、安全質量主管、消防環保管理、安全監督、質量管理、安全工程師。
部門職責:負責公司技術、設備、質量、安全、環保管理。
主要功能:
1.制定和修訂公司有關技術、設備、質量、安全和環保的制度/標準。
二、技術和質量管理
1，質量安全環保；
2、審查生產程序和設備維護程序文件，並監督實施；
3.審核生產部提出的大小修方案，並負責最終驗收；
4、分析設備運行情況，進行技術革新，研究制定技術改造計劃和方案，並組織實施；
5、組織生產事故分析，並提出處理意見；
6.審核使用部門上報的備件和材料需求計劃，制定采購計劃；
7、負責設備可靠性、計量管理、生產經濟技術指標管理等技術監督管理工作。
第三，安全管理
1，建立健全公司安全管理規範；
2、監督檢查日常文明生產工作並考核相關責任單位；
3、制定安全生產措施並組織實施。
四。負責公司的消防和環保管理。
五、負責公司的基礎設施管理。
六、外包維修管理
1，審核維修分包商資質，提出分包商選擇意見；確定工程量，協助工程合同談判；
2、維修分包商的工作組織、監督、檢查、驗收、統計、考核等管理工作。
七、組織材料驗收和倉庫管理。
八。負責公司EAM系統的運行、維護和管理。
九、負責公司對講機的全生命周期管理。
與其他部門的接口:
1，生產部技術指導和監控；
2.向計劃經營部提出勞保、材料、備品備件的采購計劃，在公司招標管理委員會的領導下，協助計劃經營部進行采購工作；
3.及時向財務部門提供材料收貨單，以便於按時支付貨款；
4.向計劃運營部提供生產部門的生產技術數據和評估信息。
部門職能
部門名稱:生產業務部直屬上司:總經理助理
下屬崗位:經理、副經理、值班經理、計劃員、質量工程師、業務員、調度員、中控值班員、審核員、統計員。
部門職責:負責市場開發和業務拓展，合理均衡地組織生產。
主要功能:
1.制定公司生產調度和貨運管理的相關標準和各項規章制度。
第二，業務發展
1，負責公司市場開拓和供應組織；
2.負責公司生產相關業務和貨運管理。
三。生產計劃和調度
1.編制公司年度、月度生產計劃和日常經營計劃；
2、組織召開每日生產調度會，協調解決生產過程中的各種問題；
3、調度和指揮生產過程，監督檢查生產計劃的完成情況；
4、調配生產過程中的各種資源；
5.負責生產過程中的外部協調；
6.公司費用的收取、審核、內部質量和數量的業務管理；
7.生產數據的統計和分析。
四。安全、質量和環境保護管理
1，嚴格執行公司安全生產的各項規定，落實安全生產責任制；
2、嚴格執行各崗位的安全操作規程，並做好員工的安全教育和培訓工作。
3、做好本部門各類檔案和質量記錄的管理工作；
4、合理規劃和調度，確保工作質量和服務質量。
與其他部門的接口:
1，接受技術安全部門的監督檢查；
2、統壹調度和協調各生產部門的生產活動；
3.按時向生產業務部匯報各種生產報表。
公司必須具備以下職能:
管理與運營:辦公室、行政、人事、運營、財務。
技術和質量:產品開發和質量管理
生產與物流:原材料、生產、儲運。
營銷和營銷:計劃和銷售
具體部門的名稱可以自行決定。