1、財務管理是壹項綜合性的管理工作
在分工和分權的過程中,企業管理形成了壹系列專業化管理,有的側重於使用價值的管理,有的側重於價值的管理,有的側重於勞動要素的管理,有的側重於信息的管理。隨著社會經濟的發展,要求財務管理主要運用價值形式來管理經營活動。通過價值的形式,對企業的壹切物質條件、經營過程和經營成果進行合理的計劃和控制,從而達到不斷提高效率、增加企業財富的目的。因此,財務管理既是企業管理的壹個獨立方面,又是壹項綜合性的管理工作。
2.財務管理與企業的各個方面都有著廣泛的聯系。
在企業中,所有涉及資金的收支活動都與財務管理有關。事實上,企業內部所有部門都不接觸資金的情況很少見。因此,財務管理的觸角往往延伸到企業管理的各個角落。每個部門都會通過資金使用聯系財務部門。各部門在合理使用資金和節約資金支出方面,也要接受財務部門的指導,受財務制度的約束,以保證企業經濟效益的提高。
3、財務管理能迅速反映企業的生產經營情況。
在企業管理中,決策是否得當,運作是否合理,技術是否先進,生產銷售是否順暢,都可以很快反映在企業財務指標上。例如,如果企業生產的產品適銷對路,質量可靠,可以促進生產的發展,實現產銷的繁榮,加速資金周轉,增強盈利能力,這些都可以通過各種財務指標迅速反映出來。這也說明財務管理是獨立的,受整個企業的管理制約。財務部門應通過自己的工作,及時向企業領導通報有關財務指標的變化,使各部門的工作納入提高經濟效益的軌道,努力實現財務管理的目標。
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