DDI嶽影在以下三個領域推出在線訓練營，涉及變革管理、團隊賦能和高級領導力，幫助企業在不確定的商業環境中抓住機遇，提升組織領導力。
變革管理章節
積極激勵員工，帶領團隊在變革的背景下創造高績效。
建立高效團隊
學習技能和方法，將群體團結成團隊，建立信任和分享相同的目標，並提高績效。
1.診斷團隊發展中的障礙和盲點。
2.提高團隊效率的五個關鍵因素
3、遠程辦公環境，鼓勵成員自己開車。
推動變革
在不斷變化的環境中，我們應該集中精力激發團隊的戰鬥力和敏捷性。
1，如何應對不確定性，實施自我負責的行動。
2.三個變革加速器，加速變革的“實現”。
3.積極激勵團隊做出有效的承諾和行動。
4、情緒管理，減少內外負面影響。
團隊授權文章
有條不紊地輔導下屬，授權委托職責，打造明星“夢之隊”
出色的指導
掌握輔導的核心動作，幫助員工了解目標和差距，激發潛能，提高績效。？
1，績效反饋與輔導在管理中的作用？
2、輔導反饋技巧，促進後續行為改善和績效提升？
3.績效教練的七個關鍵步驟。
批準
了解授權和責任的必要過程，掌握溝通方法和測量工具，提高團隊生產力和適應性。
1.識別需要授權的任務，明確權責分配？
2.評估員工的能力並確定支持和監控進展的方法？
3.學習發展授權，提高下屬的能力和團隊應變能力。
領導力高級章節
從思維和策略兩個維度提升領導力，增加職場影響力。
影響
深入領導力本質，了解不確定性，激發內心意誌，團結團隊？
1.非權威影響力:增強認同感，贏得信任。
2.七大影響力戰略和六大關鍵行動。
3.領導者如何培養自我提升的意願？
沖突解決
了解沖突的根源，掌握經典的沖突管理模式。
1，學會預測，識別沖突，明確沖突原因。
2.了解認知偏差，將沖突轉化為機遇。
3.六大關鍵動作，調整戰術，達成壹致。