1.企業內部培訓是促進企業不斷發展的重要手段之壹。
2.企業內部培訓是指企業為提高員工的素質、能力、工作績效和對組織的貢獻而開展的有計劃、有系統的培訓和訓練活動。
3.企業培訓分為外部培訓和內部培訓。內訓是指企業內部的培訓和學習，內訓老師是有經驗的人或從外部聘請。
二、企業內部培訓的目的和意義
1.有更多的時間結合企業的實際情況討論課程內容，會給企業帶來直接的收益和價值；
2.為中高層管理者統壹管理思路和思想，搭建管理交流平臺，提高企業管理效率；
3.增強企業管理的凝聚力和對人才的吸引力，提升公司整體管理水平。
三，企業內部培訓的優勢
1.對於企業來說，人員增加了，每壹筆支出都需要合理累加。如果從企業內部選拔優秀人員，在關聯企業會議室進行培訓，可以適當減少開支。對於員工來說，不離開職場就可以參加培訓，提升職業素養，在這個過程中節省寶貴的時間。
2.在內訓方面，可以根據企業的發展需求，解決企業可能面臨的業務問題，自行定制內訓的內容和課程，使內訓的課程設計更加貼近企業的具體目標。
3.企業自己組織的內部培訓，可以根據員工的具體時間來控制培訓時間和時長，比如不占用休息時間，不與其他工作時間重疊，讓員工不必落後於作息時間。
4.通過不同部門的企業內部培訓，可以增進部門之間的溝通和了解，便於以後的合作。這種培訓也鼓勵團隊建設。