時光荏苒，我們的財務工作進入了壹個新的階段，工作也在不斷更新叠代。大家壹起學習寫年度財務工作計劃吧。以下是我為妳精心整理的年度財務工作計劃，希望對妳有所幫助。
關於年度財務工作計劃(精選文章1)時間飛逝，壹年壹度的年度考核如期而至。20__，是來到計劃財務部的第五年。這壹年，財政集中收繳，財政職能逐漸從“會計核算”向“財務管理”轉變。這壹年，個人所得稅免征額發生重大變化，減稅效果初步顯現；本年度資金頭寸平倉時間由16:00延長至16:15，大幅降低了頭寸偏離度和流動性成本。今年成功簽訂總部大樓購買合同；今年，在領導的堅強領導和同事們的不懈努力下，我們的工作取得了壹定的成績，總結如下:
1.就財務初審而言，財務審批是壹個“糾錯”的過程。18通過財務檔案聯審的培訓形式，大大降低了縣支會計“出錯”的概率，同時通過日常不斷的溝通交流，大大提高了報銷效率；
2.稅務管理並不復雜，需要做到以下兩點:壹是及時關註國家相關政策的變化，進而分析對全行稅負的影響；第二，要認真負責，稅款的計算和繳納不能有差錯。20__ _年抵扣進項稅證明1496份，抵扣金額2684719.97元，特價票取得率和證明抵扣。
3.基金倉位管理:18年6月底開始基金倉位管理。在大家看來，崗位工作極其簡單，只有在16:00 pm之前修改幾個數字，但就是這麽簡單的工作，壹旦稍有疏忽，就會導致巨大的成本。在18中，通過崗位培訓和崗位管理數據月報，達到崗位管理的整體效果。
4.憑證分類和歸檔。18，主動接手憑證整理歸檔工作。有人問我，這個工作不是核心工作，比較繁瑣。為什麽這麽做？我說備案憑證沒有大家想象的那麽容易。這個職位需要耐心和責任心。我開玩笑說“只有我”能做這個工作。做好壹項工作可能只需要壹兩個月，但要做好它需要持續的努力和心血。
以上是我在18的工作總結。此外，在日常工作中，我非常感謝領導的信任和幫助，讓我有機會嘗試不同的工作。人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，也感謝同事們的信任和幫助。財務是壹個友好的團隊，只有大家互相幫助。
關於年度財務工作計劃(選編二)圍繞集團公司發展方向，財務部在為全公司提供服務的同時，精心組織核算，規範各項財務基礎工作。從財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提升金融服務質量。在2009年做了很多細致的工作:
壹、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員壹直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團公司財務制度等國家財經法規，認真履行財務部職責。從收費到出納對原始收支的操作；從地磅到基本統計數據的輸入和統計報告的編制；從審核原始憑證和會計憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各種稅費的計算到納稅申報繳納；從資金計劃的安排到各種資金的統壹分配和支付，每壹個財務人員都是勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業業，認真執行企業會計制度，實現了會計信息采集、處理和傳遞的及時性和準確性。
二是以ERP軟件實施為契機，規範財務基礎工作。
經過兩個月的ERP項目籌備和準備，財務部根據新企業會計制度的要求和團團公司的實際情況，開始對ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊進行初始化。供應商、客戶、存貨、部門等基礎信息的設置基於實際業務流程，針對統計和銷售中發現的問題和不足進行改進和完善。比如設置“庫存調價單”，使油品銷售價格按照既定的流程規範運行；設置壹般采購訂單和特殊采購訂單，規範壹般采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門清理所有實物資產的基礎上，將實物資產分為9類，並在此基礎上完成ERP系統庫存管理模塊的初始化。ERP系統於8月初正式投入運行，原統計軟件於10年初投入運行。目前，財務會計模塊已經升級到ERP系統，運行良好。
三、制定財務成本核算制度，嚴格控制成本。
財務部根據集團年初下達的企業經濟責任指標，分解相關經濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入，統壹成本費用核算標準，開展醫院科室成本核算工作，進行科室績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用支出。財務部每月匯總壹次收入、成本、費用的執行情況，每月中旬分析各責任單位的經營情況和指標完成情況，協助各責任單位負責人加強管理，提高經濟效益。
四。有序的資金調控，合理控制集團整體資金規模。
由於原料市場價格不穩定，銷售市場多變，在油品生產和銷售中需要占用大量資金。為此，財務部壹方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，做到資金安排公平透明，先急後緩；另壹方面，根據集團公司的經營方針和計劃，合理配合財務部門安排融資進度和金額。
通過以資金為紐帶的全面控制，促進了整個集團生產經營的有序發展。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
為進壹步規範集團財務工作，提高會計信息質量，財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，制定了全面的財務管理制度，包括財務部的組織機構和崗位職責、財務會計制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度等。通過財務人員的職責分工，對各公司報送時間的及時性、數據的準確性、報表格式的規範性、會計報表的完整性進行系統規定，從而逐步提高會計信息質量，為領導決策和管理者財務分析提供可靠有用的信息。
平時，財務部通過召開定期或不定期的溝通會，解決前期工作中的問題，安排後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按照壹定的財務規則和程序得到有效的運行和控制。
六、開展了涉稅業務和執行企業會計制度、會計法等財經法規的自查活動。
為規範財務行為，配合年終和明年初決算的檢查和審計，財務部在集團2009年年終財務決算中組織開展了壹系列財務自查活動，如年終決算前清理關聯企業往來賬款，檢查在建工程未處理項目，對已支付的財務利息費用及時跟蹤開具發票等。程於2007年聘請稅務師事務所對會計處理進行了預檢查，對審計和自查發現的問題及時進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩組財務人員培訓和經驗交流會，對整個財務系統進行了工作總結和預期工作計劃展望，並將財務人員分為會計、出納、統計、收費兩組，分組討論，及時解決實際工作中存在的問題。通過南豐會計師事務所關於內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員的稅務知識。邀請審計部、財務部、資產部、財務人員進行深入交流。加強了整個財務鏈條上各部門的協作，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作和團結。
八、提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據16年度經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出全面預算管理方案。根據企業制定的經營目標和發展目標，將全面預算管理層層分解到企業的各個經濟責任單元，建立壹套科學完整的以壹系列預算、控制、協調、考核為內容的指標管理控制體系。以2009年的數據和往年的經營數據為基礎，制定了16年各單位的成本預算、銷售預算、人員預算、利潤目標預算等壹系列預算指標，希望通過“分權集中監督”，有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
在20__年內，為了實現集團公司的全面預算管理和整體發展目標，財務部的工作任重道遠。為此，我們需要繼續做好以下幾個方面的工作:
1，做好上半年和壹季度所得稅匯繳工作。
計算結算工作，合理降低各種稅收風險。
2.根據全面預算管理制度和預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行情況和超預算費用的初步審核，準確及時地提供預算執行情況的月度匯總分析，提出實現集團和各單位預算指標的可行措施或建議。
3.配合代表團總部開展收入、成本、費用專項檢查，加強非生產性費用和可控費用的控制和執行，不能超支的絕不超支。
4.加強資金管理，統壹調配資金，根據集團總部資金部的工作計劃，對各項經營資金進行調控。
5.繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務會計管理制度、銷售與收款內部控制制度、采購與付款、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位評價辦法。
6.加強對財務人員業務知識、企業會計制度和國家相關財經法律法規的學習，結合對財務人員的考核辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
關於年度財務工作計劃(選編三)工作計劃是行政活動中廣泛使用的重要公文。各級機關、團體、企業、事業單位在對壹定時期的工作提前作出安排和計劃時，應制定工作計劃。事實上，工作計劃有許多不同的種類，不僅長度不同，範圍也不同。
_ _年即將結束。為了更好地開展新壹年的工作，根據總經理辦公室的要求和20__年的實際情況，制定了財務部20__年的工作計劃。
對_ _年工作的簡要回顧
總的來說，20__年的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但也存在很多問題，有很大的改進空間。
1.會計工作形式上滿足內外部報表需求，每月按時上報，但會計準確性有待提高；
2.財務管理水平仍處於較低水平，內部管理報告沒有形成系統和完整的報告體系，財務管理工具沒有發揮應有的作用，財務參與度有待進壹步提高；
3.許多業務環節的財務監管還存在許多不足之處，包括成本核算滯後於實際業務需要、對銷售價格的評估不夠有力、對庫存物資的管理缺失、對出庫物資的跟蹤不及時、不完整等問題；
4.資金管理需要在更精細、更長的時期內進行規劃，收支安排要制度化、表格化，重點關註新客戶的應收賬款風險、還款能力評估、資金運作的安全性和資本結構的平衡；
5.財務沒有對所有員工進行財務基礎知識的培訓，內部控制需要更加規範的執行，相關財務制度沒有得到有效的推進；
6.財務部門的人員素質不能滿足未來財務管理的需要，人員結構有待優化；
7.使用和利用ERP系統的能力不足。
二、財務部及公司財務工作的SWOT分析
1)優點:
a、公司領導重視財務工作，這為財務發揮更大作用提供了寶貴的平臺；
b、財務部對財務工作的目標有明確的定位，並努力提高部門和個人的能力以滿足目標的實現；
c、現有財務人員的穩定為後續能力素養的提升和新鮮血液的補充提供了良好的基礎；
d、20__年經營預算和激勵考核機制確定增強公司整體信心，公司股東擬增資為財務工作提供良好的內部環境；
五是國際經濟環境總體趨好，為金融工作提供了良好的外部環境。
2)缺點:
a、公司成立時間不長，需要時間積累，也需要探索更適合公司發展需要的管理模式；
b、財務部門成員財務素養不高，能力有待提高，成員結構有待優化，會計基礎不紮實；
c、財務/倉庫人員參與業務程度不高，不能有效處理壹些跨部門業務；
d、公司成員財務意識不足，影響財務工作在數據統計、信息收集、文件傳遞等方面的開展；
e、公司部門間信息溝通不暢，配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術無法滿足業務需求；
g、珠海外匯額度管理辦法限制了公司資金的使用和分配，人民幣升值給外向型企業帶來了巨大的匯差壓力；
3)機會:
A.如果20__年度經營預算能夠得到有效的執行和控制，公司將進入快速發展的軌道，為後續目標的實現打下堅實的基礎；
b、大幅提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌號召力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產基地。
4)威脅:
a、人員擴充、投資增加會大大增加公司的運營成本，如果收益目標沒有得到有效執行，則會產生相反的效果，增加經營風險；
B.預算會大大增加資金需求規模，資金投入不足會影響預算的執行，考驗公司統籌資金的整體能力，大大增加資金的安全性；
C.有沒有可能通過采用新的銷售方式來增加支付？逾期付款會增加資金壓力，並可能增加壞賬的產生。
三。財務部20年目標和工作規劃
1)理財目標:
經營目標:年收入3.273億元，毛利目標65，438+05%，凈利潤目標20萬元以上；；
財務部目標:組建七人財務團隊，提高個人素質，提高會計核算的準確性和及時性，提高財務管理水平，提高資源使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高對公司決策的財務支持，提高國內外財務服務水平。
倉庫部門目標:基本維持現有人員結構，根據業務需要適當增加經辦人員，提高現有人員對倉庫基礎數據和業務的掌控能力，提高進銷存的及時性、準確性和完整性，確保安全庫存和資產的安全，加強物料分析和管理能力，加強異常業務和不良品的處理，提高對生產的支持和部門間的協作。
內控部門目標:計劃增加65，438+0名內控專員，落實相關內控制度，檢查監督內控制度執行情況，建立定期信息安全檢查和反欺詐機制。
2)__年度財務部組織結構
3)__年度工作計劃
財務工作的總體思路在_ _:“以人為本，加強培訓；夯實基礎，提升提升；把握宏觀，從細節入手；以結果為導向，積極溝通；規劃先行，重在落實；按規矩辦事，有據可循；流程標準化，決策科學化。”
關於年度財務工作計劃(選編4)財務部門作為醫院的壹大職能監管部門，要擔負起“當好家人，管好錢，更好地為臨床服務”的責任。在加強醫院管理、規範經濟行為、提高醫院效率方面，我們有很大的義務和責任。只有不斷的學習和總結，才能提高管理工作。針對工作中存在的問題，下半年的工作重點應放在以下幾個方面:
1，加強基礎工作建設和管理。隨著醫院管理的進壹步發展，財務管理職能逐漸加強。加強管理的重點是落實崗位責任制。崗位責任制的好處是責、權、利相統壹的原則，有利於調動財務部員工的積極性，確定具體的工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前準備、事中協調、事後匯報。內部控制與崗位考核相結合，每月進行自查自糾，逐步完善醫院財務治理體系。
2、主動參與醫院管理，做好醫院財產清查和盤點工作。隨著醫院的發展，財務管理的作用日益顯現，財務管理涉及到醫院管理的方方面面。
3、滿足市審計局的經濟責任審計。按照審計局的要求和工作計劃，先對敏感問題進行自查自糾，以責任感和會計敏感性配合審計工作，及時完整地報送審計資料，確保提供資料的合理化和審計工作的順利進行。
3.加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、減”三字公式，從本質上變事後反映為事前控制、事後考核分析的管理，進壹步細化成本的責任單位和成本要素，規範成本費用歸集的管理流程，充分發揮預算的導向和控制作用。
4、健全和完善財務制度，不斷完善財務管理，做好“三會”復評工作。
通過思考這半年來的工作，我有以下感受:
榮譽感、責任感、歸屬感是打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊的基本條件。
第二，責任感是財務人員最基本、最重要的職業素質之壹。
今年上半年，在領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務部的工作取得了良好的成績。上半年，全體財務人員在繁忙的工作中表現出了極大的努力和敬業精神。雖然我們做了很多工作，但下半年任務會更重，壓力會更大。還有很多事情等著我們。我們將以積極主動的態度和開拓創新的精神完成下半年的工作。為醫院經營目標的完成做出更大的貢獻！
時光荏苒，轉眼間已進入20__年七月。回顧上半年，財務部全體員工努力工作，圓滿完成了公司下達的各項任務。根據上半年工作完成情況，對20__年下半年工作做如下計劃:
第壹，加強會計工作。目前，財務部門的會計工作是在初步實現電算化的基礎上，基本建立了以電算化為主，手工賬為輔，電算化手工賬相互核對的會計管理模式，較好地處理了手工會計核算不規範和大量重復勞動造成的錯記、漏報、錯算、重復等錯誤。下壹步，我們將繼續加強財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬戶登記、報表簽發等工作入手，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審相結合，每月進行壹次自查自糾，確保賬目清晰、賬賬相符、賬賬相符，使財務基礎工作更加規範。為了做好上述工作，要求全體財務人員在工作中努力學習，不斷總結經驗教訓，使財務核算工作更加精細化，全面、詳細、及時地為公司和相關部門提供詳實的信息，從單壹的核算轉向前端的財務規劃、過程中的財務監督和事後的財務分析，為公司領導的決策提供可靠的依據。
第二，強化金融監管職能。在工作中，嚴格按照國家有關會計法規和公司財務管理制度的規定，制止違法行為，防範財務風險。報銷方面，加強內部監督，嚴格按照相關財務管理制度，對不符合規定的單據壹律退回，努力開源節流，使有限的資金發揮最大效益。
三、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。
1.加強和規範現金管理，做好日常核算，按照財務制度辦理現金收付和銀行結算業務，加強資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際重點加強房地產項目投資的分析和管理，盡可能規避政策變化帶來的資金風險。
2.加強與各銀行賬戶的合作，構建安全快捷的資金結算網絡；通過內部管理控制，合理籌集資金，統籌安排資金使用。在現金管理上，除了滿足集團公司日常開支外，還要繼續與銀行賬戶協調，解決大額現金提取難的問題，保證下半年秋收季節各項目的大量現金需求。
3.加強對公司資金需求和回籠的分析，積極與公司生產經營部門交流信息，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌集力度，提高項目融資和貸款能力。為此，下半年壹方面要克服困難，做好舊貸續貸工作；壹方面，與銀行保持積極溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資成本。個人貸款方面，要及時支付到期本息，維護公司信用，為進壹步融資創造優良平臺。
關於年度財務工作計劃(選編5) 1、進壹步鞏固高校會計改革
做好大學會計工作是做好學校財務工作的基礎。因此，必須在鞏固會計改革的基礎上，進壹步規範會計基礎工作，提高會計水平。
2.完善金融體系建設
在_ _ _制度建設的基礎上，我們將進壹步制定和完善學校的壹些財務規章制度，如“清華大學”
《非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級會計單位會計工作制度》等。，使會計工作有壹個更完善的制度大學。
3.進壹步加強金融系統信息化建設。
進壹步發揮金融專網在金融管理和會計核算中的作用；進壹步加強財務部門網站建設，做好財務信息的日常發布，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報告系統，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合後勤部門做好社會化改革工作。
從財務角度認真總結_ _年後勤改革的經驗，修訂和完善後勤單位的經濟管理辦法，從而實現自研高校的良性循環；設立物流主管，了解物流財務狀況，協助主管負責人進行物流財務管理；擴大後勤改革範圍，制定餐飲服務中心、接待服務中心等部門管理辦法，配合後勤部門把後勤改革推向深入。
5.加強會計人員專業培訓，提高會計人員整體會計水平。
在_ _ _年內，定期對會計人員進行會計核算和使用天財財務軟件方面的專業培訓。結合_ _ _決算和總復習中發現的問題，有針對性地講解壹些重點科目。
6.拓寬和完善天財軟件在管理中的應用。
_ _ _ _ _年重點開發面向各部門財務總監和會計的財務報表分析系統，開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好用好各類專項資金。
做好“211”項目驗收、財務文件歸檔、財務數據和財務統計分析工作。掌握“985”經費的使用計劃(規劃)，加強日常管理、檢查、分析和控制。
8.清理會計檔案，開發票據管理軟件。
整理、檢查、分類所有會計檔案，開發票據管理軟件，加強票據的管理和監督。
9.完成撥款的壹級核算。
實現工資壹級核算後，完成助學金壹級核算的動員、說服、組織、協調、資料收集、核算、崗位職責，實現助學金的銀行代理，提高助學金管理的運行效率。
10.加強平安互助基金和住房公積金的管理和核算。
進壹步加強平安互助基金的管理，落實財務部門、學校和醫院、工會的責任，建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11.拓寬結算中心業務實現金融創新。
恢復結算中心部分會計業務(主要是物流資金)；配合校園卡項目，研究實施校園卡“小錢包”結算功能方案；研究資本增值的方案和方法；參與全國結算中心工作的研究；在總結_ _ _ _年收取學生學費工作的基礎上，進壹步完善_ _ _ _年的收費工作。
12，進壹步完善部門預算工作，探索基層單位預算管理規律。
按照教育部和財政部的要求，總結“大口徑”預算工作規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和執行工作。在試點基礎上，探索院系等基層單位預算管理規律，促進資源配置優化和基層管理水平提升。
13.加強財務管理制度和會計委派制的研究和實施。
針對天財財務軟件適合規模化、分工協作的特點，在_ _ _ _將努力研究對辦公地點較近的院級財務進行實質性合並，合理配置校園資源，實現資源共享，為進壹步實現財務區級辦公服務和會計委派制打下良好基礎。