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小何只是在秀他的尖角(26)——雲計算的各種工作

我先說壹個有趣的說法。雲計算領域有壹個客戶BS鏈:財務-軟件&;互聯網-電信-政府-服務-制造業-農業。

妳什麽意思?越往上走,生意越好。比如金融行業,資本本身很容易被數字化,數字化帶來的效率提升很容易轉化為利潤。所以金融業支撐了很多軟件上市公司。越是下遊越難做,行業利潤率越低。當然,沒有多少錢做數字化。

客戶不是重點。今天重點是雲計算公司圍繞這些客戶有哪些崗位,這些崗位如何協同工作贏得客戶的單子並賺錢,最重要的是分析這些崗位的特點,方便我們就業和職業選擇。

我們來分析壹下雲計算公司的崗位。

我們先從售前、售中、售後的角色來說清楚產品是怎麽賣的:

第壹,售前

銷售之前有兩個最重要的角色:銷售和解決方案架構師。

銷售主要是拓展和維護自己的客戶關系網絡。在雲計算公司,銷售的組織架構可能會分為行業、區域、KA等不同維度。比如銀行、保險、交通、醫療等行業維度;華北、華南、西北、東南亞等。KA,簡而言之就是壹個專門為大客戶服務的部門。雲計算領域有壹個典型的特點,極少數客戶貢獻了大部分收入。用toB看a股的軟件上市公司的財報,壹般可以看到壹個很重要的項目:前五大客戶對營業額的貢獻。如果這個比例比較低,比如30%,說明企業比較健康,軟件公司不會因為壹個大客戶突然出現問題而掛掉。如果這個比較高,比如80%,那麽壹旦某個大客戶出現問題,軟件公司就會冷靜的跟業務。如果資金流緊張,就有可能掛掉。

解決方案架構師只是壹個接壹個地愚弄客戶。與銷售不同,他們通常有技術背景和行業經驗。當然,壹些銷售技巧是必不可少的。畢竟他們也是為了“賣”。

比如客戶想買壹個CDN產品,解決方案架構師會把自己公司擁有的網絡產品打包在壹起,給客戶壹個完整的解決方案,解決盡可能多的問題,讓客戶下盡可能多的訂單。

本質上,任何銷售工作其實都是壹個漏鬥。壹般壹單業務從PPL開始,經過招標、簽約等環節,最後客戶接受產品。當客戶的驗收單交到財務部,變成公司賬上的應收賬款,銷售工作就結束了。在各環節轉化率固定的情況下,當然PPL越多,最終訂單數量越大,銷售收入越高,銷售的提成也越高。

當然也有特殊情況。聽說有個阿裏雲業務員花了三年時間跟進壹個大客戶,連續三年業績都不好。後來大客戶談成了十億的生意,獎金壹下子可以夠十年。

雲計算公司賣給客戶的銷售額是多少?拆開來看,有軟件產品和技術服務費兩部分,其中技術服務費分為壹次性交付費和每年收取的維護費。

早些年,銀行的機器和軟件系統都是從國外購買的,中國金融業從老百姓身上賺的錢都轉移到了IBM等國外公司。現在,終於輪到中國人自己吃飯了。

第二,銷售期間和售後

比如某銀行客戶想從阿裏雲購買壹個部署在私有雲的金融核心系統,這是銀行最核心的存貸款業務系統。那麽阿裏雲需要做幾件事。

1.向服務商購買機器,向機房建設服務商購買服務,幫助銀行建設機房。

2.將阿裏雲自有或聯合開發的財務核心系統部署到機房,使其正常工作。

做這兩件事需要兩個關鍵角色:

1.交付給項目經理,項目經理負責統籌安排所有參與項目的人員,控制進度和風險,推動項目如期完成。

2.交付工程師負責將財務核心的軟件系統部署到機房,填寫各種參數,啟動系統,再次測試,移交給客戶。

以上兩項工作是向客戶收取壹次性配送費的原因。

軟件啟動了,客戶又用了壹遍,很滿意,於是給了壹張驗收單,約定了付款日期。銷售拿著驗收單回公司交給雲計算公司,就成了公司賬上的應收賬款。對於銷售來說,這個單子就完了。

但是對於雲計算公司和客戶來說,這還沒有結束。因為軟件系統在運行過程中必然會出現壹些bug等問題,而銀行自身又無法解決,需要阿裏雲隨時提供維護技術支持。

這就涉及到另壹個重要的售後角色:維修工程師,他負責根據客戶支付的維修服務級別,提供不同級別的服務。

保養,字面意思,維修,保養,大概就是這個意思。阿裏雲的維護工程師很貴,銀行每年都要出壹筆錢做技術支持。壹般來說,每年的維護費用約為初始壹次性產品購買費用的10%。

到目前為止,很清楚產品是如何銷售的。接下來我們來說說產品是怎麽做出來的。

阿裏雲的金融核心系統,用來做銀行最重要的“存貸款業務”,可能是阿裏雲自己開發的,也可能是阿裏雲的合作夥伴開發的,在阿裏雲銷售。無論哪種方式,這都是壹個大團隊做的事情,涉及幾個關鍵角色:產品解決方案架構師、產品運營、產品經理、軟件開發工程師、數據分析師、算法開發工程師、測試工程師和二線技術支持。

首先,產品解決方案架構師

這裏的產品解決方案架構師和上面提到的負責售前的解決方案架構師有很大的不同。

售前解決方案架構師站在客戶的角度思考問題,壹直在思考將客戶的需求與自己公司銷售的產品集合中的哪些產品進行匹配,然後挑出壹些產品組合成能夠解決客戶問題的解決方案。售前解決方案架構師並不局限於某個產品,而是圍繞客戶需求做出解決方案。

而產品解決方案架構師則是從自己團隊負責的產品出發,橫向協調售前、售中、售後來銷售自己的產品,收集客戶的需求,經過處理後輸出給身後的運營和產品經理。產品解決方案架構師在與客戶溝通時,無論成功與否,都只會專註於自己的產品。

二、產品運營

本質上,所有的商業都可以用“人、貨、場”的理論來解釋,運營就是運營這個“場”,讓商品更好的賣給人。比如針對不同的客戶,分層次推送不同的產品,組織產品發布會,向客戶傳達產品信息。

第三,產品經理

這個比較簡單通俗,所有軟件產品都離不開產品功能規劃、設計、叠代。

第四,軟件開發工程師

程序員!以阿裏雲的產品為例,做ECS碼農,CDN碼農,短信碼農等等。

第五,數據分析師

對於數據產品,對數據進行清理和建模,將模型交給軟件工程師集成到系統中。除此之外,它還會對公司的經營數據進行分析,為投資人和經營決策者提供決策建議我就不細說了,但妳可以看我的文章:屋頂上閃耀星光:小河正好露出尖角(22)——企業大數據開發在做什麽?

六、算法開發工程師

對於特定的場景,需要加入復雜的算法來解決問題。比如自動駕駛、遊戲中的人機對戰、調度系統中的訂單分配、物流場景中的路徑規劃等。

第七,測試工程師

在普通人的通俗理解中,這個位置就是軟件開發工程師做出產品後,去點擊、滑動、滑動,模擬用戶的操作,看看有沒有問題。但這其實只是黑盒測試,軟件工程中還有更復雜的白盒測試。我曾經寫過壹篇關於測試工程師工作的文章,這裏就不贅述了。可以看壹下:屋頂上閃耀的星星:蕭何正好露出他的尖角(20)——談軟件工程中的測試工程師。

第八和第二線技術支持

壹般會聘請壹些技術較弱、工資較低的工程師來處理客戶的問題。為什麽叫二線技術支持?對應的是之前的維修工程師,也就是壹線技術支持。系統交付後,客戶在使用過程中出現問題時,會先詢問維修工程師。而維修工程師往往同時處理很多產品,無法處理單壹產品中的復雜問題。這時候他們會把問題留給產品開發團隊裏的二線技術支持。

二線技術支持由產品研發團隊提供。通常只負責處理這個產品的問題,能處理的問題會比維修工程師難很多。可能有人會問,二線技術支持處理不了的問題怎麽辦?然後會流向產品的軟件開發工程師。

到目前為止,雲計算公司的工作都是引進的。

最後,也是本文最重要的壹點:從就業和擇業的角度來看待這些崗位。

在公司工作,可以簡單分為與人打交道和與技術打交道。但其實這個世界上的壹切都不是非黑即白的。比如即使是壹線銷售,如果是技術出身,在工作中也是很好的優勢。離客戶最遠的軟件開發工程師有時需要去客戶那裏溝通處理問題,善於溝通的人甚至能拿回單子。

在這裏,我們將所有對技術的依賴程度強弱的職位進行排名。如果妳學的是編程或者算法,妳走的發展方向是從前到後。如果妳不會編程,那就從後往前看:

軟件開發工程師/算法開發工程師-數據分析師-測試工程師-解決方案架構師-二線技術支持-維護工程師(壹線技術支持)-交付工程師-產品解決方案架構師-產品經理-項目經理-產品運營-銷售

接下來,從壹開始的處理來看,可以分為幾檔:

薪資方面,壹般來說,產研線比售前、售中、售後大,但是售前和單子有關,浮動空間比較大。

參與生產和研究的角色也不同。壹般來說,從高到低分別是:算法開發工程師-軟件開發工程師-白盒測試工程師-產品經理-產品運營-技術支持-黑盒測試工程師。

最後,在發展空間上,算法開發工程師、軟件開發工程師、產品經理、產品運營都幾乎是無限的,都可以說是壹個業務中的核心角色,而其他角色與業務關聯度較弱,可替代性明顯更強。

此外,在職業生涯初期,產品經理和產品運營人員的待遇雖然弱於算法工程師、軟件開發工程師和白盒測試工程師,但做業務和產品的發展空間遠高於技術。對於壹個公司來說,技術是壹個相對穩定的變量,業務才是成功的關鍵。

看到這裏,相信妳不會再清楚所謂雲計算的各種立場了。