1，制度是基礎，包括培訓管理辦法，培訓計劃，相關表格，工作流程，培訓評估辦法，內部講師制度。
2.課程是靈魂，包括課程設計、課件制作、講義寫作和課程復習與評價。
3.講師是載體，也就是說，講師只是培訓體系中的執行者，只起到推演課程的作用。
4.評價就是總結。壹般來說，任何企業的培訓部門都很難做好評估，評估也不是4-5人的小團隊能完成的。大的培訓公司會收取幾十萬的培訓評估費用，可以保證準確性。
擴展數據
註意事項:
1，內部培訓和外部培訓相結合完成。它的形式不僅僅是通常意義上的課堂教學，還有大眾化的沙盤模擬、場景演示、戶外拓展。當然也不能忽視傳統的師徒制，日常工作中的工作指導和引導也是壹種比較理想的培訓形式。
2、根據培養計劃進行課程設計。這樣基本的培訓體系就建立起來了，制度和課程的制定需要HR反復思考才能最終實施。壹個完整的培訓體系關系到企業的戰略發展方向，關系到員工的素質和職業發展前景。