每月項目工作總結8篇

月度項目工作總結1

從4月份開始，我們項目部的現場生產工作開始步入正軌。經過兩次性能檢查和室內外各項工作的準備和完善，工程進展順利。現將具體情況報告如下:

壹、項目概況及進展

我項目部駐地、試驗室、攪拌站建設已基本完成，便道已全部打通，駐地、試驗室、攪拌站已全面投入工作。4月25日，工程正式開工，k3+225大橋樁基和k3+050樣涵工

月度項目工作總結1

從4月份開始，我們項目部的現場生產工作開始步入正軌。經過兩次性能檢查和室內外各項工作的準備和完善，工程進展順利。現將具體情況報告如下:

壹、項目概況及進展

我項目部駐地、試驗室、攪拌站建設已基本完成，便道已全部打通，駐地、試驗室、攪拌站已全面投入工作。4月25日，工程正式開工，k3+225大橋樁基和k3+050樣涵工程開工。到4月底，樁基開挖和樣涵工程的土方開挖和基底處理已經進行。

到4月底，項目進展順利。內業方面，在3月份完成工作的基礎上，4月份項目部綜合辦公室主要負責4.12的復檢、各項接待工作、後勤工作以及協助各部門順利開展工作。實驗室完成了土工試驗和骨料試驗；規劃合同部為施工隊簽訂了六個分包合同，包括兩個涵洞合同、兩個保護合同和兩個橋梁合同。安全質量環保部編制各施工隊的開工申請方案、施工組織設計方案、安全管理制度和方案；財務部主要處理擔保和預付款。在現場，4月下旬，k3+225大橋樁基和k3+050涵洞原型工程相繼開工，開始樁基和涵洞開挖。

二、施工進度及下月計劃安排

4月份，已有6個施工隊進場，k3+225橋梁樁基施工隊和k3+050蓋板涵施工隊已開始施工，另外4個施工隊已進駐袖手旁觀，隨時待命。

5月計劃由兩個路基隊進行路基填築、路基開挖、清淤、換填基底；兩個防護隊進行防護施工；三個樁基隊負責橋、橋、橋樁基；兩個涵洞隊負責涵洞的施工；兩座橋下，組成隊伍進入現場準備施工。

三。測量和工程結算

1.起草並協助項目經理簽署六份勞務輸入協議；

2、列出帳目報領導審核，並編制決算報監察室；

3.準備和報告開工預付款的申請；

4.準備並報告第壹階段計量和支付報告；

5.編制項目部5月份內部施工計劃和任務，經領導審批後下發至專業工人；

6、編制項目部內部產出統計表，提交給財務部。

7、項目部編制了《施工隊伍計量、支付辦法》，提交領導審核需要修改和細化的地方；

8.編制並上報k32+050渠道基底處理變更申請報告。積極配合各部門工作，順利完成4月份部門工作計劃。

四。資金的籌措和使用

做好日常會計憑證處理，與部分供應商結算。由於項目資金，部分供應商仍未結算，已為項目開立臨時賬戶手續，準備預付款到位，前往業主單位申請資金，並根據業主單位的要求制定資金申請計劃。月末收到預付款金額為人民幣。其中，業主要在賬戶中保留預付款稅(3.41%)、農民工工資保證金(2%)、保險費用(40/00)，實際可用資金只有xx千左右，其中合作單位要求轉賬1.65萬(管理費、擔保費等。)，而公司實際活動經費只有xx千左右。由於業主單位資金監控嚴格，現已可用。項目部已從賬戶中提取40萬元作為工程備用金，但由於不銜接，工程費用未歸集核算。在接下來的壹個月的工作中，將在各部門的幫助和協助下做好成本核算。

動詞 （verb的縮寫）材料設置

1.經過與大唐公司的反復談判，初步達成雙峰海螺的交貨協議，正式簽訂合同；

2.經多方廠家詢價，並向項目部和公司材料設計部匯報後，確定聲管生產廠家，並與廠家談判達成購銷意向協議；

3.攪拌站月底開始投料，具備混凝土生產能力；

4、配合專人的工作；

5、完成領導交辦的其他事項。

不及物動詞協調

1，臨時用地工作正常有序進行；

2.爆破方案已確定，並達成口頭協議；

3、順利拆遷壹套房子；

4、及時調解各種輕微矛盾和糾紛；

5.三極拆除正在進行中；

6、及時完成領導交辦的任務。

七。安全和環境保護

1，內部分工

4月下旬進行了質檢和安檢任務的內部分工。把工作細分到個人，互相配合。

2.質量檢查

(1)質量檢驗流程和資料歸檔系統已經建立，已經開始正常的檢驗申請審批。(2)k3+050通道基坑驗收、基底處理驗收、質檢資料已完成。k35+282 .5-K35+475段斜擋墻已通過驗收，質檢資料已整理完畢。(3)缺陷:

(1)進壹步加強自身素質，加強業務學習，適應工作需要。②部門之間的溝通需要進壹步加強。

(3)進壹步完善質量證明資料的收集、整理和施工質量檢驗程序。及時整理並上報質檢資料進行簽認。

3.安全和環境保護

(1)已開工項目安全設施基本到位，安全技術交底完成。

(2)橋梁樁基施工隊伍進行了三級安全教育。

(3)正在建立和完善九個安全檔案。

(4)已完成七項專項施工安全技術方案。

(5)缺陷:

(1)對新工人的安全教育和培訓，工人對此不太重視，持無所謂的態度。

(2)部分施工人員對現場安全施工不夠重視和了解，多次發現不戴安全帽、赤腳作業者。解決方法:對違反安全制度和規定的人員進行拍照取證，落實安全獎懲措施，規範安全操作。

③應進壹步加強對工人的安全教育，使工人進壹步認識到安全的重要性。

(4)三級安全教育和培訓，安全員應及時與施工隊伍多溝通，安全工作應做好。

(5)安全檢查記錄應及時整理出來並建立臺帳。

4.目前，安全質量環保部門已正常運轉，質檢和安檢程序正在進壹步完善中。

八。綜合經營

4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作:

1.改造項目部生活區，提高員工生活質量；

2.協助安全、質量、環保部門制作各種標誌、標牌；

3.協助辦理4.12合規政府檢查並做好宣傳工作；

4.收集和保管辦公室文件，做好檔案管理工作；

5、靈活調動車輛，確保工地用車。

九。有待解決的問題

二橋施工隊伍計劃於本月中下旬進場，也請公司及時明確施工隊伍；此外，土方團隊已在現場施工近四個月，施工合同遲遲未簽，嚴重影響了項目生產和日常工作，項目工作無所適從。請盡快做出決定。

由於項目部有三輛車以租賃形式使用，急需解決項目部車輛租賃的相關問題。相關情況報告已提交，但至今沒有回復。希望公司領導重視。

每月項目工作總結2

在大家的努力和拼搏下，項目建議書已經順利提交。雖然還有很多不足，但總的來說還是比較成功的。在這個項目中，我是項目經理。負責協調各方關系，負責項目整體規劃，充分調動各部門人員的積極性和創造性。管理人員分配，審查和評估任務，批準項目。

回顧總結:我們小組以老師安排的案例整體意圖為軸心，以旅遊局利益為前提，結合當地人文地理條件，開發環巢湖旅遊項目。經過壹段時間的共同努力，我們集團在本項目的管理中積累了壹些管理經驗。

作為這個項目的負責人，我根據每個團隊成員的性格特點和興趣愛好進行分工。a平時頭腦靈活，想法很多，經常能想出好主意。而且思路清晰，會根據項目的要求拿出壹個符合當地民情民俗的好的旅遊項目。所以她是開發建設部主任。b平時喜歡繪畫、文藝，經常做宣傳欄。他能對推廣這壹塊有很好的想法和思路，而且思維敏捷，喜歡創新。因此，我在本項目中擔任宣傳部部長，負責協調、指導和組織本項目的對外宣傳、對外宣傳業務培訓和對外宣傳制作。指導和協調本地區媒體開展宣傳報道，負責審批和管理記者在本開發區的采訪活動。c平時是個認真的學生，適應能力很強，能根據具體情況及時、恰當、恰當的處理會計。因此，我在這個項目中擔任財務部主任，負責保證項目資金需求，確保建設資金專款專用。有效控制和管理項目建設過程中的所有經濟活動。d平時很熱情，喜歡關心大家的生活瑣事。並且責任心強，不怕麻煩，耐心細致，服務態度好。因此，我在本項目中擔任綜合管理部主任，負責項目辦公室的行政和後勤管理工作(包括車輛管理和環境衛生、員工宿舍和食堂)

水電系統的管理、維護等。)，負責項目的社會治安綜合治理。

作為這個項目的負責人，我關註整體的項目計劃，同時也不放松對每個團隊成員進度的落實。充分調動各部門人員的積極性和創造性。我們經常召開會議，討論項目細節的實施和整體ppt的制作。劃分任務，強化責任到人。合理安排項目進度。主動及時聯系老師，隨時開會修改方案，達到最滿意的狀態。這個小組的成員也非常努力，在不斷完善自己部分的同時，及時與其他成員溝通，最終共同完成了這個項目的計劃。

每月項目工作總結3

接到《中國鐵路關於開展20年全國“質量月”活動的通知》(中鐵安監{ 20 _ } 91號)後，洛陽西漢立交工程高度重視，立即召開專題會議，以此次活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前主要施工現場，深入開展專項質量檢查活動，取得了

1，統壹思想，廣泛宣傳

利用早點名的時間，對項目部全體人員進行傳達學習，細化責任區域，要求各責任人員每天將發現的問題上報微信群，及時整改，限期關閉。在施工現場的幾個重要位置張貼了質量條幅，起到了廣泛的宣傳作用，使質量意識在廣大施工人員心中根深蒂固，營造了良好的質量管理氛圍。

2、深入實施，及時實施

由項目部工程部牽頭，每周日上午，會同現場副經理、安全部、機械部、試驗室等主要管理人員，開展現場檢查和調查工作，將現場施工中存在的質量問題和隱患以問題通報的形式發到微信群，並按照“五定”原則及時結案。

3.突出重點，主動出擊

對腳手架、深基坑框架橋作業、連續梁施工、鋼筋加工現場等重要施工現場，由項目經理帶隊，組員、部門負責人參與，深入開展隱患排查治理。周會上通報了質量問題整改進展，起到了積極作用。

4、嚴格交底，控制成品

現場橋梁重要部位施工前，及時組織人員進行復檢、復驗，將質量隱患控制在最小影響範圍內。澆築前及時向現場作業人員講解控制要點，要求現場作業人員嚴格按照施工方案和技術交底，積極抓好成品質量控制。

5.答疑解惑，寓教於樂。

組織項目人員及時回答質量月報網上的25個問題。

6、交流經驗，* * *有改進。

質量月期間，我們自發組織參與了洛陽西漢立交沿線四個路段的互檢活動，並邀請市住建局、監理單位參加，取得了良好的效果。實現以觀察促提升，以溝通促步驟，提高項目質量控制水平。

7.認真總結，提高認識。

優質工作任重道遠。項目部堅持問題導向，不斷積累管理經驗，強化管理重點，提高人員質量意識，從源頭抓質量控制，為打造中國鐵路壹流形象貢獻力量。

每月項目工作總結4

根據建設部(建建[20-]217號)和省建設廳(閩建[20-]37號和南建[20-]51號)有關文件精神，我局認真做好。

壹是領導重視，責任明確。

為突出重點，有效開展此項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡明清晰的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行宣傳動員，統壹思想，提高認識，確保“質量月”活動取得預期效果。

第二，營造氛圍，廣泛宣傳

10年10月8日，在質量安全例會上，組織各責任方，認真學習“質量月”活動相關文件，認真領會其精神和內容，要求各施工企業制定具體活動方案，監理企業督促具體實施。* * *發放工程質量基礎宣傳資料200余份，懸掛橫幅65438余條，張貼海報100余張，主要涉及“質量月”口號、工程質量安全知識等。，較好地營造了“質量月”的氛圍，收到了良好的宣傳效果。

第三，嚴打整治風暴

本次“質量月”活動是結合我市具體情況和建設工程質量安全專項整治監督工作開展的。壹是積極開展現場自拌混凝土專項檢查和禁止使用粘土磚；二是宣傳貫徹南平南監管[20-]41號轉發的通知精神。從4月1，20-起，嚴格限制使用人工挖孔樁。至此，本工程基本得到控制，樁長也限制在15米，20-。三是根據質量安全專項整治和監督內容，組織開展施工質量和臨時用電專項檢查，* * *下達隱患整改通知書20份，其中停工整改通知書4份，提出整改意見84條。現在基本整改到位，整改率96%。

“質量月”活動雖已結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優活動，為推動我市工程質量再上新臺階而努力。

每月項目工作總結5

壹、工程進度:

土木工程:

壹、供暖鍋爐基礎已準備好。

b、辦公樓裝修樣板間已完成。

c主廠房和鍋爐房的輕鋼、重鋼已全部進場，組裝完畢。

安裝:

壹、鍋爐房煙道擋板全部安裝完畢。

b、鍋爐的排水管、取樣管和排氣管完成95%。

c、煙道外加強筋的制作和安裝為2噸。

d、煙道組合完成10噸。

e、到武威安全質監部門進行鍋爐設備檢驗(初步完成)。

二、現場安全文明管理:

土建:由於天氣原因，土建的混凝土、砂漿、墻面灰已經停止。為了明年順利復工，現場各作業區的建築垃圾將全部清理整理。

安裝:整理現場工區物品，為明年西三線鋼結構施工和現場傾倒做準備。

三、工程質量:

嚴格按照規範和設計要求檢查鋼結構材料，使安裝質量和焊接符合設計和規範要求。

四、進場材料和設備:

a、行車主車間進場並安裝完畢，並已去安全質量監督部門進行檢驗。

b、參賽材料:

煙道材料:鋼板15.134噸；煙道支撐材料:16.3噸。

動詞 （verb的縮寫）土地征用:

完成外部排水工程臨時征地並簽署征地補償協議；完成引水工程清水池永久征地。

每月項目工作總結6

經過5月份繁忙緊張的工作任務，6月份的工作很快就要進入尾聲。我將工程部的壹些工作總結如下:

壹、6月份項目實施概況

本月生產任務單* * *有9個項目，比亞迪廣西文化節、比亞迪海口展、比亞迪廈門展、起亞項目整改、恒大地產、中信、德賽電子、大運2套、18套展具。其中項目負責人饒潔平負責的恒大地產、羅曉紅負責的中信項目、曾麗萍負責的廣西文化節、舒平波負責的比亞迪廈展已經完工，其余項目按計劃將在月底前後完工。在完成“量”的同時，也努力保證“質”。

二、工廠運營概述

1.生產任務完成情況

本月完成的9個項目中，廣西文化節、恒大地產、中信、起亞項目整改已按時完成，其余項目均有專人做。現在整體進度把握得很好，能按計劃在任務期內有效完成展品制作。

2.先計劃，後執行，重方法，求效率。

從本月開始，我們將大力推行規劃制度，完善工作流程，確保效果。在下達訂單文件的過程中，還將進度計劃交付給項目負責人，在任務開始前編寫進度計劃，從而控制整個項目，落實項目生產進度計劃的內容，不搞形式主義。裝載前，項目負責人還應填寫本次裝載的展具物料清單，將所有展具編號裝載並詳細檢查。還必須進行展前培訓，和大家壹起討論研究展覽的細節，明確展覽工作人員的展覽任務。展覽結束後，要求項目負責人總結存在的問題和經驗教訓，並對項目進行總結和效果評估。

在員工激勵方面，本月初步實施了優秀員工評選機制，其詳細標準也已貼出。員工人數暫定為壹個管理模式，三個員工。福利制度上，每周預定加餐壹次，周三五個水果；在企業文化方面，最初的重點是通過塑造員工的習慣來建立工廠自己的文化。在員工下班後活動安排方面，擬建設員工休息室，播放公司宣傳片、電影、電視劇等節目，同時設置報刊閱讀。鑒於工廠員工的年齡，員工體育活動計劃以拔河比賽的形式進行。如果情況允許，上述活動將於下月實施，具體細節有待完善。

3.起亞項目整改，狠抓質量和細節。

在本月的任務單中，各級領導對起亞項目的展具改進非常重視，我廠也為這個項目的改進投入了大量的人力物力。上屆車展的展覽家具的塗裝、包邊、制作、施工、選材等問題也在此次整改中得到解決。同時，通過此次起亞項目暴露出的問題，未來的工作將集中在展會細節和品質的提升上，強化時間和紀律觀念。

三，工廠管理缺陷及解決方案

不足:

1.工廠強調的規範沒有約束力，需要加強。(展商穿短褲，導致腿部劃傷嚴重等。)

2.執行部門和工廠交接不清，雙方事先缺乏溝通，負責人和負責人不清。任務時間、內容、準備文件的及時性嚴重滯後，導致矛盾，嚴重幹擾生產。

3.各組長溝通意識差，任務輕重緩急處理不好，工作無組織，團隊成員管控能力弱。

4.工廠人員的行為要求應嚴格按照工廠的流程進行。有問題向上級匯報，切忌越級。根據問題性質找相關負責人解決。

5.員工的共同體感差，集體感差。

6.管理人員的意識和方法的缺失沒有明顯的效果。

7.管理者的不作為。具體表現為:工作都是上級安排的，存在的問題沒有暴露出來，工作缺乏主動性，責任心不強，多做不如少做。很多問題剛出現的時候往往很容易解決，但是管理者忽略了，反而讓問題變得更糟。這種中層管理實際上處於壹種被動和不負責任的狀態，是工廠的毒瘤，必須清除和消滅。每壹個管理者都必須認真履行自己的職責，執行是有制度保障的，否則主管就要受到懲罰。建議:

(1)需要調整

理念:現在的管理層不是專門發號施令，而是要和員工壹起進取，達成目標。

心態:個人得失，責任壹開始不要太在意，不要覺得自己很有能力，先提升自己，這是輿論問題，久而久之，個人情緒自然會好轉，上級的認可只是時間問題。

技能:員工必須精通自己的工作。當他們遇到問題時，他們應該首先探索。如果他們不能克服，他們應該向有經驗的人咨詢，多做記錄，多想想為什麽，因為員工將來不可避免地會遇到這樣的問題，會要求妳先處理。

經驗:不知道問題就不會預防。平時妳要記住各方面的問題，為我所用。不要讓它們再次發生。在生產中，妳要有針對性地對員工進行宣講、解釋、提醒，做到事前防範。

②需要加強。

要求很明確:上級提拔的事項和操作規範要了解和熟悉，管理者要不厭其煩地講解和考核，尤其是能力較弱的員工。

培訓:最有效最直接，作業中的實際案例往往是講給員工聽，給員工看，然後他再給妳看。

員工問題:多站在員工的立場思考，把道理和事實講清楚，少指責，多關心。

管理:合理計劃、安排、協調，使生產線順暢，營造緊張和諧的氛圍。

(3)需要明確

工廠標識:展具編號清晰，防止使用錯誤；生產區和堆放區應有明顯標誌。工廠制度:制度完善，獎懲分明，有法可依，正常生產，不供員工摸索。管理要尋求最合理有效的方法，或者學習別人的方法，吸取其精華。工廠環境:在骯臟的工作環境中是絕對不可能生產出好產品的。嚴格執行工廠生產5s規定，確保效果。

總結:制度強，計劃清晰明確，控制到位，按時按量執行，樹立追求質量、效率、紀律！壹切努力只為生產的順利進行！

每月項目工作總結7

在65438年2月的工作中，黃島項目部以理論與實踐相結合的方式，開展了各種理論和技能培訓及考核工作。在項目部領導的精心組織和專業人員的精心配合與實施下，培訓工作取得了壹定的成效。

壹、安全培訓

(壹)參與項目部的組織工作，負責考核合格率100%；參加項目部安生部組織的《中國大唐集團公司工作票、操作票使用管理規範》、《中國大唐集團公司交接班制度、巡回檢查制度、設備定期輪換、試生產行業規範化管理辦法》等月度安全考試，合格率100%。

(2)積極參加教育培訓中心組織的“青年杯”安全知識競賽。項目部派出四支隊伍，分別獲得第壹名1，第二名2，第三名1。

第二，技能培訓

(1)根據黃島項目部的實際工作需要和目前的人力資源配置情況，項目部準備對緊缺的吊車司機和吊車指揮人員進行培訓。目前已完成報名工作，預計5438年6月+10月完成培訓取證工作。及時滿足項目部對特殊工種操作人員的需求。此外，在教學培訓中心的配合下，項目部積極組織各專業人員進行焊接培訓。目前，培訓已經進行了兩次，學員的焊接技能得到了壹定程度的提高。後續還需要加強各專業的專業培訓，進壹步提高電焊新員工的操作技能。

(2)參加黃島發電公司組織的西門子plc系統培訓。項目部將派4名相關專業人員參加為期壹周的培訓，並將參加人員的培訓總結在oa上公示，讓項目部全體人員共同學習提高。

(3)為適應工作需要，提高工作效率，項目部組織各專業人員進行管控壹體化培訓，使其更加熟悉新系統的操作方法，並將其轉化為《電廠管控壹體化簡明操作手冊》，供實際應用參考。

(D)按照20__ _年制定的5438年6月+2月各專業培訓要求，對專業人員進行生產培訓，對新進大學生進行日常培訓，通過技術講座、技術問答、現場拷問等方式提高生產技能。

總的來說，項目部在6月5日至2月的培訓工作中取得了壹定的成績。項目部所有人員基本達到了月度培訓的預期效果。

每月項目工作總結8

(壹)大力抓科技項目工作。抓住省科技廳扶貧的重大機遇，積極爭取上級財政支持。今年，* * *獲得14國家和省級項目支持，資金到位675萬；獲批市級科技項目4項，資助經費200萬；申報20-2002年第壹批省級科技項目，11入選備選項目庫；同時，嚴格落實科技項目管理“八個嚴禁”，加強科技項目實施監管，確保資金使用規範安全。

(2)加快科技成果轉化。壹是加大科技成果轉化力度。20-2010年，轉化“特色蔬菜新品種產業化示範及配套有機栽培技術”等科技成果21項，科技成果產值2.5億元。二是開展科技成果鑒定。成立科技成果鑒定小組，20-2010年完成我縣11科技成果鑒定評估；申報市科技進步獎並被授予壹等獎；組織推薦3項科技成果申報省級科技進步獎；技術轉讓交易額達到700萬元。第三，大力發展省級科技創新型企業。今年新認定的摩托車申報國家高新技術企業(實現縣內高新技術企業2家)；新認定3家省級創新培育企業(大農業、摩托車、機械)。今年，環保建材、摩托車新技術、生物藥肥等高科技產品產值超過5億元。四是加強科技需求對接。開展企業技術需求征集活動，做好產業技術創新聯盟和企業產學研合作，推動15企業和10高校、科研院所的產學研聯盟。組織企業參加第四屆西部高新技術產業與金融資本對接推介會和第二屆中國國際科技博覽會。

(3)切實加強知識產權保護。壹是開展宣傳培訓。全年組織兩次大型知識產權培訓，邀請省科技信息院、專利局舉辦創新方法和知識產權保護培訓，摩托車等17重點企業參加培訓；組織公司參加第二屆中國(上海)國際技術進出口交易會，展示和推廣新型環保建材產品。二是增加專利申請。開展企業專利“清零”活動，完成專利申請65件(其中發明專利申請10件)，授權專利37件。三是做好專利申請資助。申請省市專利申請資助25項，獲得專利資助51，000元。

(四)建立城鄉科技信息平臺。壹是大力實施“科技雙網行動”。在“新家園”住區、龍頭企業、園區基地、鄉鎮社區建立科技信息服務網站(網頁)。完成43個鄉鎮、12個社區、9個村、1個工業園區、1個街道辦事處的66個網站(網頁)建設。二是加強服務體系建設。重點建設公司、公司、公司、養雞科研所、茶葉科研所R&D平臺，已建成生豬、肉雞、蔬菜、茶葉等優勢產業技術服務中心5個；開展“新農村骨幹農民綜合素質培訓”3次，培訓人數216人。三是加大科普宣傳力度。3月20日，聯合縣文化、衛生、司法等部門在雙鹿縣成功舉辦了第十九屆“科技之春”科普活動月。* * *發放科普資料2萬余份，張貼掛圖23張，群眾咨詢1300余人次；165438+10月中下旬參加縣紀委13送廉政文化下鄉活動，受益群眾2.6萬人；分批組織我縣47名科技人員參加“學者”科技培訓班、科技創新政策宣講培訓班、科技企業創新能力提升培訓班。