深入教育教學壹線，總結經驗，探索規律，全面提高教學質量。2023年校長個人工作總結怎麽寫？接下來給大家帶來2023年校長個人工作總結。希望妳喜歡！
2023年校長個人工作總結第1條今年，我校堅持“德育為先、以人為本、強化素質”的辦學理念，以教學日常管理為切入點，依法治校，切實抓好學校各項管理工作，努力建設和諧校園、平安校園，圓滿完成了今年的工作任務。過去壹年的工作總結如下:
第壹，加強師德建設，促進校園和諧發展
教師的素質直接影響到學風和校風，教師的形象直接關系到學生素質的培養。師德是壹種職業素養和文化品位的體現！師德需要每壹位教師的培養、教育和修養！
1，非常重視思想。先後多次召開專題會議，學習市局關於教師作風建設的文件，堅決貫徹落實“五個壹律”、“七個嚴禁”的會議精神，要求教師在平時的教學工作中時刻嚴格要求自己，時刻反省自己，為學生作出表率。
2、開展師德培訓，塑造教師良好的師德形象。學校有針對性地提出了幾點要求:
第壹，要求所有老師都要愛學生，關心學生，走近學生的內心，和學生交知心朋友，和家長交朋友，不允許冷嘲熱諷傷害家長，更不允許老師訓斥家長；
第二，禁止教師體罰和變相體罰學生；
第三，禁止教師私自有償補課和為學生訂購教材。
通過師德師風自查，全體教師進壹步轉變了工作作風，提高了工作效率，文明授課，優質服務學生。學生和家長對教師工作的滿意度大幅提升。
二、堅持以教學為中心，全面提高教學質量。
教學始終堅持以教育教學質量為中心，以教學常規管理為抓手，加強今年的教學工作。
1，規範教學秩序，加強教學常規管理。學校在教學中嚴格執行“六個認真”。教師要認真備課，認真聽課，認真布置和批改作業，認真輔導學生。教導處要認真檢查評估，加強教學過程中各個環節的有效性。校委會成員除了堅持每月壹次定期教學檢查，及時上報檢查結果外，還對教師教學進行不定期抽查。
(1)指導辦公室將常規教學檢查融入到普通教學過程中，采取不同學科的指導，並將檢查結果及時反饋給校長和教師。指導主任負責提出改進建議，持續改進和提高教學水平。
(2)嚴格抓好教學計劃的制定和實施，加大聽課和查課力度，要求校委會成員每班不少於18節課，其他教師不少於12節課。及時處理教學過程中出現的問題並做好記錄，根據教學常規考核細則提出改進措施。
③認真組織期中、期末教學質量檢測活動，結合日常教學工作，不定期檢查教師的備課、講課、業務學習、作業批改情況並及時記錄，作為教師期末績效考核的依據之壹。同時也要求老師平時註重基礎訓練，如:批改作業、抓錯題、註重實效、精而少、及時針對性輔導等。要特別註意個別輔導，充分體現面向全體學生，面向每壹個學生的宗旨。
2、抓好教師隊伍建設，提高教師素質。
①繼續開展幫扶教育活動。每學期學校都安排了開放教學周，通過聽課、評課、反饋教學情況，讓教師快速成長。
②充分發揮骨幹教師和教學專家的示範引領作用，積極參與“四課競賽”。
在中心校的統壹安排下，指導辦組織語文、數學老師參加講座、講座、評課活動。此外，學校還開展了壹系列教研活動，鼓勵教師學習課程改革的精神和理念，積極研究新教材。上期所派陳軍老師參加“國培計劃”培訓。
3、嚴格執行“減負”規定，向課堂教學要效益。學校要求每位老師樹立“四十分鐘質量意識”，充分利用課堂教學平臺和教育資源，切實提高教學質量。要求教師結合學科特點，提高自身專業知識，在全面提高教學質量中發揮應有的作用。同時，改進教學方法和學習方式，引導學生自主學習、合作探究，註重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力，發展學生的個性和特長。
第三，堅持德育為先，全面實施素質教育。
實施素質教育是學校工作的基點，也是最關鍵的部分。我們學校壹直把德育放在首位。
1，開展豐富多彩的活動
(1)，堅持每周壹升旗儀式。精心準備升旗儀式，利用國旗下講話、校會、班會、夜會等活動，對學生進行禮儀和行為習慣教育。
(2)開展了豐富多彩的學生課外活動，如古詩詞朗誦比賽、兒童節慶祝活動、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等。，給了學生壹個展示的平臺，從中收獲了快樂，學到了知識。
(3)、堅持文明班評比，繼續開展“流動紅旗”評比活動。給學生創造積極的氛圍，讓他們自己管理自己。
(4)註重常規教育，培養學生行為習慣。以《小學守則》和《中小學生日常行為規範》為基礎，在全校範圍內開展爭做達標學生活動。
2.發揮“家長學校”的功能
由於時代不同，有些家長在知識和觀念上有些落後，往往只有美好的願望，但效果未必好，為了孩子的健康成長。學校要求教師加強與學生家長或監護人的交流和溝通；采取家訪、電話訪談等形式，了解家長需求，及時掌握學生學習動態。邀請家長進來，交流經驗，不斷探索新的方法和措施，提高對學生的教育管理水平。我們將繼續探索和研究“家校”工作，努力把它做好。
四、加強學校安全和後勤服務，強化安全管理責任。
學校安全直接關系到師生的生命安全，關系到社會的和諧穩定。學校後勤部門本著服務教育教學的原則，努力營造優美舒適的校園環境，為教育教學提供保障，全力做好後勤服務工作。
1，堅持常規工作，保證教育教學正常進行。
①開學時及時發放辦公用品；檢修每個教室的樓梯和照明設施；修理了被學生損壞的窗戶玻璃；為開學典禮和校會做準備。
(2)、清點各職能室、班的財產、物品，進行登記，實行固定資產管理。上學期，在村領導的重視和市民的關心下，我校新購置了100套鋼木課桌，大大改善了學生的學習條件。
(3)、每月進行壹次安全檢查，平時也不定期檢查學校電器的安全，並對檢查記錄進行總結，發現問題及時維修。損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電也及時修復。
2、強化安全意識，抓安全工作不放松。
學期初，給每個學生家長發了壹封給家長的信，要求他們在回執上簽字。學校還和教職工特別是班主任簽訂了安全目標責任書。
②各項安全制度和應急預案進壹步完善，安全宣傳力度加大，安全課認真落實。每期組織了不少於兩次的小學生安全知識競賽和學生應急疏散演練，大大提高了學生的安全意識。
③學校教學設施、體育設施、電路等。被不定期檢查，發現問題及時整改。
(4)加強學校內部安全保衛工作，嚴格執行學校管理制度，落實教師輪崗制度，認真履行職責，禁止其他人員進入校園，確保校園安全。
動詞 （verb的縮寫）工作中的不足和努力方向
回顧過去壹學年的工作，雖然取得了壹些成績，但在看到成績的同時也需要冷靜反思:在學生思想行為習慣的培養上，要繼續加強教育和監管；教育理念，教學方法，工作能力，管理水平，師德還是需要我們不斷的認識和提升自己。另外，農村學校和貧困家庭壹樣，也無法擺脫貧困。在開展工作的過程中，學校這個大家庭負擔不起費用，資金的缺乏極大的制約了很多工作的開展和質量，學校也是力不從心。急需改造學校廚房設備，改善教師住宿條件，配備活動室。
在今後的工作中，我們將進壹步加強自身建設，抓住機遇，同心同德，迎難而上，努力提高管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理，力爭在未來20年內，教育教學工作再上新臺階。
2023年，總裁個人工作總結2。盡管壹年來這項工作取得了壹些成績，但仍存在壹些不足。壹是終身學習、系統學習的觀念不夠強。雖然我平時比較註重學習，但是學習內容並不系統全面。有時只註重與自己工作相關的知識的學習和積累，而對學習壹些相關知識缺乏興趣；有時候根據心情來學。當妳心情好的時候，妳學得更多。心情不好的時候，可能幾天都不動書。
二是工作標準和工作效率有待提高。有時候只關註工作標準而忽略效率，有時候為了追求效率而忘記標準。特別是在大量工作的情況下，由於缺乏整理和總結問題的能力，容易使工作變得忙亂，有時會出現應付了事、得過且過的想法，影響工作效率和質量。
第三，創新意識和創新能力有待加強。對新環境、新崗位研究不足，在平時工作中套用以前部隊工作的方法和套路，缺乏創造性開展工作的動力，未能著眼地方高等教育的特點和規律，省時省力，不願打破老規矩。
四是深入基層、聯系群眾的意識不夠強。多打電話，少跑腿；多花時間盯著領導，少花時間接觸群眾；當妳想要信息的時候，妳需要材料，而妳自己卻不知道。不能及時準確了解情況，導致工作被動。
第五，參謀助手的作用不夠明顯。對科室整體發展建設和學科專業建設缺乏了解。很多工作是不為人知或者不為人知的，往往跟著領導的思路走，無法為領導決策提供科學的、有見地的意見和建議。通常情況下，部門內部的信息和資料沒有及時掌握，很多情況下是領導先知道的，所以不能更好的為領導提供準確的信息。
2023年校長個人工作總結3回顧過去壹學年的工作，可以用九個字來概括:“知輕重，分厚薄，定輕重”。
“知其重要”就是知道自己工作的重點、關鍵點和重要任務。始終把時間、精力、興奮點放在學校的教育教學管理上。這些是壹個學校的根本，是最重要的，是任何時候都不能放松的東西。在此基礎上，註意安全(防火、防風、防盜；交通、建築、食堂)、管理(學生、教師、其他員工、校園紀律、衛生)、學習(領導、員工、學生)、心理(尤其是學生青春期心理)、行為習慣等。，圍繞著中心點，壹切都變得清晰連貫。
“分粗細”，最怕做什麽都是細節，抓眉毛胡子壹把抓，該抓什麽抓什麽，壹絲不茍；不該問得太細的，要管得寬。在學校的日常工作中，我在教育教學上煞費苦心，做到超前思考，深入觀察事物，冷靜解決問題。其他方面留給部門領導，放權放心，宏觀把握，讓他們都有施展拳腳的空間。這樣，教學成績自然喜人。在今年的市級教學大獎賽中，連續獲得總成績第四名。從高考成績來看，重點和本科的上線率肯定是名列前茅的，有三個學生考上了清華。
“分清輕重緩急”就是要分清哪些是當務之急，哪些可以放在壹邊。比如校隊，縣壹中的隊伍也可以說平均年齡比較大。年紀大了，往往會懈怠，做事沒什麽激情。所以如何激發團隊的積極性是我的重中之重。可以自豪的說，壹中的團隊依然激情四射，合作團結，這也是其取得成績的重要原因。說到年齡大，壹中的班主任平均年齡在35歲以上，但是每天晚自習，9: 00到校是常事，10。這取決於什麽？不是金錢，不是回報，而是責任和愛。而這是班主任在工作中的調動。
總之，在過去的壹年裏，我的工作就是沈下心來，安下心來，不大喜功，不急功近利，務實肯幹，凡事第壹，守好自己的崗位，盡職盡責，做好壹個學校校長的本職工作。
為充分利用良好的網絡條件，提高校長校本網絡培訓的實效性，根據校長校本網絡培訓的規劃要求和我校20年校長校本網絡培訓計劃，現將今年校長校本網絡培訓工作總結如下:
壹、培訓內容:
1，結合市教育局和進修學校的研究重點和學校的研究課題，圍繞“學校管理”和“課堂技能”進行在線討論交流。
2.每位領導利用網絡平臺發布博文，展示這壹時期的研究成果，就研究內容和教育教學管理中遇到的問題交換意見，並以教育隨筆、學習感受、研究心得、課例反思等形式呈現。
二、具體做法:
(壹)組建校本網絡培訓領導小組，成立領導小組。
(2)建立了我校的qq和博客群。每個領導都建立了自己的博客，積極加入相應的群，建立郵箱，申請qq號，按計劃發表日誌，發表評論，積極參與交流。
(三)積極參加進修學校組織的校長網絡教研活動。並在培訓茶館上發布博文和評論，註冊教育資源庫，主動上傳網上教研文章。
(D)所有中層及以上領導都能積極參與教師在線培訓活動，並在任何地方發揮帶頭作用。
(5)每個領導可以定期或不定期使用自己的實名瀏覽_ _省教師社區的博客文章，參與討論，發布博文，參與評論。
三、存在的不足和計劃:
(1)有的領導因為年齡原因，沒能按計劃完成任務。
(2)在線培訓的評估體系不完善。我校將在今後的工作中不斷改進不足，努力把這項工作做得更好。
2023年校長個人工作總結5根據今年教學工作的發展，我在_ _中學擔任副校長。現將我這壹年的工作總結如下:
第壹，治學嚴謹，教學業務精益求精
我將以改革者的精神，加強教學能力建設，提高自己的業務素質和思想素質。教政治學的學生分數高，行為習慣好。在實際工作中，我努力學習各種教育理論，努力用現代教育理念武裝頭腦，用科學的教學方法管理和服務學生。課前腦子裏有草稿，課下有對早教的反思。上課愛護學生，三個班的學生學習興趣濃厚，成績也不錯。我在無聲無息中把德育融入智育，學生自律嚴格，事業心更強，愛心更強。
第二，學校管理層積極主動，盡職盡責。
健康管理謹慎務實。每天都要檢查公共區域的清潔情況，發現問題及時整改，經常保持校園的幹凈和教室的整潔。安全管理居安思危，不斷增強憂患意識。今年我們進行了五次安全逃生演練，教會了同學們自救和其他救援的方法，增強了同學們的安全意識。由於廣泛宣傳，系統嚴密，自查自糾，今年無事故，爭創平安校園，受到上級表彰。
財務管理清正廉潔。服從組織安排，經得起財務檢查和群眾監督，各種來訪接待費用我也從來不擅長報銷，支持前請示，支持後匯報，確實能讓領導放心，讓群眾滿意。學生管理勤，處理違紀事件快，與學生接觸多，感情深。教六認真細致。我主動參加文理教研活動，不斷聽、評、看、學中青年教師，幫助新同誌盡快進入角色。積極參加定期的行政會議、政治學習、學校大型活動，從不缺席、遲到、早退，帶頭遵守學校管理制度和紀律，平時按時報到，上班期間坐在辦公室學習。
第三，不斷加強自身修養，提高管理水平
我創造了良好的教育環境，關心和支持師生的發展，完成了上級交給我的任務。
簡而言之，在管理初期，我盡壹切努力擁有全新的教育管理理念，以德取信，以勤取信，言行壹致，擁有紮實的管理風格。以上是我壹年來取得的成績，但也有不足，比如創新不夠，學習不夠。來年我壹定會改正，努力讓自己的工作再上壹個新臺階。