時間流逝，永不停息，壹段工作已經結束。回顧這段時間的工作，相信妳有很多感觸。妳不妨坐下來寫壹份工作總結！在寫之前，可以先參考範文。以下是我幫妳整理的施工單位工作總結範文(5篇精選範文)，供妳參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
施工單位工作總結1 20xx年是施工企業的項目管理年，也是面臨金融危機的壹年。我們要以實際行動學習和弘揚“更快、更高、更強”的奧運精神，抓住機遇，樹立高度的責任感，制定切實可行的措施，確保公司良好的經營業績和持續有效的發展。我們的工作總結:
壹是推進項目管理，搞好建設生產。
1.抓住兩個關鍵點，做好手中的項目。乙烯地下管道防腐和青島煉油廠被列為公司20xx年的重點項目，圍繞重點項目做好各項工作。
壹是加強項目準備。應根據項目的範圍、項目的特點、工藝的特殊性、總承包商和業主的要求，制定具體的方案，提高項目的可操作性。各項目部必須認真分析項目的特點，有針對性地做好準備工作，從人、機、料、法、環境、測(試)五個方面平衡協調各種資源，為保證項目的順利實施打好基礎。
二是加強過程控制。要統籌安排，精心組織，優化施工方案，合理安排工序，加強動態管理，關心客戶需求，全面完成全年施工生產任務。最後，要做好項目總結。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程的全面總結，總結分析施工過程中的經驗教訓，真正起到施工總結的借鑒和指導作用。
2.加強項目管理，提高項目管理水平。
壹是要提高執行力建設，嚴格按照項目管理手冊進行建設和生產。
二是增強項目核算意識。
公司將加大管理力度，賦予項目更大的權力，挖掘管理潛力，為推動公司逐步由施工型企業向管理型企業發展打下堅實的基礎，通過規範管理，打造具有佳龍特色的管理品牌。
第二，以市場為導向，提高市場占有率
20xx年，公司在市場開發方面取得了顯著的成績，為20xx年的建設和生產建立了壹定的儲備——天津綜合地面管道防腐承擔了壹半以上的工程份額；天津的二十八局，南京二公司，青島福建四川等地的管道集團都有我們的項目。成都中石油新360億整合項目正在洽談中；拋丸已形成規模化生產能力等等。綜上所述，說明公司今年獲得了充足的建設任務，明年天津整合將達到高潮，預示著公司今明兩年良好的發展趨勢。
1.立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢喜人，但提高市場份額仍是每個企業永恒的目標。將重點項目作為重點跟蹤項目，密切關註項目的簽約動態，全力跟蹤信息，加強與總包及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地下管道防腐和青島煉油廠為契機，做好後續工程和周邊市場的拓展。
2.構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息，科學運用投標經驗，恰當運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。
第三，加強基礎管理，搭建跨越式發展平臺
1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系運行管理，完善現場安全、質量、材料設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支。
2.解決市場準入瓶頸，提高資質。從公司的市場發展戰略出發，首先要解決市場準入問題。公司目前的資質狀況不能滿足公司的發展要求。今年公司要互相配合，做好申請相關資質，準備升級材料，完善公司相關資質。
3.加強采購供應管理，嚴格控制材料成本。壹是整頓和完善供應商體系，規範材料設備采購渠道。第二，堅持貨比三家的采購原則，向制造商采購常用材料，以降低材料消耗成本。
4.加強人力資源工作。壹是完善人力資源信息網絡，吸收社會資源儲備資源，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名單。二是加強培訓，抓好法律法規和技術技能的學習教育，提高全員素質。
5.繼續加強自身建設。搞好安達基地和海納隆建設。
第四，打造具有“嘉龍”特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑，也是企業提高凝聚力和社會評價的基礎。創造具有“嘉隆”特色的企業文化是我們永恒的主題。
1.加強培訓建設學習型企業。確保運營層培訓時間為72小時，管理層培訓時間為48小時。
2.積極參加各種社會公益活動。
3.繼續增加繳納社會保險的優秀員工。
4.做好弱勢群體走訪慰問活動，構建和諧企業。
建設單位工作總結二、工程概況:
結合學校建設實際情況，確定修建壹條水泥路，長113m，寬3.5m，厚0.18m。工程造價27600元。
二、施工總平面布置、總進度及完成的主要工程量:
1，施工組織
為做好本工程的施工，公司選派經驗豐富、善管理、責任心強的管理和技術人員組成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，統壹管理施工項目，統壹監控質量和進度，統壹協調社會關系，統壹保證後勤供應。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，爭取質量效益雙贏。
項目經理部由以下人員組成:
每個機構的職能如下:
安全生產和質量檢查試驗組:負責項目的技術指標和整個項目的質量監督檢查，負責整個項目現場的安全檢查。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務會計組:負責財務管理，保證項目所需資金；負責本項目的成本核算、經濟分析和工程結算。
後勤物資組:負責施工現場物資的采購供應和施工人員的生活服務。
2.施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、方便生產、方便生活、便於管理、安全可行、經濟合理的原則。
2)施工平面布置應根據施工需要，隨施工進度逐步形成，滿足各段施工需要，前後銜接。
3)施工布置應緊湊合理，節約土地，盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20xx年8月22日至20xx年8月28日，共6天。
4、完成主要工程量。
1)路基布置800平方米
2)水泥路面395.5平方米。
四、文明施工和安全生產
為確保工程在安全、文明的環境中施工，項目部制定了嚴格的組織紀律和各項規章制度，並定期舉行教育活動。整個施工期間沒有發生治安事件和人員傷亡。
1，文明施工
各施工項目布局合理，施工現場整潔有序，材料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴格。
建設工作規範化、標準化、制度化，壹切有章可循。有人負責，有人監督，有據可查。
施工環境良好，道路平整、暢通，行車時粉塵飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵的機械噪音控制在最低限度。
2.安全生產
完善安全生產監督網絡，按項目部、工程隊、班組三級設置安全員，組成以項目經理為第壹責任人的安全文明施工領導小組。
組織進場人員認真學習《建築法》和有關建築安全管理的法律法規，進行安全生產教育，做好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業的員工投保意外傷害險。
在施工過程中，落實安全措施計劃，提供必要的安全防護和安全措施，嚴格按照操作規範進行施工，堅決杜絕違章作業。安全員經常到現場進行安全檢查。
動詞 （verb的縮寫）主要施工方法
工程開工後，項目所有技術人員、專職質檢員、專職操作人員和班組長應熟悉圖紙，編制施工組織設計和施工總進度計劃，並進行技術交底。
根據圖紙、業主或監理工程師提供的基礎設計資料和測量標誌，現場測量標高，建立施工控制網，同精度控制臨時工程布置範圍的樣線，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程測量放線精度。
1，土方工程
本工程土方以機械施工為主，采用1m3液壓反鏟挖掘機挖土、清場、平整土壤，壓路機壓實，人工平整邊坡。
2、混凝土工程
混凝土工程主要用於路面。
(1)模板
模板的制作和安裝應符合施工圖紙的要求，模板結構應有足夠的強度、剛度和嚴密性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合現行國家和行業標準，每批應有出廠合格證，並按要求取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。
2)骨料
骨料應符合規範，級配應通過試驗確定並經監理批準。所有運至施工現場的骨料按品種和產地分類堆放，每500m3檢驗壹次。自檢合格，經監理檢查簽字後使用。
3)配合比和取樣試驗
不同類型結構的混凝土配合比通過試驗選定，試驗方法應按sd105-82的有關規定執行，並在試驗前三天報監理批準。如果在施工過程中需要更改，必須再次得到監理的批準。混凝土澆築過程中，在出口機和澆築現場進行混凝土取樣試驗。
4)普通混凝土
混凝土澆築前，應將基礎面上的雜物、泥土和松動的石塊清理幹凈並排水，並通知監理檢查合格後方可澆築。澆築過程中，合同監理工程師應對混凝土工程建築物的測量放樣成果進行驗收。註意按施工圖紙所示預埋各種預埋件。澆築後，覆蓋麻袋、編織袋進行灑水養護。
六、工程施工質量保證措施
1.對進場的管理人員和技術人員進行崗前培訓，認真貫徹“以質量求生存”的方針，組織技術人員認真學習招標文件、工程設計和有關技術規範、規程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃和施工作業指導書，報送監理工程師審批。
3.配合並服從監理工程師的監督和指導，嚴格遵守監理工程師發出的工程監理指令。
4、嚴格按照規範要求施工，施工過程質量控制采用過程管理點控制法。以工序質量保證分部、分項(單位)工程的質量，凡達不到工序質量標準的，必須堅決返工，直至檢驗合格，才能轉入下壹道工序。
5.項目部應在每道工序實施前對工序質量控制點進行分析，並向工長、施工隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。工長、施工隊長或班組長應向操作人員進行工序質量控制點的技術交底。
施工單位工作總結3時間過得真快，轉眼間我在昆明工作快兩年了。這兩年，49歲的我，在項目領導和同事們的關心和幫助下，順利完成了各項工作，思想覺悟進壹步提高。今年的工作總結主要包括以下幾項:
第壹，理論研究
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針。每天堅持看新聞聯播電視節目，關心和研究國家時事政治，把黨的政治思想和方針運用到工程建設中，經常和項目部人員座談。
二、工作態度
從進錦江社區的‘第壹天’起，我就下定決心要勤奮努力，有始有終。我堅持圓滿完成任何辛苦勞累的工作，做出成績，不計個人得失。這壹年，項目經常加班加點，通宵搶工期。無論在寒風中，烈日下，還是暴雨中，我堅守崗位，指揮各分項工程順利完成，看著斯圖塔竣工。心裏感到無比的自豪和光榮，無數的艱辛和汗水得到了領導的表揚。
第三，在工作中
每次建築行業新的規範、標準出臺，我都努力認真學習、研究，努力掌握新的規範、標準、定額，並運用到工程建設中，不斷總結經驗教訓。每次工程竣工驗收時，我都認真做好工程驗收記錄，並編成冊，存放在我自己的工程竣工驗收記錄檔案中。我經常分析研究竣工驗收記錄，找出自己在項目建設中存在哪些問題，哪些方面值得改進，哪些方面值得繼續發揚光大。
四、項目管理經驗
建設項目管理是壹項復雜多變的工作，管理的質量直接關系到項目的經濟效益和社會效益。從事管理多年，我認為項目管理是壹個統籌安排、合理利用、綜合管理的系統。最大限度地管理安全生產，堅持“安全第壹”的方針，確保工程質量，堅持“以質量求生存”的原則，嚴格控制工程質量，爭取工程進度快，遵守施工合同，降低工程成本，在最短的時間內創造出質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程。
建築行業是壹個學問很深，知識面很廣的行業。可以說是壹個“老有所學”的行業。在今後的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業知識，不斷地實踐，做好本職工作，為社會多做貢獻。
施工單位工作總結4 1。認真落實安全生產目標責任。
為認真貫徹上級安全生產工作精神，我鎮於年初召開工作會議，逐級分解落實安全建設目標和責任，層層落實。把安全目標責任落實到壹線。
二是加大安全施工檢查力度。
為加強安全施工監管，我鎮堅持根據實際情況開展安全施工檢查，出臺了《建築施工安全工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，不僅掌握了各樓的安全生產管理情況，還對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建築施工企業安全生產許可證管理規定》精神，我鎮加強了對建築施工企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核合格證的動態管理和檢查:壹是嚴把市場準入關，將安全許可證作為工程招投標階段的重要審查條件；二是在發放施工許可證時，將安全生產許可證和三類人員安全評價證書作為必要條件；第三，安全監管備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格檢查；四是在安全生產日常監管中，將施工企業是否降低安全生產條件作為重要監管內容。通過層層把關，對全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證實行動態管理。
四、繼續深化安全建設專項整治工作。
為貫徹落實建設部《關於組織開展建築安全專項整治的通知》文件精神，切實加強我鎮建築安全工作，有效遏制高處墜落事故頻發，保障人民群眾生命財產安全，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、建築起重機械和圍欄坍塌等容易發生群死群傷的重大事故。預防高處墜落事故的重點是:高處懸掛作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械的安裝、維護和拆除、吊籃作業、腳手架的搭設和拆卸作業、幕墻、幹掛石材作業、卸料平臺、移動操作平臺和馬頭等。同時，把安全專項整治與日常安全管理結合起來，通過平時的監督檢查，深化安全專項整治，消除了壹批事故隱患，逐步形成了安全生產長效監管機制，促進了安全生產形勢的進壹步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我鎮始終堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、工地等工程安全管理薄弱環節的監管；加強施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全施工重大事故應急救援預案；定期分析安全生產形勢，及時發現安全隱患，查找薄弱環節，加強對事故易發區和薄弱環節的監督檢查，狠抓事故預防提前，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的預防措施，建築生產安全事故的發生得到了遏制。
施工單位工作總結5安全生產“責任重於泰山”，施工安全不容忽視。現在我來總結壹下我公司xx下半年的施工安全工作。
壹是落實施工安全責任制，完善安全體系。
公司領導高度重視施工安全生產工作，把這項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事，納入目標管理體系。壹方面，堅持"安全第壹、
預防為主，綜合治理"的方針，以落實安全生產責任制為核心；另壹方面，以施工現場監管為重點，全面落實各項規範的執行。實現了對全區建設工作的全方位、多角度監管。
二、加大宣傳力度，加強對農民工的安全教育。
壹線操作人員大多來自農村，文化程度低，安全意識薄弱，自我保護意識差。因此，加強工人的安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣傳。
溝通和教育工作非常重要。壹方面督促各施工單位落實責任，將制度上墻；另壹方面，將安全生產教育活動納入常態監管，確保每壹位施工人員接受細致、認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關註安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
第三，加強現場管理，確保防患於未然。
1，督促施工單位保留施工現場臨時消防車道，並保證其暢通。
2.要求施工現場必須配備消防器材，做到布局合理，選型合理。
3.要求施工現場保證足夠的水資源，以滿足火災期間的用水要求。
4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求電氣設備的安裝和電、氣焊操作人員必須具有相應的特種作業資格證書。
5.加強現場材料管理。施工現場使用的安全網和密目安全網必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。
6.要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規範。
7.要求施工單位加強臨時宿舍、辦公樓的日常管理，工棚、單人區域的門窗管理，應符合消防要求。
通過這壹系列措施，我區施工作業總體處於可控狀態，未發生安全事故。
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