水是生命之源，是經濟發展的命脈。以下是我整理的自來水公司管網工作總結，希望對妳有所幫助。
自來水公司管網工作總結20xx年，自來水公司認真貫徹落實市委、市政府“三大戰略”，進壹步解放思想、深化改革、強化管理、加快發展，緊緊圍繞年初制定的目標任務，努力工作。
1.經濟指標完成情況:全年總公司供水量1，654，38+0.99萬噸，同比增加1.2萬噸，增幅1.065，438+0%；銷量647萬噸；水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅收47.85萬元；較上年同期增加3.55萬元，增幅8.01%。第三產業實現產值654.38+0.66萬元，利潤3.9萬元。第三水廠供水量222萬噸，水費收入654.38+0.603萬元。
二、工作中采取的主要措施
壹是全年的任務早分解、早定義、早落實。年初，總公司對下屬單位的工作進行了詳細規劃，明確了任務和責任，嚴格按照1月1日目標責任制考核辦法進行考核，並將水費收入作為加強供水工作基礎地位的硬指標落實，促進了公司工作的順利開展。二是加強生產管理。二廠實行定額生產成本、定額單耗和設備維修成本責任制，搞好節能降耗，改造機械設備。取水泵房3號機組由原來的1100 kW改造為132 kW，投資近13萬元，降低了生產成本，節約了電耗。調度室科學合理地組織生產調度，保證正常供水，節約制水成本。第三水廠根據實際情況，努力為浦坊地區提供安全供水，完善各項管理制度，規範用水量計量。總行只是從政策上給予指導和協調(來源:樊文達全)。由於工作措施得力，目前經營狀況良好。
三是加強經營性收費管理，提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用內容責任制”合同，年度收費任務逐月分解，月結兌現。完成和超額完成的任務將得到獎勵，未完成的任務將受到懲罰。經營者和收集者將切實加強責任感，檢查部門將切實履行職責，加強監督管理，堅決杜絕非法用水，努力提高供水回收率。今年的回收率比去年同期提高了2.98個百分點。四是註重第三產業的管理。具體措施是對勞務公司實行“定管理人員、定專班隊、定責任目標”，以“經濟風險抵押金”的形式進行承包。第三產業做好管道安裝維護，努力開拓市場，發展安裝業務。上半年產值654.38+0.66萬元，利潤3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方尋找校表業務。上半年向技術監督局繳納1，000元管理費後，還有壹定的節余，減輕了公司的壓力，對不合格的水表進行了核查，提高了公司用水計量的準確性。
五是註重對人的管理。積極推行現代企事業單位科學用人制度，實施勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利於發展的企業改革新路子；嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇、競爭上崗，淘汰不能勝任工作的幹部職工，調動幹部職工的積極性，提高工作效率。
第六，充分發揮公司黨群部門的作用。黨、工、青、婦的職能得到充分體現，計劃生育紀律得到嚴格執行。對政策外生育的2名職工給予行政記過、降兩級工資、停職壹年處分。工會等部門定期公布工廠情況，讓員工了解、關心、支持企業，為加快公司發展提供有力保障。第七，抓好安全生產管理。安全生產是效益。各生產單位對在崗員工進行了崗位培訓，嚴格執行持證上崗制度。為了確保供水安全和應急系統的建設，安全部門進行了“兩次演練”，以防止安全事故的發生。加強安全防範，搞好社會治安綜合治理，努力營造良好的社會治安環境。公司還創造了優美的工作環境。上半年，三花分局移植各類花木1100余株，草坪1000余平方米，繼續完善景區建設。現在公司的花園式工廠已經初具規模。
總結過去壹年的工作，主要有四個特點:壹是供水水平大幅提高。公司在資金投入、開發新用戶、發展新業務等方面都取得了很大的突破。半年時間，延長DN100以上管道3300米，發展新用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落實。目前，城市管網改造項目已上報國家發改委，第三水廠改造項目前期工作安排就緒，即將開工建設。三是精神文明創建穩步推進。今年5月，公司被省委授予20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水巡查和管網維護進壹步加強。上半年查處違法用水戶15戶，補繳水費14000余元。及時維護管網，修復DN100以上漏點67戶。此外，公司的社會治安、治安管理和環境衛生工作也取得了很大的進步。
從公司整體情況來看，各項工作都在朝著健康良性的軌道發展。公司水費收入較去年同期有較大增長，但距離今年的月度水費分解計劃仍有差距。三個水廠的收費任務和三個行業的經營狀況也與月度計劃不同步，公司各部門之間的協調配合需要進壹步加強。下半年，公司各部門要根據年初制定的工作計劃，努力深化改革，加強管理，強化供水良性發展，壯大公司經濟實力；繼續加大抄收力度，千方百計追回水費，努力完成年度水費任務。
三、明年的工作要求
壹、統壹思想，振奮精神。各單位要認真做好宣傳動員工作，統壹職工思想，確保優質安全供水。廣大幹部職工要心往壹處想，勁往壹處使，發揮自己無限的工作潛力。俗話說“眾誌成城，泰山壓頂”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月完成甚至超額完成任務，努力做到時間任務同步。
二是繼續做好增收節支工作，向管理、技術改造、經濟要效益。各單位要根據實際情況，采取有效措施，堅持不懈地挖潛增效，再創佳績，再上新臺階。二、三水廠規範生產程序，盡可能降低成本，提高供水質量，擴大供水能量。在保證正常供水的情況下，合理調度可以節約制水成本。公司生產、業務、物流、第三產業部門積極緊縮各項開支，最大限度地做好節約開支工作，通過管理達到節約開支、增加收入的效果。第三，始終把安全生產放在首位。要進壹步加強安全供水管理、巡視檢查和隱患排查整改，抓好各項安全規章制度和安全生產責任制的落實。生產部門要做好供水設備設施的日常運行維護和檢修工作，管道部門要及時快速搶修管道泄漏，安裝部門要保證管道鋪設質量，確保生產安全穩定運行，確保文明優質供水。
四是按時完成在建項目。協調拆遷重建工作，為員工創造良好的生活環境。積極爭取政策支持，落實城市管網改造和三水廠改造資金，改善供水環境，服務用戶。同時，改造城市管網，改善城市供水現狀，勞動服務公司要以拓寬國道為契機，延長管道，增加供水密度。
供水公司管網工程總結二。近年來，區自來水公司始終以服務民生和經濟社會發展為出發點，緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，牢固樹立“從用戶需求出發，最終讓用戶滿意”的服務理念，不斷強化全體幹部職工的責任意識，善於立足崗位，勇於擔當，勇於實踐， 並采取多種措施確保城市供水壓力充足、水質優良，自來水合格率始終保持在65433。
壹是不斷增強水質水壓監測能力。根據城市供水管網的布局，供水公司設立了多個水質檢測點，嚴格按照每天壹次的常規檢測和每月壹次的全分析，定期將水樣送到* *的水質檢測中心。在對進水、出水、管網水進行分析的同時，公司的三個水廠還定期實時檢測出水的濁度和余氯，使出水水質始終處於嚴格監控之下。為保證充足的供水壓力，供水公司在供水範圍內設置了多個管網壓力遠程監測點，對整個管網的整體運行壓力進行監測，以便及時科學分析水壓波動情況，科學調整供水調度方案，保證正常供水壓力。
第二，不斷加大水廠的環保力度。供水公司堅持從源頭水和制水車間保證水質，把水廠的衛生工作作為重中之重，實行衛生責任制管理，全天保持清潔，確保衛生無死角。根據水廠的實際情況，安排專人定期清理河內和河邊產生的藻類和垃圾，停止水源附近的洗衣、捕魚、放牧等行為，保證了水源水的安全衛生，消除了高溫季節水體可能發出異味的隱患。
第三，不斷加強水源和水廠的安全保護。在水源地取水管理上，全面落實巡查措施，責任落實到人。除了在水源區安裝警示牌外，取水頭部用蓋子密封，並安裝防護欄進行阻擋，進壹步提高了水源區的安全等級。同時，在水廠沈澱反應池、加藥車間、加氯車間安裝了30多個高清監控攝像頭和2套遠程同步備份電腦，進壹步提高了安全防範措施的可靠性。
第四，定期組織業務培訓，增強應急能力。供水公司堅持定期組織幹部職工進行業務培訓，不斷充實他們的專業技能和實際操作能力，為確保安全供水打下堅實基礎。每年5月，自來水公司組織相關部門幹部職工開展水汙染、氯氣泄漏、消防安全等應急演練，不斷提高幹部職工風險防範意識和應急處置實戰能力，為安全供水提供了有力保障。
“讓社會更放心，讓用戶更滿意”是供水公司長期的服務宗旨，全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流，為全區經濟社會發展提供了清源。
供水公司管網工作總結20xx年來，在市水利局的正確領導下，我市水利工程水費工作緊緊圍繞年初確定的工作目標，以“穩定農業、挖掘產業、狠抓重點、規範管理”為導向，進壹步統壹思想、開拓創新，充分發揮各級水費機構的積極性，努力營造良好的工作環境。我市水利工程水費征收、使用和管理取得了可喜的成績，較好地完成了省。現將全年水費工作及今後工作計劃匯報如下:
壹、團結奮進，20xx年全市水費工作取得顯著成績。
20xx年是水費工作充滿挑戰的壹年。農業水費面臨“收不收”局面的變化，對水費征收產生不利影響。非農業水費受金融危機影響，征收工作難度加大。面對不利形勢，我市水費工作以科學發展觀為指導，改進工作作風，牢固樹立為基層和群眾服務的信念，積極穩妥推進水價改革，嚴格執行水價政策，加大收費力度。全年實收水費4700萬元，圓滿完成全年任務，達到年初制定的工作目標。全市水費工作在以下幾個方面有了明顯改善。
(壹)深入有效的宣傳。
今年以來，水費公示掀起新高潮。在擴大宣傳的同時，全市上下更加註重宣傳深度，區分不同層次，采取不同方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。積極向各級政府領導和有關部門宣傳，充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、海報等多種形式進行廣泛深入的宣傳，形成強大的1。
宣傳工作的氛圍。有力地促進了全市水費工作的順利開展。
(二)收費管理更加規範。
今年以來，我市水費工作按照規範管理的要求，規範收費行為，優化收費方式，加強使用管理。在研究新情況、解決新問題、尋求新突破、積極穩妥推進水費方面做了大量工作。
1，嚴格執行水價政策。今年以來，各地能夠嚴格執行現行水價標準，大力推行“水價、水量(面積)、水費三公開”，全面推行公示制度，進壹步拓寬了社會監督渠道，提高了農村供水收費透明度，未發現搭車收費、加價收費等違規行為。
2.完善收費體系建設。各縣(市)水利部門對鄉(鎮)水利站水費有專門的考核辦法，加強目標責任制管理。縣鄉兩級水費全記錄，使水費的征收繳納、票據使用、監督檢查、考核獎懲等具體環節全面規範、嚴格管理，基本實現水費的規範化、制度化。
3.完善充電網絡，加強充電隊伍建設。今年以來，各地在加強供水管理機構建設方面做出了積極努力。今年以來，各地充分發揮鄉(鎮)水利站和農民用水戶協會的作用，完善收費網絡，確保水費管理有專門機構、專門隊伍、專門設備，提高了水費自收率和實收率。
4.水費專用票據管理進壹步加強。在實踐中，通過專業培訓、相互交流、現場指導，農業水費計算機開票，普及率達到100%。水費信息化管理水平得到有效提升，專用水費票據管理得到加強，嚴格按照我部《關於加強水利工程專用水費發票管理的通知》要求，統壹使用省地稅局印制的“水利工程專用水費發票”，票據收存管理制度完備。
有專人負責。
(三)加強監管，規範水費資金的使用和管理。
今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線管理制度。收取的水費能及時全部存入水費專用賬戶，不得截留或挪用。同時，加強了水費年度預算管理，由財政部門和水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產性支出，充分發揮水費資金在水利供水工程運行管理中的保障作用。以水費收繳、資金管理和資金使用為重點，自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進壹步規範了水費資金的使用和管理。
(四)積極探索並努力推進農業水費管理模式改革。今年以來，我市積極開展農民用水戶協會試點工作，成立農民用水戶協會，建立供水戶與用水戶關系，是適應農村稅費改革，解決農村普遍存在的用水管理、用水和收費問題的有效途徑，也是改革傳統農村供水管理體制和傳統收費模式的根本途徑。各縣(市)結合本地實際，加大改革力度，從創新體制機制入手，采取切實措施，普遍開展農民用水者協會建設試點，試點覆蓋率達到55%。
試點工作中，各地水費機構積極與民政部門溝通，消除了因協會成立造成的思想誤解，使協會工作得以順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。
(五)推進非農業用水計量收費管理。
用水計量是加強用水管理，促進水利工程水費由粗放管理向集約管理轉變的有效途徑。今年以來，我們積極做了以下工作。壹是加強市級非農業用水遠程監測管理，及時核查用水量，完善監測報告臺賬，及時解決用水計量過程中出現的問題。
問題二是積極推進縣(市)區非農業水費計量管理，由協議收費向規範收費轉變。三是給予財政支持，明確專項資金用於水費計量管理。四是加大非農業水費考核力度。由於措施得力，提高了管理水平，逐步實現了依法收費、計量收費，使全市非農業水費工作得以正常開展。
今年以來，市級水費征收也取得了明顯成效。壹是從加強內部管理入手，辦公室下設催收組和綜合組，明確了組內職責和個人工作內容，形成考核機制，調動全體人員積極性；二是擴大新的水費征收單位。在摸底調查、積極宣傳的基礎上，今年新征收南通大倫化工有限公司、江蘇賽爾號生化有限公司、南通狼山港公司3個收費點。三是突出收費重點，重點跟蹤市自來水公司，保持經常聯系，不厭其煩做好解釋工作，確保水費收繳能按時到位。在同誌們的共同努力下，該市今年收繳了1萬元水費，實現了年初確定的工作目標。
(6)供水服務意識明顯增強。
首先，增加供水基礎設施的投資。各地落實強農惠農政策，加大農田水利基礎設施投入。2009年，全市收取水費4700多萬元，90%以上用於水利供水運行管理和農田水利基礎設施投資，為紮實推進社會主義新農村建設作出了努力。二是完善了依法收費。各地加強了水費工作人員的業務學習和政策培訓，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務意識，堅持“以服務促收費、以收費促收費”的原則，實行陽光操作、人性化收費。今年以來，未發生因水費收繳引發的重大舉報和群體性上訪事件，維護了水利部門的形象。第三，做好貧困農戶水費減免工作。各地從“實踐三個代表”、關愛弱勢群體、構建和諧社會的角度，充分認識做好受災困難農民水費減免工作的重要性，嚴格執行《江蘇省
《水利工程水費減免暫行辦法》，普遍開展民政部門確定的低收入農戶水費減免工作，確保各項水價政策嚴格按規定執行。
二是調整思路，銳意創新，全面做好水利工程水費工作。面對20xx年農業水費和非農業水費的新形勢，我們將努力在規範水費收繳行為、探索水費收繳新途徑方面取得新進展，在加強調查研究、完善水費政策法規方面取得新成效，在普及信息技術、推進計量收費方面取得新成效，在增強服務意識、適應經營性收費管理要求方面取得新提高，穩步推進水價改革。做好以下幾個方面的工作:
(壹)轉變觀念，創新水費觀念。
針對水費征收面臨的新形勢、新要求，要在思想上有所突破，在工作實踐上有所創新，在促進發展上有所作為。壹是收費管理理念發生了變化；二是水費的收取要從農業改為非農業收費；三是由協議收費向規範收費轉變。農業水費應該通過探索建立用水者協會來改變。非農方面，要依托現代技術手段和先進的供水監控管理系統，提供準確的取水數據，逐步實行按方收費。
(二)加強宣傳，營造良好的水費氛圍。
各地要結合實際，采取多種形式，把水費征收公示作為水費工作的重中之重，形成立體的、全方位的水費公示格局，堅持不懈。特別是要區分不同的對象，突出重點，註重宣傳的深度和效果。
(三)加強管理，規範水費使用。
壹要完善收費體系建設；二是完善充電網絡，加強充電隊伍建設；三要嚴格執行水價政策；四是加強水費專用票據管理；五
積極探索切實有效的農業水費征收模式；六是加強水費資金的收入和使用管理。
(四)著力加強非農業水費征收管理。
把挖掘非農業水費潛力作為水費的重點和增長點，在繼續完善農業水費管理的同時，通過推進水費信息管理系統和供水計量收費，加強非農業水費管理，努力提高非農業水費收繳率。
(五)優化服務，樹立水利部門的良好形象。
水費工作要自覺接受社會監督和評價。水費征收涉及千家萬戶，社會關註度高。因此，要更加註重轉變工作作風，切實做到“以服務促收費”，把有限的水費資金用於農田水利等供水設施建設，讓水利工程水費取之於民、用之於民。此外，要切實做好受災農民水費減免工作，從實踐“三個代表”、關愛弱勢群體、構建和諧社會的高度，充分認識做好受災農民水費減免工作的重要性，認真做好受災農民調查工作，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益。
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