輔警工作報告第壹部分:
輔警是由政府出資，由公安機關直接管理和使用的社會職業警察輔助力量。我縣的輔警隊伍起源於上世紀八九十年代的治安聯防組織。近年來，隨著經濟社會的快速發展，面對日益嚴峻的治安形勢和警力的嚴重不足，全縣公安機關積極建設新型警務輔助力量，輔警隊伍發展逐步呈現出職業化、正規化的良好態勢。
壹、我縣輔警的現狀
在縣委、縣政府的高度重視下，我縣公安輔警隊伍建設不斷完善，隊伍規模逐年壯大。目前，我縣公安輔警隊伍已發展到378人。同時，教育管理也越來越規範，各項工作都有了長足的進步。主要表現在:
壹是責任逐漸明晰。為確保輔警更好地履行職責，充分發揮輔助治安管理的作用，我縣專門出臺了《輔警隊伍管理規定》，進壹步限定了輔警在非執法、非涉密崗位的技術保障和輔助管理範圍，明確了其工作職責。輔警目前主要從事治安巡邏、交通秩序維護、110接警、治安監控、打字、駕駛、發證等工作。
二是資金逐步有保障。目前我縣輔警根據技術要求和工作量分類確定工資標準，並按國家規定辦理社會保險，確保在退休、患病、工傷、生育、失業等情況下都能得到幫助和補償。同時，執行國家規定的工時制度和休假制度。近年來，在縣委、縣政府的重視和關心下，公安輔警經費標準逐年提高。第三，管理逐漸走向有序。本著“先審批後使用”和“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，進壹步明確了各單位輔警的管理要求。同時也采取了措施善待輔警，如定期體檢、傷病慰問等。，努力從政治上、工作上、生活上更好地關愛輔警，增強輔警的職業榮譽感和歸屬感，營造讓人心系的工作環境。
二、目前輔警隊伍存在的主要問題
壹是準入把關不嚴，隊伍整體素質不高。有些是熟人介紹的，有些是經過嚴格篩選的。同時，受教育程度、道德修養、法律意識、社會閱歷的差異，直接影響了整個隊伍素質的參差不齊。大部分輔警各方面工作都做得很好，但也有壹部分輔警心態不對，出發點不對。這些人思想素質低，紀律性差，態度散漫，工作態度差，甚至有特權思想。他們不願意做群眾工作，他們認為可以穿上標準的衣服，就可以在老百姓面前盛氣淩人，裝成經理，不註意自己說話的語氣，舉止粗魯，對群眾不禮貌，不值班。甚至有少數輔警加入輔警隊伍不僅僅是為了壹個簡單的目的。他們認為加入輔警隊伍就是靠近公安機關，他們享有公安執法中的“權力”。他們可以管人，可以求助，可以得到好處。打著在公安機關工作的幌子，為了小利益，吃吃喝喝，取之不盡，用之不竭，在社會上造成了不良影響。
二是骨幹年齡段輔警流失率高，隊伍不穩定。這是當前輔警隊伍存在的最突出的問題，也是長期困擾輔警隊伍建設和管理的難題。全縣378名輔警中，30歲以下的青年輔警有74名，約占19.6%。大部分是待業青年和應屆畢業生。因為種種原因，他們壹時找不到工作。作為壹份過渡性的工作，壹旦他們積累了壹定的工作經驗，豐富了社會關系，就會跳槽另謀高就。輔警的工作只是臨時考慮，對輔警崗位的依賴和認同感不高，導致進出頻繁，隊伍不穩定。
第三，輔警成員由於經濟效益低，心理不平衡。很多輔警因為工資低、勞動強度大、職業風險大，認為自己的義務和享受不對等，心理不平衡造成了情緒懈怠，影響了工作，導致執行力不強等問題，有的幹脆離職，這也是隊伍不穩定的重要原因。
第四，老玩家很難提高積極性，得過且過。現在的輔警有壹部分是企業下崗職工。這些人大多40多歲，有的甚至50多歲。因為年齡大，身體不好，覺得沒有提升的空間，所以工作熱情不高。他們有“得過且過，等著退休”的想法，每天的工作都是被動應付。有的人甚至不努力，很多任務不落實，不僅影響其他輔警，也給隊伍管理帶來壹定困難。
三。對未來輔警隊伍建設和管理的設想
目前我縣城鄉輔警378人，與省綜治辦、省公安廳要求的專職公安輔警占總人口比例達到15/10000的標準相差甚遠。因此，我們打算通過以下努力來實現這壹任務。
壹是依法增加就業。進壹步規範輔警用工制度和勞動管理，嚴格督促用人單位依法簽訂、解除和終止輔警勞動合同，依法確定輔警工資結構，依法為輔警繳納各類保險和公積金，依法為輔警辦理工傷保險，使用人更加符合勞動法相關規定。同時嚴把“入關”，確保隊伍整體素質。
二是加大經費支持。建議縣鄉財政進壹步加強輔警經費保障，力爭今年使我縣輔警經費達到蚌埠市的標準。同時，通過努力，從明年起，輔警可支配收入達到全縣城鎮居民平均可支配收入水平，進壹步調動輔警積極性，保持隊伍穩定。
三是增加對輔警隊伍的好感度。進壹步落實善待輔警的各項措施，大力培育和評選各級先進典型，加大先進表彰獎勵力度，激發隊伍創先爭優熱情，增強隊伍榮譽感和歸屬感；積極推薦優秀輔警黨員到鄉鎮黨委擔任基層黨組織幹部，到村(居)任職，為優秀輔警提供發展平臺，激勵隊伍。
四是加強隊伍的嚴格管理。進壹步規範輔警隊伍的教育和管理。建立健全輔警教育培訓和新興問題預警機制，對隊伍中暴露出的問題及時組織自查自糾和教育警示，確保新興問題及時整改，防止違法違紀行為發生。對於確實有問題的，堅決清退，嚴肅追究責任，維護隊伍整體形象。
輔警工作報告第二部分:
近年來，隨著城市化進程的加快，社區警務戰略不斷推進，治安聯防已成為人防、物防、技防相結合的社區防範機制和防控網絡的主要組成部分。警力不足導致管理不到位的現象日益突出。
作為重要的輔助力量，我分局各單位招聘的臨聘人員在協助維護穩定、社會面巡邏防控、交通安全管理、計算機應用等方面做了大量工作，發揮了重要作用。自2007年我區第壹支聯防隊成立以來，我分局領導高度重視輔警工的管理和使用。通過工作考察的方式，進壹步規範了聘用的招聘程序、人事管理、工資福利等，聘用人員大部分是派遣，人員思想基本穩定，管理基本規範。下面我就聘用人員的基本情況、主要管理做法、聘用人員管理中存在的問題以及今後的壹些建議談壹談:
壹、大隊現有臨時工基本情況
首先是崗位分布。我分局現有輔警力量包括指揮中心40名攝像師、特保大隊40名、交警大隊40名、文光派出所40名聯防隊員、和平派出所80名聯防隊員、谷饒視頻中心11聯防隊員、各單位聘用的40名電腦應用及文書人員。人員主要分布在視頻監控和維穩方面。
二是工作現狀。目前，在警察招錄人數少、難度大的背景下，聘用人員在工作中發揮了不可替代的積極作用。在民警的領導下，承擔視頻監控值班室、壹線維穩管控和交通管理、內部計算機應用、文書工作等崗位。成為工作中不可替代的主力軍。
第三是工資水平。我分公司聘用的攝像師、交通協管員、特保隊員均已購買社保、醫療保險、人身意外傷害保險等。(住房公積金尚未購買)，單位聘用的計算機應用、文員只有工資，沒有其他福利。輔警平均月薪2000元左右，工作人員平均月薪分三級。第壹組是特保隊員，平均月薪3000元左右(含三險)，第二組是交通協管員和攝像師，平均月薪1.500-2，000元左右(含三險)。第三組是公司聘用的計算機應用和文員，平均月薪約1，000-1，500元(未辦理三險)。
第四是工資來源。各單位聘用員工的工資來源由三部分組成。壹是特保隊員、視頻播放員、交警的工資來源，由政府撥付專項資金解決。二是聯防隊員工資由當地公安聯防基金會支付。錄用人員的工資保障基本沒有問題。第三，各單位聘用的計算機應用和文書人員的日常費用在本單位支付。
第五是教育水平。絕大多數臨時員工的文化程度在初中以上，而地方聯防隊員的文化程度較低，基本都是初中文化程度。分局臨時工具有高中以上文化程度，其中大專以上文化程度占55%，高中以上文化程度占65，438+000%。
六是年齡結構。臨時工大多在20-40歲之間，約占70%，30-35歲的占近25%，35歲以上的占近5%。
第七，工作特點。由於大部分臨時員工從事的是壹線管理的輔助工作，很多崗位還是關鍵崗位，工作具有時間長、強度大、危險性大的特點。路面勤務民警每天工作8小時以上，做著重復的工作，長時間和各種各樣的人打交道；員工經常加班，員工每個月加班3天以上。
二、臨時用工管理的主要做法
首先是制定規範，嚴格管理。分局臨時工已全部派出，分局與* *人力資源和社會保障局簽訂了用工協議，當地治安聯防基金會與* *保安公司簽訂了用工協議，臨時工全部簽訂了勞動合同。
各用人單位都成立了專門的以幹警為主的臨時員工管理領導小組，並在壹個單位明確了兩名管理專員，負責工作人員和幹警的管理工作。制定了《員工管理制度》等管理大綱文件，規範了臨時員工管理的各個環節，如臨時員工的招聘與辭退、與勞務派遣公司簽訂合同、與員工簽訂聘用協議、工資標準、人員日常管理等。並制定了“十項工作責任”、“五項禁令”、“五項工作紀律”。然後規定不服從領導、不服從指揮、不遵守工作程序和制度等8種行為，嚴重影響工作，造成不良影響的，予以辭退；對遵紀守法、工作積極、成績顯著、業務精通、工作能力強的，優先續聘，並給予精神和物質獎勵，極大地激發了他們的工作熱情，提高了他們的團隊凝聚力和歸屬感。
二是註重培養，看得遠。臨時工大多從事非執法輔助崗位，很多都是專業技術類的，所以人員的教育培訓尤為重要。分局采取多種形式做好臨時員工的教育培訓工作，有效掌握大家的思想動態，提高臨時員工的綜合素質。各用人單位全員上崗前，組織臨時員工開展崗前培訓、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動，有效提高了員工的思想素養和業務技能。
第三，因為人才，因為優惠，所以適合。在臨聘中，要努力做到量力而行，最大限度地發揮他們的工作水平，對承擔重要崗位的專業技術人員實行特殊待遇，確保人才能留下來，愉快地工作。壹方面，把臨時工當成壹個大家庭的成員，盡可能在勞動報酬、節日慰問等福利方面壹視同仁，想盡壹切辦法進壹步提高他們的工資水平，改善他們的食宿條件，穩定整個就業隊伍。另壹方面，盡可能讓聘用的警員融入團隊，讓他們有歸屬感。將聘用人員之壹的黨員帶入警隊支部生活，幫助進步青年積極向黨組織靠攏。通過幫助他們學習，可以進壹步端正他們的價值取向，樹立正確的人生觀和世界觀。
三，臨時工存在的主要問題
壹是工資低，心理落差大。臨時工工資普遍較低，大部分人扣除保險後能拿到的實際金額在2000元左右，也沒有給他們買“住房公積金”。這個工資水平只維持在我市最低工資水平。微薄的工資收入勉強夠解決個人溫飽，贍養父母、結婚成家、買房、子女入學等因素無疑加重了臨時工的後顧之憂。由於臨時員工通常工作壓力大，工作時間長，工作不易，這樣的工資待遇和政治待遇與他們的實際付出有很大反差，導致思想上有落差。
二是管理層與就業脫節，缺乏歸屬感。因為“待遇無望，工作無望”，很難調動積極性。有的臨時工“碗裏吃，鍋裏看”，整天想著在外面聯系工作，還有的準備各種再就業考試，很難安心工作。
三是用人機制不健全，難以留住人才。根據相關要求，我分公司暫用全部勞務派遣。勞務派遣運行以來，發現這壹制度存在壹些缺陷，主要體現在:壹方面，銜接不緊密。因為在原來緊密的勞動雇傭關系中，雇主和雇員的關系是二元的，實行勞務派遣後，關系變成了三元的。用人單位、實際用人單位和員工個人之間存在“三角債”。勞務派遣公司對臨時工的管理、服務、培訓、考核都是“水面上的浮萍”，形同虛設。另壹方面，《勞動法》也無法真正落實。我國《勞動法》規定:“工資分配應當遵循按勞分配的原則，實行同工同酬。”但由於沒有對用人單位實行同工不同酬的具體懲罰機制，用人單位的違法成本太低，勞務派遣幾乎成為用人單位規避低成本、損害員工利益、逃避監管、同工不同酬的代名詞。勞務派遣不僅不能調動低薪勞動者的積極性，還會使臨時工失去連最起碼的身份認同，損害社會公平。
四。關於臨時就業的建議
壹是嚴把出入境關口，控制人員數量。壹方面，臨時工的招聘要實行統壹招聘條件、嚴格招聘程序、明確招聘範圍、公開招聘，把政治文化素質比較高、身體條件好、責任心強的熱愛公安交通管理的優秀青年充實到臨時工隊伍中。另壹方面，要結合當地實際和公務員招錄管理程序，按照“控制數量，逐年遞減”的原則，嚴格控制從業人員數量和崗位。
二是落實經費保障，量化工作考核。壹方面，政府要制定統壹的機關、事業單位、國企等單位臨時用工的資金保障機制，對各行業從業人員的基本工資參考標準、福利參考標準、成長機制等進行指導，盡可能縮小他們與社會其他階層的差距，完善福利和勞保制度，讓他們安心工作。另壹方面，公安各用人單位要根據不同崗位的性質進行量化的績效考核，如參照警員績效考核對輔警進行考核，充分利用物質激勵調動臨時員工的積極性，最大限度地發揮其工作潛力，更好地發揮其在管理中的作用。
三是建立維護合法權益的激勵機制。在我國政府機關中，臨時雇員屬於弱勢群體，他們的經濟和政治待遇都無法與正式公務員或雇員相比。但他們很多人政治素養好，專業技術水平高，是這個單位不可或缺的人才。作為政府機關，應該遵守國家法律法規，積極采取各種措施保護他們的合法權益，盡最大努力留住這些人才。
第四，創新管理機制，構建和諧的就業環境。按照公安部2009年發布的《關於在城市公安機關試行文職人員制度的意見》，我分局在輔警管理和聘用制度方面進行了壹系列改革創新，積累了很多好的經驗和做法。從根本上解決公安機關警力不足的舉措得到了政府和從業人員的認可。今後，我分公司將不斷總結臨時用工管理經驗，切實做好臨時用工管理工作，積極探索新的方法和措施，確保整個隊伍的穩定，確保更好地完成上級下達的各項任務，確保更好地服務地方經濟社會發展，造福人民群眾。
輔警工作報告第三部分:
xxx？男的？漢族？出生於X年X月X日？家住丹東市振安區五龍背鎮和平村。我從小就想當壹名人民警察。終於到了8月，今年即將收獲的是哪壹年？光榮地加入了光榮的警察隊伍&；mdash& ampmdash壹名合格的巡特警大隊輔警。仔細算算，我在崗位上工作快4個月了。在大隊領導的正確引導和關懷下？結合大隊和自身工作的實際情況？認真分析思考考研判斷？紮實勤奮的工作？各方面都取得了不錯的成績？圓滿完成領導交給的任務？現將參加工作以來的思想和工作情況匯報如下:請領導批評指正。
壹方面，關於“道德”？我堅持用科學發展觀武裝自己？認真學習政治理論和公安專業知識？努力提高他們的思想覺悟和政治理論水平。堅決執行黨的基本路線和各項方針政策？立場堅定？明辨是非。永遠記住全心全意為人民服務的宗旨？堅決做到“文明執法”“執法為民”。用新時代人民警察的職業道德和核心價值觀嚴格要求自己。始終堅持“人要精神？”東西要整齊？說話和氣？公平原則？認真傾聽事件雙方民眾的辯解和困難群眾的訴求。另壹方面呢？我壹直尊重領導，團結同誌，尊重家人，尊重警察？在家聽父母的話？在單位聽領導的？經常在工作中開展批評與自我批評活動？自己和同事在工作、生活、思想上的情緒波動？及時發現、掌握、協調、鼓勵？加強職業道德教育？消除心理障礙？永遠保持積極的工作態度。關於工作中的“能量”？本人從事配合警方辦理110接警和維護社會秩序的工作。堅持各方面的業務學習？註重全方位提升？這項工作應以分析、計劃、逐步和合理的方式組織和實施。在配合警察同誌接警和處理各種事件的工作中？根據不同的事件和客戶？采取不同靈活的方法來控制和服務？這取決於事件的性質、事件的原因等。多方面認真聽取事件雙方的原因？確定準確的調解方式和處理方式。采取科學靈活的工作措施？科學合理地安排自己的工作。我的專業能力、協調能力、判斷能力、服務群眾的能力都有了很大的提高。關於工作中的“勤奮”？雖然我只是壹個配合警方辦案的輔警？但在大隊領導的指導和關懷下，壹直起到模範帶頭作用？穿著得體，服從命令。妳是大隊的輔警嗎？妳必須做好妳的工作。但是清潔工？在休息室？能主動打掃衛生。整理東西？保持房間幹凈？讓工作中的同事和警察保持好心情。
還是巡邏車的維修工？接手後的第壹件事？就是用掃帚擦車。和同事壹起清洗車身？檢查車裏的設施。下雨還是刮風？從不遲到或早退。個人工作態度端正？專業是真誠的。關於“成績”，說到成績？和幹了十幾年或者幾十年的警察同誌比？對於壹個才工作不到四個月的輔警來說，真的很小了。但在我心裏，就是因為這點小成績？這讓我在警察的道路上更加堅實。作為壹名輔警？我們的工作很普通？但是在壹個普通的崗位上？我始終堅持高度負責的態度和努力工作的作風？把群眾的困難當成自己的困難？設身處地為人民著想？無論是針對人的糾紛，求助，打架，盜竊等。，110接警工作？我會盡我最大的努力來保護卡點的和平和順利。通過自己的努力？同時得到領導和同事的充分肯定？還贏得了人民的信任？就是這份信任不斷鞭策著我？以後繼續發揚吃苦耐勞的工作作風？並且努力學習業務知識？爭取谷總的表演有更大的突破和創新？更好地為人民服務。關於“思考”，我壹直以* * *產品主義為大旗？樹立正確的世界觀？人生觀、價值觀指導妳的學習、工作和生活實踐？政治上？精神上？階級自由主義等壹切腐朽思想的侵蝕。宣傳自己成為壹名作風過硬的人民輔警。通過這段時間的工作學習？雖然取得了壹些成績？得到了領導和同誌們的認可？但同時，我也意識到自己有很多缺點。首先？因為工作實踐時間不長？實踐經驗不足。
理論在商業中的應用還不是很成熟嗎？需要進壹步學習業務理論知識？並認真向每壹位警察求教？借鑒同事的寶貴經驗？適應工作需要。第二？警察工作和辦案過程中有些法律知識不是很成熟？需要進壹步加強法律知識的學習。在以後的工作和學習中？我會關註自己的這些缺點？加強學習？虛心向老同誌學習？把老同誌處理事件的實踐經驗變成自己的用武之地？不斷提高自己的業務水平？把為人民服務的意識更加深入地付諸實踐？有效提高工作效率？真正成為壹名便民利民、保障人民安居樂業的人民輔警。