五篇企業演講精選1
經濟學中有壹個“自由扔掉”理論,認為選擇多不如選擇少,因為我們可以無成本地扔掉更多的選擇。然而,面對太多的選擇,企業有時可能會感到尷尬,因為丟棄選擇並不是壹件容易的事情。如果沒有很好的失去或者舍不得失去,就會埋下日後失敗的原因。
大部分戰略理論都在教企業如何選擇經營方向,也就是如何定位和選擇。在經濟停滯或衰退的環境下,企業的困難在於沒有太多好的商機可供選擇。而中國正處於經濟高速增長時期,很多企業面臨的是可供選擇的商機太多,而不是太少。此時,企業應該學會如何拋棄自己的選擇。當企業拋棄了不好的選擇,好的選擇自然會出現。企業應該如何拋棄選擇?筆者認為可以遵循以下標準:
第壹,避免跟風。
很多操作者跟風是因為怕冒險。如果他們錯了,因為每個人都有錯,所以不會被過多指責,但是如果他們跟不上風頭,犯了錯誤,就會被嚴重指責。這就像兩年前的網絡熱潮。每個人都害怕上不了車,最終以泡沫收場。但是,戰略就是定位,差異化,與眾不同。如果妳跟著大家做同樣的事情,那就不能算策略。所以,不要選擇壹個新潮的行業。
第二,要有人才。
企業戰略重要的是執行,再好的機會,如果沒有合適的人去執行,也是枉然。人才是高智商、高情商、高韌性,符合企業基本理念的人。很多企業認為可以從外部尋找人才,高智商、高情商甚至韌性的人才都可能從外部尋找,但要找到與企業經營理念壹致的‘人才’並不容易。所以,如果沒有合適的執行人才,企業是不能輕易選擇這項事業的。
第三,產生連鎖效應。
新的商業機會應該對現有業務產生連鎖效應。可能是上下遊的融合,也可能是業務的相互配合。比如汽車廠商基於業務考慮進入汽車代理業務,再進入車貸支付業務,可以給客戶帶來更完善的服務。連鎖效應可以事半功倍,壯大企業實力,而不能產生連鎖效應的事業,則容易導致企業實力分散。所以企業不要選擇沒有連鎖效應的業務。
第四,門檻要高。
如果是別人很容易模仿的業務,或者是進入門檻低的業務,競爭自然會很激烈,盈利的難度也會更大。所以企業不要選擇這種業務。
第五,提高效率。
如果妳不知道如何選擇新的機會,那麽企業最安全的方法就是進壹步提高現有運作模式的效率。企業應該不斷問自己,如何才能更有效地管理現有業務?業務利潤的增長速度怎麽可能超過成本的增長速度?怎樣才能提高資金利用效率?美國沃爾瑪的經營策略與凱馬特並無明顯區別,但沃爾瑪最終脫穎而出的關鍵在於其更高的經營效率。
五篇企業演講精選2
各位領導、各位同事,大家好。今天很榮幸站在這裏總結今年的工作,並代表優秀員工發言。謝謝妳給我這個機會!
在這壹年的時間裏,我壹直嚴格要求自己,認真對待領導交給的每壹項工作和任務,努力學習各種專業技能,虛心接受領導和同事的教導,得到領導同事的充分肯定。在這段時間裏,我憑借自己踏實豁達的工作態度和同事們的熱心幫助,各項工作都取得了優異的成績!_年我* * *生產725684件,合格率達到9999,無重大質量問題。我嚴格遵守公司的勞動紀律。在這壹年裏,我從未請過壹天假,也從未遲到早退!
團結互助是員工應該具備的優秀品質,也是我們公司持續發展的力量源泉。新時期要努力培養團隊精神和互助理念,樹立“百花齊放非春,百花齊放春滿園”的思想,為公司團結互助,壹心壹意謀發展。古人雲“眾誌成城,泰山壓頂”,我們堅信只要努力做到管理者與員工的團結互助,就壹定會努力打造優秀的部門,努力成為優秀的員工。領導幹部團結互助,更好地協調工作;公司全體成員團結互助,* * *創造公司發展的未來,必將在日益激烈的市場競爭中萬古長青,協和的未來將更加輝煌!
“愛崗敬業”怎麽算愛崗敬業?紮紮實實做好自己的工作,沒有任何借口。當妳接到領導布置的工作,是能討價還價就推,還是毫無理由的盡力完成?當妳在工作中遇到困難和挫折時,妳是觀望,半途而廢,還是激勵自己克服困難,立於不敗之地?當妳自覺達不到預期的晉升時,是滿腹牢騷、憂心忡忡,還是自我反省、加倍努力?總之,妳是喜歡用放大鏡找外因,還是經常用顯微鏡找內因?
我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作,但只要做好這份平凡的工作,就是不平凡的。曾經在壹個地方看過壹句話,叫做:“把簡單的事情反復做好,不容易。把工作當成學習和鍛煉的機會,在工作中找到快樂。讓我們的工作有意義!即使在最平凡的工作崗位上,也會有閃光的時候,在平凡的崗位上,妳也可以創造人生的價值!
各位領導、各位同事,感謝妳們給我這個機會。最後,讓我們壹起努力,壹起進步,壹起為公司做貢獻!祝協和明天更好!
五篇關於企業的演講精選3
時針緩緩轉動,才發現青春的詩篇,壹直以數字100的轉型為戰略目標和發展,奔跑在歲月的年輪上。這壹刻,我失望了。這三年有什麽變化?在這期間,我們的企業經歷了怎樣的改革和創新?同事* * *如何相互配合,發揮集體凝聚力,完成企業使命?
回顧過去的三年,那些風風雨雨,那些震撼人心的經歷,那份感動,那份熱情依然歷歷在目。
壹個偶然的機會,不習慣深圳臟亂的空氣,我逃回了老家,選擇了現在的客服工作。或者是因為壹顆不安分的心,或者是因為我喜歡這份工作與眾不同。從踏進交通大廳的那壹刻起,我就被這種“清純的微笑”的氛圍所感染,但這種“清純的微笑”在形式上是獨立的,卻讓人感到溫暖和甜蜜。當時心裏有壹種期待。我的第壹個客戶會如何看待我?
跟隨老師後,開始獨立上飛機。每天操作流程,啟動,簽字,接線,代賣,搜號,習慣動作壹氣呵成的開始學習。作為經營者,遇到的困難和阻礙是難以想象的。尤其是國外客戶在詢問私企的時候,面對語言障礙和公司模擬的模糊性,會很難溝通。這是考驗妳耐心、工作態度和心理承受能力的時候。當妳成功辦理了壹筆業務,當妳耐心的回答了壹個問題,當客戶真誠的表達了壹句謝謝,那壹刻,相信妳不會以此為榮。我們的特殊行業是建立在服務和銷售壹體化的基礎上的。只需通過壹根扭絞的軟線,在妳和客戶之間搭建壹座橋梁,依靠壹個小小的耳機,傳遞妳真正的服務和信任。看似簡單,卻需要加倍努力,都需要用心去做。
每壹個員工的努力都是公司進步的力量,是成長的動力。同時,公司也為我們提供了展示人生價值、豐富人生閱歷、錘煉人格的機會。如果公司是壹個集中的社會;而是公司是壹個永恒的舞臺,每個人都有自己的角色。也許妳只是前壹幕的壹個背景,通過不斷的努力,妳可以成為下壹幕的主角。作為公司最年輕、最有活力的壹代,我們應該充分發揮年輕人的資本。讓自己的價值隨著公司的成長不斷提升。
轉眼間,114已經從壹個簡單的查號臺變成了壹個綜合信息服務臺。在此期間,100號經歷了壹次巨大的改革和轉型。因此,除了之前的流量組,又增加了商旅組和市場部,不僅為公司的人員註入了新鮮血液,也為公司的發展打下了堅實的基礎。人是企業生存發展的決定性因素,是公司給了我們這樣的鍛煉機會。在工作中不斷學習,提升自己的業務技能,適應公司快速發展的要求,與公司壹起成長。現在數字100正在不斷豐富和完善產品體系;提高服務水平;全業務集成開發。隨著公司的不斷壯大,100號中心確立了新的目標,進入了世界級綜合信息服務發展的第二階段:突破期。
時代的步伐在前進,公司的發展刻不容緩。新領導高瞻遠矚,正在為公司的明天做打算。相信在大家風雨同舟、並肩作戰的努力下,100號中心的明天會更加輝煌燦爛。
五篇關於企業的演講精選4
各位領導,各位同事:
今天,我很榮幸站在這裏和大家分享我對我們企業文化的壹點想法。我演講的題目是企業的發展,人生的升華。
我記得有壹位哲人曾經說過:人生沒有意義,除非有工作;工作很辛苦,除非妳有知識;知識是空的,除非有熱情;熱情是盲目的,除非有愛。帶著愛工作是人生的升華。讓我們帶著愛為歡迎,為社會,為生活而努力!讓我們的生命和青春在迎駕的舞臺上升華。
眾所周知,我們的迎新生活是豐富多彩的,而我今天要說的,不僅僅是企業口號,更是緊扣企業時事的高質量迎新報,不僅僅是各種豐富多彩的文娛活動。我想說的是藏在我們每個人心裏的愛。剛接觸英嘉的時候,我還是壹個懵懂的小女孩。當時看到環境優美,工廠規模宏大,忙碌快樂的工人們充滿了憧憬,夢想著有壹天成為盈家集團的壹員。如今我已走出校門,有幸成為盈家集團的光榮壹員。
進入公司後,我逐漸感受到了這個大家庭的獨特之處:深刻的企業文化、科學規範的運營模式、人性化的管理給我留下了深刻的印象。讓我感到溫暖親切的是,在這樣壹個群體裏,處處都有“愛”。記得剛入駕培的時候,很多東西都不知道。復印機不太會用,傳真機不知道怎麽操作,我甚至和別人說話都臉紅。但是帶我實習的主管並沒有因為我的笨拙而嘲笑我,也沒有因為我是實習生而刁難我。他們就像我的大姐姐壹樣給我無微不至的關懷,教我如何使用各種辦公設備,如何查看和填寫各種報表,給我介紹公司,讓我盡快融入這個大家庭。
我在部門實習的時候恰逢下半年商場銷售旺季,每天跟著黃總監跑遍合肥各大商場超市。從黃主任那裏學到了很多,查崗,調查銷售,協調公司和商場的關系,甚至擺酒。正是有了領導的關懷和幾位主管的幫助,我才能獨立順利地完成後期的工作。企業的成長需要科學的規劃,員工的管理需要完善的制度,員工的凝聚需要愛心。所以,愛是企業文化中非常重要的壹部分。在公司制度越來越完善的今天,提高企業的競爭力就是增強員工對企業的感情,增強企業的凝聚力。只有對企業有真情實感的員工,才會毫無保留地為自己深愛的企業奉獻壹切。只有把員工擰成壹股繩,才能發揮人的最大能量,為企業創造最大效益。
經過短短幾個月的實習,我感覺自己在大家給予的愛中逐漸成熟。愛是需要傳遞的,愛會在傳遞中逐漸成長。接手經銷部促銷主管的工作後,我決心把我的愛傳遞下去。我們發行部也是公司裏比較大的壹個部門。僅我們部門就有60多名促銷員進駐合肥各酒店。為了讓每壹位促銷員感受到迎接大家庭的溫暖和集體的關愛,我從招募促銷員開始,就為每壹位促銷員建立了檔案,檔案中不僅有姓名、年齡等基本信息,還有興趣愛好、性格特點、家庭住址等。分配任務時力求合理。很多促銷員跟我說,在盈家集團工作,感覺周圍的人就像自己的親人壹樣,但是因為沒有壓力的愛,感覺更有動力。如果妳不能完成任務,妳會為妳所愛的人感到羞恥。我想這就是公司對員工的愛的巨大作用吧。
5月,四川汶川、北川發生8起。0地震時,公司動員員工慷慨解囊。這既不是攤派,也不是硬目標。短短幾天妳就籌集了幾萬元。後來我問壹個家庭困難的發起人,妳家那麽困難,為什麽還捐了100塊錢?她說公司平時給我那麽多關懷,我覺得我應該在別人需要幫助的時候把這份愛傳遞下去。聽了她的話,我覺得我們的員工真的很好,也正是我們集團這種充滿愛的氛圍,造就了這麽有愛心的員工。我們有理由相信,壹個能培養出如此優秀員工的企業,會成為行業的典範。
五篇關於企業的演講精選5
正如大家所說,中心就是我們的家,我們都是這個家的親人。今天,妳用實際行動證明了妳是獨壹無二的,不可替代的;明天,我們將自豪地向世界展示,我們的中心、我們真誠的團隊和我們的企業文化也是獨壹無二、無可替代的。
有人說:社會是個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:比賽是壹套健美操,可以放松肌肉,寫出跳動的脈搏;我想說,優秀的企業文化和獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫,釋放激情,收獲蓬勃。
那麽應該如何理解企業文化呢?企業文化的意義在於它充滿了整個企業的方方面面。它不僅是壹個企業的靈魂和潛在生產力;也是企業生存發展的動力;也是企業立足市場的源泉。總之,企業文化對內是向心力,對外是旗幟。
或許這種對企業文化的解釋會有些不盡人意。事實上,在現實生活中,我們無時無刻不在與企業文化打交道。當我們接觸到壹個企業,這個企業中最明顯、最不尋常的現象和事物,往往會引起我們的註意和興趣。比如,當妳踏入壹家企業,妳能立刻感受到企業所處的氛圍,人們如何打招呼,如何待人接物,如何規劃辦公環境等等。壹些無聲的東西向妳展示了企業文化,它是如此深刻地體現在每壹個細節中,甚至是那些容易被遺忘的角落。所謂企業文化,無處不在。
海爾的企業格言中有兩句話表達了海爾人的心聲:做別人認為絕對不可能的事,堅持不懈地做別人認為很簡單的事。這兩句話給我留下了深刻的印象。這是海爾企業文化的精髓,體現了海爾永遠創新進取的企業精神,以及謙虛務實的企業作風。
無獨有偶,微軟在招聘員工的時候,曾經用過這樣的廣告:妳喜歡手裏拿著可樂,聽著音樂的自由工作環境嗎?這對於到處找工作的人來說是多麽具有誘惑力,這也顯示了微軟獨特的企業文化。
我們中心的企業文化是發展的,進步的,無處不在的。妳看,規範企業和員工行為的制度,就是壹種企業文化;壹次次感恩社會,是壹種企業文化;代表整體形象識別系統的壹套徽章,就是壹種企業文化。
這壹切都證明了我們中心就是這樣壹個充滿溫暖和人性的大家庭;我們的團隊就是這樣壹個有凝聚力和向心力的團體;我們的領導人就是這樣有親和力、決策英明的領導人;我們的員工就是這樣的員工,互相幫助,互相關愛,團結協作;我們的企業文化就是這樣壹種以人為本、真誠團結的文化。
航船的壹帆風順是舵手的成功,企業的成功是激情團隊的成功。
在這個團隊裏,只要我們緊緊擰在壹起,我們就是壹道閃電,壹堆火柴棍;聚在壹起,我們就是整個太陽,整個天空;我們站在壹個地方,我們是自己內心形成的銅墻鐵壁;攜起手來,我們就能在笑傲江湖的人群中脫穎而出,真正成為別人無法替代的。
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