油庫作為成品油銷售企業的中轉站，每年承擔著大量的成品油收發工作。油庫設備多，技術復雜，安全生產責任大。隨著銷量越來越大，油庫吞吐量越來越大，以下是我分享的壹些相關資料，供大家參考。
1，簡介
油庫主要有收油、發油、報警、設備維護、油罐清洗等關鍵操作。其中收發油是安全管理的重點。筆者認為，從收發油入手，消除兩個不安全因素，即消除物的不安全狀態和消除人的不安全行為，可以有效提高油庫的安全管理水平。
2.如何提高油庫的安全管理水平？
2.1消除器的不安全狀態
消除事物的不安全狀態是使油庫的設備設施達到完好標準，目標是使設備設施本質安全。
2.1.1設備設施的日常檢查和維護
設備設施是油庫順利運行的基礎，油庫設備的安全管理在油庫日常安全管理中占有重要地位。設備設施的檢查維護在於員工的壹夜積累，設備設施檢查維護檔案的建立，以及？保養比維護重要？概念，側重於設備和設施的過程管理。按照設備管理？五個決定？管理原則:劃分設備維護責任人，確定維護內容、維護標準和維護時間。油庫維修班定期跟蹤檢查各責任人或班對設備的維護情況，並對結果進行評分，在油庫周會上通報檢查結果，形成設備管理的良好氛圍，並將檢查結果納入績效考核機制。
分公司可每月或每季度對油庫設備管理進行專項安全檢查，重點檢查設備的完備性，並可制定專項檢查表，將檢查結果在全公司通報，形成班組-油庫-分公司三級聯動、激勵的設備管理模式，可有效提升油庫設備安全管理水平。
2.1.2定期對設備進行專項檢查和測試。
根據油庫或上級公司的安全管理要求，每三年應對油庫的生產狀況進行壹次評估，可考慮將油庫主要設備設施的可靠性作為安全評估的重點。並定期對油罐、流量計、防雷防靜電、變壓器等關鍵設備或項目進行檢查和測試。按照規範在油庫進行，並委托國家有關部門的專業機構取得相應的檢驗或評估報告。
2.2消除人的不安全行為
消除人的不安全行為是使員工的行為符合油庫的安全管理規範，目標是規範員工的行為。
2.2.1營造良好的安全文化氛圍。
良好的安全氛圍可以使每個員工都有健康的安全心理，促進安全管理更好的發展，營造良好的安全文化氛圍。通過張貼各種標語和黑板報，時刻提醒員工安全操作，油庫還可以開展更有趣的安全知識競賽、安全經驗研討會、安全論文征集、崗位危害因素識別和事故案例觀看等活動。結合實際情況，做到安全每壹天。
2.2.2加強員工特別是新員工的安全培訓，形成長效機制。
安全培訓是提高員工安全意識的直接途徑，也是提高油庫安全管理水平的有效途徑。通過安全知識學習，員工可以掌握崗位所必需的安全知識，認識到不安全行為給自己、他人甚至社會帶來的危害。形成長效機制，可以使安全培訓制度化、具體化，逐日加強員工安全知識的積累。新員工經過三級安全培訓，到油庫後熟悉新環境和崗位技術流程，是油庫安全管理的薄弱環節。因此，油庫應高度重視新員工的安全教育培訓，適當延長新員工的學習期限，安排專人跟蹤，充分發揮老員工的傳幫帶作用。只有在保證能獨立工作的前提下，才能上崗。
2.2.3提高員工的執行力。
員工執行力是油庫安全管理水平的直接體現。要提高員工的執行力，首先要建立健全油庫的規章制度，完善油庫各崗位的作業指導書，在本崗位員工的參與下識別崗位風險，優化操作程序，將崗位操作程序中規定的行為和步驟作為標準行為執行。使員工的崗位操作行為有章可循，並不折不扣地遵循，做到有章可循，有效提高倉站員工的執行力，實現安全操作。
2.2.4發揮班組長的領導作用。
班長是員工的領導，是員工最直接的領導。所謂領袖，就是領導和引導的意思。壹個合格的班長應該能吃苦耐勞，有壹定的專業知識和熟練的業務技能，在業務上起到指導本班職工的作用。他在日常工作中能經常身先士卒，為員工起到表率和示範作用。此外，監護儀對員工的思想動態具有壹定的敏感性，能夠及時察覺員工的情緒變化，幫助員工消除或減少外界因素對員工思想情緒的負面影響，保證員工在崗位操作時情緒穩定、專註，避免出現不可控行為。
2.2.5形成有效的考核和激勵機制。
油庫是油庫員工展示自己的平臺。要鼓勵員工職業發展，開辟員工職業上升通道，實現油庫人才儲備。員工的職業規劃要有壹定的梯度，保持員工的適當流動性，實現員工從？想讓我學習嗎？到達？我想學習？因此，必須在油庫形成有效的評價和激勵機制，實施績效評價和激勵，將員工的工作績效、安全績效和收入掛鉤。使員工充分認識到安全生產的重要性並實現？想讓我安全嗎？去哪？我想要安全？的主動和被動狀態轉換。形成安全生產長期穩定的良性發展機制。
2.2.6加強油庫應急救援預案的演練，提高員工技能。
油庫儲存大量易燃油品，是重大危險源場所。因此，結合油庫實際情況的有效預案是油庫應對突發事件的行動指南。目前，油庫中有有效的預案，但如何有效地開展各種演練，提高處置庫員工應對突發事件的能力，是各級管理者需要解決的問題。加強油庫應急救援預案的演練。油庫應根據實際情況、季節特點和特殊時期的要求制定演練計劃，制定詳細的應急演練方案，並定期考核員工在方案中的角色和作用，使員工掌握滅火器的使用、撲滅初期火災的方法，了解本崗位的火災爆炸危險性，知道報警方法，掌握方案中的分工，定期進行演練，切實提高技能。
3.結論與展望
油庫的安全管理是油庫壹切工作的基礎，為油庫的順利運行提供了可靠的保障。只有切實提高油庫設備運行水平和油庫作業人員安全管理水平，才能做好油庫安全管理工作，從而實現油庫安全運行零傷害、零汙染、零事故，進壹步提高油庫本質安全管理水平。
為了提高油庫的安全管理水平，必須加強油庫設備的自動化和信息化改造，提高油庫設備的本質安全水平，減少人員的誤操作，真正實現油庫的本質安全。
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