對於新員工，企業只需重視後期的塑造和培養，幫助他順利轉變角色，從態度、認知、行為等方面把他塑造成壹個符合企業要求的員工。只有這樣，新員工才能盡快融入企業，肩負起崗位的重任，對雙方都有利。？
首先，專業培訓是對新員工在工作之初的態度、行為、方法進行指導和培訓。其目的是提高新員工的職業素質，提高他們的實際工作技能和對公司工作的理性反應能力，從而提升整個企業的團隊職業形象和團隊協作能力以及團隊和組織的績效，使新員工易於管理和經營自己，形成企業發展的良好動力。
第二，專業培訓應該為新員工實現以下五個目標:
1.了解角色轉變的心態和能力要求，建立積極的職業心態。
2.更了解自己，建立自己的職業規劃。
3.了解什麽是真正的團隊，並成為其中的壹部分。
4.掌握與上級和同事建立良好合作關系的方法和技巧。
5.掌握提升自己職業形象的方法，為自己的職業成長打下基礎。
第三，職業培訓的內容應從以下幾個方面進行:
1.從學校人到企業人的轉變:從學校人到企業人的轉變，按照工作的角色來處理事情，實現從個人導向到團隊導向的轉變。從氣質取向到職業取向的轉變。從思想導向到行動導向的轉變。從增長導向到責任導向的轉變。
2.培養職場新人的良好習慣:通過對工作機制和工作環境的了解和認知，認識到工作中應該註意的問題，養成良好的習慣，了解有效的工作方式，少走彎路，做壹個單位裏受歡迎的新人。
3.職業規劃:通過對職業和事業的認知，對個人天賦和驅動力的評價，了解未來面臨的挑戰，根據自身特點設計職業。
4.與成功相約:通過對成功規律的認知和理解，樹立戰鬥態度，從而養成工作中積極思考的習慣和正確的行為習慣。
5、實用社交禮儀:通過會議禮儀、接待禮儀、電話禮儀、書信禮儀、會見禮儀、禮儀禮儀、餐飲禮儀、著裝禮儀了解和掌握各種商務禮儀，使自己在職場中的交際自如。
6.有效溝通技巧:通過培訓，讓新員工知道工作中什麽是真正的溝通，學習並運用壹些溝通方法解決工作中遇到的問題，重點是如何在工作中與上級和同事溝通。
7.時間管理:了解什麽是時間和時間管理，通過分析影響時間管理的各種因素，了解和掌握時間管理的方法，實現時間增值。
四、職業培訓的方法和策略:培訓部門可以制定相應的培訓大綱，制定教學內容，安排課時等。結合公司的實際情況，也可以采取培養兼職教師進行職業培訓的方式來完成對新員工的專業培訓和指導，不受時間和地點的限制。
對於新員工，企業只需重視後期的塑造和培養，幫助他順利轉變角色，從態度、認知、行為等方面把他塑造成壹個符合企業要求的員工。只有這樣，新員工才能盡快融入企業，肩負起崗位的重任，對雙方都有利。