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試用期人員出勤情況匯總

認真履行職責,圓滿完成各項任務。工作中最重要的部分是設計圖紙的打印、存檔、整理和分發。下面為您總結壹下人事考勤試用期的工作。歡迎閱讀!

人事考勤工作總結試用期1壹年的時間不知不覺就悄悄過去了。從20XX年10入職到現在,我學到了很多,收獲了很多。剛入職的時候,對公司的運作模式和工作流程非常陌生。感謝領導和同事的耐心指導和幫助,我在短時間內熟悉了工作內容和公司各個部門的職能,使我在工作中不斷進步,受益匪淺。在過去的壹年裏,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但是經過了壹段時間的考驗和磨練。本文總結了20XX年來的工作。

壹、主要工作

(1)做好圖紙打印工作,及時將圖紙交付給甲方。

壹年來,我認真履行職責,圓滿完成了各項任務。工作中最重要的部分是設計圖紙的打印、存檔、整理和分發。在工作中,我嚴格按照藍圖工作流程,接收藍圖任務單,按照藍圖任務單的要求,認真核對圖紙名稱、出圖套數、圖紙是否齊全、有無缺頁、圖框內容是否完整,及時打印出圖。確保藍圖沒有錯誤,圖紙經常歸檔。20XX年全年101762張,存檔圖紙331套。

(2)文件和其他工作

負責北京公司簡訊的發布,會議紀要的整理及壹些輔助寫作工作。簡訊的寫作要突出、重要、壹對壹、簡潔、圖文並茂;新聞稿的發布應及時有效,不得延誤或遺漏。會議紀要要詳細、清晰,不拖泥帶水,及時上報,不存在漏報、遲報等現象。20XX壹整年,寫了27份簡訊,40份會議紀要。

另外還有壹些日常的辦公室工作,包括文件的管理,書刊的管理,物品的采購,快遞,宿舍的管理,午餐的點餐以及這些費用的統計。

(三)管理中心的工作

負責公司文件的編號、排版、張貼和歸檔,月報、快報、周會紀要、幹部日報、月報及公司安排的事項的匯總和分發,各類公文的收發,文件處理,管理中心簡訊的撰寫。20XX年,管理中心* * *發布了壹個文件18,總行發文號17,並* * *發出16簡訊。

第二,成就和收獲

(壹)加強學習,提高自身素質

堅持“理論聯系實際”的原則,努力將所學知識運用到工作實踐中,認真學習與本職工作相關的工作內容,熟悉打印圖片、歸檔圖紙等工作,使自己的素質有了很大的提高。在工作中也要找到突破點,梳理好每壹項工作內容,認真記錄每天的工作內容,總結工作經驗,用它來解決新工作中的問題。

(二)恪盡職守,做好工作。

努力做好每壹項工作,實現工作無小事,時刻為公司著想,及時認真完成每壹項工作,確保工作按要求完成。比如打印壹張圖片的時候,要仔細整理打印出來的圖片,保證不缺圖;藍圖的蓋章要準確,不能漏蓋錯;硫酸圖烘幹後要及時歸檔,歸檔要清晰,以便及時發現;在采購辦公用品的時候,要貨比三家,保證所采購的用品的最佳性價比,保證所采購物品的準確性和及時性。

(三)端正態度,強化責任意識

嚴格遵守辦公室的政策。記住領導的指示和批評,並付諸實踐。不要遲到,不要早退,不要誤了工作。做事認真,認真核對上報領導的材料,記錄日常工作並及時上報;有條不紊、負責任地做好每壹項工作。不要以為壹個小工作就可以粗心大意,不負責任。要知道,並不是所有的小工作都能完全做到,但壹個小工作往往能看出壹個員工對工作的態度是否嚴謹。

第三,存在的不足

在這壹年的工作中,我對自己的工作越來越熟悉,能夠熟練的完成自己的工作,但是還有很多不足需要改正。

1,本人工作不夠認真,崗位意識有待進壹步提高。辦公室工作復雜,要求我們處理事情要快、準、準。我在這方面還有很多不足,比如做會議記錄的時候沒有抓住重點,導致壹些重要內容的遺漏。

2、做事不夠細心,不夠細心,有時壹心想著快速完成領導委托的工作,急於求成,忽略了工作中的壹些細節,考慮事情不全面,導致工作無法完美完成。

3.我對這項工作了解不夠。因為公司的業務方向是我從來沒有接觸過的,很多工作也是我從來沒有遇到過的,這就造成了壹些工作被忽視,沒有嚴格按照公司的要求去完成。

人員考勤試用期匯總2。4月底來到* * *公司工作,擔任行政助理,協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是壹項非常重要的基礎工作。在這三個月裏,在公司領導和同事的關心和幫助下,我基本完成了所有的工作。在短時間內熟悉了公司的行政工作,明確了工作的流程和方向,提高了工作能力,進壹步提高了思想覺悟,在具體工作中形成了壹套清晰的工作思路。為了總結工作經驗,繼續發揚成績,克服存在的不足,現將7月份的工作簡要總結如下。

第壹,企業文化

1.在上級的領導下,再次修改了行政部的崗位說明書,在工作中實行八小時回呼制度。

2.協助上級完成《3515銷售部日常工作標準及考核辦法(暫行)》初稿,有待完善;制定了《關於禁止營業部工作人員在公司外兼職的規定》和《銷售合同收集規定》。該文件已發送給部門經理,他們將在部門內宣傳和實施。

3.針對公司各部門下達的內外部任務,協助上級制定執行任務分配制度的相關規定和任務分配書。

4.《公司月辦公會規定》和《工齡工資補充規定》將於8月正式實施。

5.在上級領導下,銷售部開展了壹次娛樂活動,目的是放松銷售人員的心情,活動反映效果不錯。

二、日常辦公室管理

1.協助上級協調各部門,通過有效的溝通和不定期的論壇交流與各部門建立良好的關系。制定了《公司月度辦公會議規定》,目的是使公司各部門協調工作,滿足公司整體發展的需要。

2.按時接收公司企業郵箱的郵件,並妥善處理。公司網站後臺運營中,及時更新員工照片,上傳員工活動照片。

3.公司OA系統的管理:新員工通過7天試用期後開通OA賬號;及時刪除離職人員的OA。還負責發布行政人事部制定的相關公告,上傳文件。為了更好地管理OA系統,行政部還發布了關於在OA辦公系統中發布郵件和公告的規定。

4.每周壹參加公司銷售部例會,各部門溝通會,座談會,做會前通知,安排,簽到。會議過程中,需要辦理的每壹件事,都要明確具體負責人(或部門)、助理(或部門)、要求完成時間、要求質量,會後要做詳細的會議紀要,分發給所有與會人員,特別是負有直接責任或任務的人員。

5.協助財務部工作,每月10前辦理新員工入職兩個月後的手續及工資發放,評估銷售部新員工的考核工資,總結業務員的銷售業績,不耽誤工資發放日期。

6.實行每周休息日值班制,按休息日值班人員表輪流值班,值班人員值班時要做好相關電話記錄,登記其他工作情況。

三、檔案管理

1,規範了公司所有員工的人事檔案(目前仍有5名老員工)

無人事數據),並按部門歸屬分類存放,做了相應的入職時間統計表、員工檔案表、員工簽訂勞動合同表,每天更新進出公司員工的數據信息。

2.負責公司除合同外的文件和人事資料的管理,並將文件分類歸檔,有據可查。

3.發布、執行和張貼公司文件。

4.招聘培訓1。收集各部門崗位需求信息,擬定招聘計劃,制作人才需求信息表,參加金華和義烏招聘會各1次,同時進行網上人才招聘,保證了公司基本能招到普通崗位,但對銷售和管理崗位的招聘效果不明顯。

2、收集面試意見,發布錄用通知,面向新員工。

跟蹤7天試用期,部門經理審核並填寫試用期員工考核表,審批後轉入試用期。7天後簽訂勞動合同,最長不超過15天。同時開通OA,發放工卡、考勤卡,辦理各類人事手續。

3.協助人事助理統計新進人員,參與公司20060720第20期崗前培訓。培訓結束後,他們將接受全面考核,考核結果作為試用期的考核依據。

4.調查員工的思想動態,因為大部分銷售人員已經進入銷售疲勞期,人員穩定性不夠強,離職的人很多。

五、勞動紀律管理

1.本月主要處罰了壹些違反勞動紀律,在公司造成壹定影響的部門領導和員工,比如不遵守辦公室空調使用規定等。通過懲罰他們,告誡所有員工,制度面前人人平等,整個團隊不能被少數個人左右。

2.重申佩戴工作證的規定,以改善公司的整體形象。3.制定了員工宿舍的宿舍管理規定。

六、辦公設備和辦公用品

1.對工作人員的辦公電腦進行了統計,並對其密碼進行了登記,通過《各部門工作人員電腦管理規定》進行管理。

2.加強了辦公電腦和辦公安全管理的規定。公司所有員工必須在19: 00離開辦公室。特殊情況下,部門經理應向行政人事部申請批準。

3.協助行政總務采購和倉儲辦公用品和公司消耗品。

七。通信業務的處理

1,每月8日後,打印上月電話總賬單,提交後將數據提交給財務部;

2.每月26日前處理公司虛擬網絡業務。

八、工作中的缺點和問題

進公司三個月以來,我努力把工作做得越來越好,但還是有壹些不足,有些是不能忽視的,以免對以後的工作造成不利影響。

1.勞動合同的簽訂原計劃在6月份完成,但由於銷售部和原行政經理的高流動率,沒有如期完成。

2.管理制度和考核機制不夠完善。

3.銷售人員的招聘效果不是很好。4.離職率高,營業部的老業務和新業務員都不穩定。

我將把這些問題作為8月份工作的重點,找出相應的措施,保證工作的順利完成。