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急診科護士個人規劃範文

1.急診護士個人計劃範文

壹是加強護士的在職教育,提高護理人員的專業素質。加強相關知識的學習和掌握,定期組織護士講課,輪流講課,進行規章制度和專業培訓。如遇特殊困難,可請醫生授課,更新知識技能。互相學習,做記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化護士的學習意識。護理部計劃加強“三基”護理知識和專科技能培訓,由高年資護士輪流出題,加大考核力度,註重實效,排名流於形式。成績將納入個人檔案,作為個人考核的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好護士輪崗工作,使年輕護士理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.護理水平和醫療技術發展不平衡,有計劃地選派部分護士外出學習,提高護理人員素質,優化護理隊伍。不斷更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長期不懈。

1.護理人員的環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理,做到重點交待和隨訪。做好護理安全管理,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障患者就醫安全。

2.患者環節監控:對新入院、新轉院、危重患者和存在醫療糾紛潛在危險的患者進行重點督導、檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、換班期間,要加強監督管理。

4.護理操作環節監控:輸液、輸血、註射、各種過敏試驗。雖然是日常工作,但如果出現問題,那就是生死攸關的事情,是護理管理中監控的重點。

5.護理部會不定期檢查護理安全隱患,發現問題,解決問題,從自身和科室角度分析原因,吸取教訓,提出防範和改進措施。對同樣反復出現問題的部門和個人,要追究相關責任,防止出現嚴重失誤和事故。

第三,轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強責任意識。培養護理人員樹立“以病人為中心”的理念,以病人的聲音為第壹信號,以病人的需求為第壹需要,以病人的利益為第壹考慮,以病人的滿意為第壹標準。強化主動服務意識、質量意識和安全意識,在進壹步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,促進護理質量的提高,確保護理工作的安全有效。

2.重視護理服務需求信息的收集。護理部通過了解回訪意見、與門診患者和住院患者交談、發放滿意度問卷等方式獲取患者需求和反饋信息。它經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施。同時鼓勵護士工作,調動護士積極性,從思想上、實踐上做真正的主動服務。將“用心服務,創造情感”的服務理念運用到實際工作中。

3.嚴格執行壹查到底制度,強調二查落實到位,強化安全管理責任,杜絕重大失誤和事故發生。在安全的基礎上提高護理質量。

4.深化家庭服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進壹步規範護理操作術語和護患溝通技巧。培養護士,樹立良好的職業形象。

我院急診科醫生護士比例不合理,護士少。工作繁重,護士長要根據患者情況和科室護理工作量合理調配人力資源,靈活安排班次,增加高峰時段上班人數。全院護理人員可在工作需要時隨叫隨到,保質保量為患者提供滿意的護理服務。

第四,樹立法律意識,規範護理文書的書寫。

隨著人們法律意識的提高和《醫療事故處理條例》的頒布,如何加強護理服務中的法制建設,提高護理人員的法律意識,已成為護理管理中的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文書書寫規範要求,護理記錄完整客觀。明確護理文書書寫的意義,規範護理文書書寫,並向上級醫院同行咨詢,明確如何寫好護理文書才能達到規範要求。結合我院護理文書書寫的實際情況,進行總結分析,並提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患雙方的合法權益。組織壹次護理病歷書寫比賽,優勝者將獲得獎勵。

五、護理指標實現目標

1.基礎護理合格率為100%。

2.急救物品完好率達到100%。

3.護理文書書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基”考試合格率達到100%。

5.壹人壹針壹管壹用消毒合格率達到100%。

6.常規器械消毒滅菌合格率為100%。

7.壹次性註射器和輸(血)器具的毀容率達到65438±000%。

2.急診護士個人計劃範文

壹是加強培訓,註重管理能力、服務質量,提高急救水平,以“爭創三級甲等醫院”目標為工作主線。二、加強業務學習,特別是常見病的深度學習,常見病的治療要統壹規範,按原則用藥,不能圍著用藥或實驗用藥。同時,對於壹些疑難病例,要組織全科醫生進行大討論,提高科室的診療水平。

第三,加強政治學習,特別是醫療安全相關法律法規的學習,強化醫務人員的醫療安全意識;加強醫患溝通,促進醫患關系和諧。

四、切實抓好核心制度的落實,真正做到依法行醫,規範醫療行為,徹底杜絕醫療安全隱患。

五、抓好急診病人服務,本著“安全、有效、滿意”的指導思想,全院醫務人員持續改進“微笑服務”和“人性化服務”,長期開展“三好壹滿意”優質醫療服務,更好地打造醫院壹流的服務窗口。

六、在條件允許的情況下,安排壹名醫生和壹名護士到上級醫院學習急診急救,回來給科室講課,帶動科室整體急救水平。

七、鼓勵部門人員加強業務學習,及時掌握前沿科技信息,提高業務水平,促進業務發展。

八、加強與其他科室的聯系,積極處理醫院各科室需要緊急救治的患者,與齊新將共同努力,確保全院醫療安全。加強與120和icu的合作,構建暢通的急救體系。

九、積極向上級醫院求教,提高專業水平,增強急診急救能力,加強與同級和下級醫院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

十、加強急診科環境衛生管理,使周圍環境始終處於清潔無垃圾狀態。

十壹、加強急診科與各臨床科室、各輔助科室的協調,確保搶救危重患者時綠色通道的暢通。

十二、強化應急風險意識和全局意識。

十三、制定常用應急救援程序。

3.急診護士個人計劃範文

壹是加強人力資源管理,實現急診護士人力資源的統籌安排、彈性排班、彈性調配,在保證護士安全的前提下,最大限度地節約人力資源。1,初級護士有計劃定期輪崗。

2.急診科和輸液室護士水平合理。

二、抓好護士隊伍建設,努力提高護士的綜合和整體素質。

1.對護士進行分級培訓和管理(詳見各級護士培訓計劃),力求達標。此外,全科醫生每月舉辦4次業務學習(主要針對新知識、新業務)、1次理論與技能考核、1次教學或病例查房,並有針對性地開展晨會,供低年資護士提問。

2.鼓勵護士參加護士自學和函授學習,提高學歷,建設壹支專業技能過硬、業務能力強的護士隊伍。

3.特別重視護士的繼續教育,采取院內外結合的模式,以管理知識和專業知識的進步為主題。

三、繼續加強護士質量管理,努力提高護士素質。

1.修訂管理要點、崗位、各班次職責和各區工作流程。

2、實行科室三級質控,救護車、急救車輛、搶救設備、藥品、人員管理,各區域環境衛生責任落實到人。各護士單元負責人以壹種過於細致、過於精確、過於紮實、過於嚴格的嚴謹態度,特別註重每個護士工作的全過程質量管理。護士長每天早班後進行壹次行政查房,每周帶領各護理單元或高班負責人進行壹次行政查房,對存在的問題進行分析和整改。

3.護士單元實行目標管理,以護理部制定的質量標準為依據,通過目標管理提高護士的主動服務意識、質量意識和安全意識,從而提高護士的素質。

四、護士安全是護士管理的重點,護士安全工作應持之以恒。我科將充分利用三級護士管理體系,各司其職,層層把關,做好護士安全管理工作。

1,不斷補充完善護士的安全管理措施,特別重視各級護士的崗前培訓。

2、嚴格執行規章制度和操作流程。

3、各崗位的崗位職責,明確要求,責任到人,學習上級醫院,重癥監護采取床位管理責任制。

4.對物品和器械的定位進行設置和管理,實現三級維護,始終保持應急狀態,搶救物品和藥品的完好率高達100%。

5、護士長和護士長所在單位抓好護士、患者、時間和護士操作的環節監控。

(1)護士的環節監控:加強對低年資、新入職、思想情緒或家庭變故護士的管理,做到重點交代、重點隨訪、重點查房。

(2)對患者的環節監控:重點對老年人、嬰幼兒、危重患者、有醫療糾紛潛在危險的患者進行巡查和觀察。

(3)時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、疲勞時間、夜班應加強監督管理。護士長不定期查房。

(4)護士操作環節監控:侵入性操作是護士管理的監控重點。

6、每月壹次對護士進行安全註意事項、法律法規培訓。定期排查安全隱患,及時預防不良事件。及時向護理部報告已發生的不良事件,同時召開部門會議,對不良事件進行分析和整改。

五、努力提高急診護士的服務質量。

1.意識和人文素質的培養:在門急診護士服務過程中,要以病人為中心,主動服務,認真接待每壹位到門急診就診的病人,使門急診病人得到及時、安全的護理。

2.對新護士進行服務禮儀、行為規範、接診技巧培訓,每季度對全科護士進行壹次強化培訓。

3.不斷提高急救技能和穿刺技術:熟練的急救技能和穿刺技術是取得患者及家屬信任,建立良好護患關系的重要環節。

4.每月發放90份患者滿意度問卷,對患者的不滿進行分析和整改。

六、完成護理部制定的基礎護士和專科護士的素質指標。

20xx年,我們將壹如既往地全力配合護理部的工作,努力提高急診技能,提高護士服務質量,確保護士安全,推動急診護士工作再上新臺階。

4.急診護士個人計劃範文

壹是加強護士的“三基”培訓和專科技能培訓。1.熟悉常見疾病的判斷、搶救程序和護理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復蘇、除顫、洗胃、心電監護等搶救技術。

3、熟練傷口處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。

第二,加強人文知識的學習,提高護士的集體素質。

參加醫院和護理部組織的禮儀、溝通等護理文化學習,加強護士對現代護理文化的認識,提高自身素質。

三、更新專業理論知識,提高專科水平。

科室有計劃地向醫院申請選派部分護士外出短期學習進修,提高護理水平。

第四,加強護理工作中的安全管理

1,加強護理安全監控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查,完成護理差錯和缺陷及護理投訴的歸因分析,與科室護理人員共同提出改進措施。

2.嚴格執行“三檢八對”制度,防止差錯和事故發生。

3、每周對科室的急救物資、儀器性能進行例行檢查,及時發現問題及時維修,保持搶救設備的完好率為100%。

五、院前急救工作和搶救室管理

加強院前急救知識和技能培訓,全科醫師全部掌握各種器械的使用和維護,搶救藥品由專人負責,定期檢查,定點放置,使用後及時補記。

第六,服務態度

5.急診護士個人計劃範文

壹、急診護理安全是今年的工作重點:1。加強護理安全監控和管理,及時上報科室護理不良事件,按規定組織科室護理人員對護理不良事件進行分析討論,重點關註關鍵人物(如新員工)以資借鑒,防止失誤。

2、嚴格執行檢查制度,杜絕差錯和事故的發生,質檢員每周進行檢查,發現問題及時反饋。

3.每周對科室急救藥品和器械進行例行檢查,確保其性能處於良好狀態,並進行安全性能檢查。發現問題及時修復,保證完好率100%。

4、苦練急救技術,確保搶救病人在第壹時間得到有效的急救治療。

二是註重業務建設,提高護理隊伍的整體素質。

1.專科技能培訓:制定專科知識培訓考試計劃,實行閉卷考試,註重實效,為培養護士職業能力打好基礎。

2.急救技術操作培訓:每年安排培訓壹次,再培訓壹次,進行考核,確保人人考試合格。

3.加強相關知識的學習和掌握,定期組織學習各類應急預案、急救藥品相關知識、搶救程序和綠色通道相關規定。

第三,增強主動服務意識,促進醫患和諧。

規範服務行為,註重服務技巧,落實告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析總結,強化安全措施。擴展服務範圍,比如病人出院後的電話回訪。急診病人住院時要有護士觀察、陪伴和照顧,出院時要有護士送去解釋和祝福,努力塑造窗口形象。

第四,樹立法律意識,保障醫患權益。

1,進壹步規範護理文書書寫,從細節入手,定期分析完善院前急救病歷和搶救記錄缺陷。

2、實施患者病情、用藥及有創操作,要求護士對洗胃、導尿等操作進行告知並簽字,並根據指令告知特殊用藥的相關內容,如輸液滴速、常見不良反應等。

五、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全、有效和全面實施。

1,建立檢查、評估和反饋機制,經常聽取醫務人員的意見,及時提出整改措施。

2、制定各班次的工作職責和質量標準,增強全體員工參與質量管理的意識,提高護理質量。

3.積極參加護理部組織的業務查房,學習護理工作經驗,提高護理水平。

六、全面實施護士績效管理,提高護士積極性。

1,科室根據醫院績效管理計劃,結合本科室的工作特點,制定本部門的績效考核計劃,並組織實施。

2、以質量為重點,結合工作量、考勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能、職稱、工作年限等。對護士進行績效管理。

七、做好醫院感染工作。

加強對廢棄壹次性物品的妥善管理。壹人壹針壹管壹用壹毀型100%,醫療器械消毒滅菌合格率100%。防止醫院感染的發生。

八、加強實踐教學工作。

系制定實踐教學計劃,帶教老師根據實踐教學計劃實施教學。護生進入科室,首先要熟悉科室的環境,講解科室的相關工作制度和流程,指定護士以上職稱的護士進行壹對壹的帶教,要求帶教老師在帶教前期不放手、不四處看、不放心,中後期不放手、不四處看、不放心,護生離開科室時進行考核,帶教老師要實寫實習鑒定。

總之,在20xx年,我們將進壹步凝聚力量,團結壹致,共同努力,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保雙贏。