2022年醫院科室疫情防控綜述:6篇

2022年醫院科室疫情防控總結1

根據桐梓縣衛生和美國食品藥品監督管理局婦幼衛生工作規劃，我院以創建“愛嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優先，母親平安”的宗旨，不斷探索衛生院長效管理機制，努力提高住院分娩率和產婦母乳餵養率。通過醫院全體員工的共同努力，我們采取了壹系列有效措施，總結如下:

壹是領導重視並理解創建愛嬰醫院的重大意義。

2022年醫院科室疫情防控總結1

根據桐梓縣衛生和美國食品藥品監督管理局婦幼衛生工作規劃，我院以創建“愛嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優先，母親平安”的宗旨，不斷探索衛生院長效管理機制，努力提高住院分娩率和產婦母乳餵養率。通過醫院全體員工的共同努力，我們采取了壹系列有效措施，總結如下:

壹是領導重視並理解創建愛嬰醫院的重大意義。

自從決定創建愛嬰醫院以來，醫院領導把創建愛嬰醫院的工作提上了重要議事日程，全院職工都投入到創建愛嬰醫院的工作中。根據創建愛嬰醫院的要求，成立了相關領導小組，明確將創建愛嬰醫院工作作為我院“壹把手”工程，做到創建愛嬰醫院責任在人，各司其職，相互協調，密切配合，確保創建愛嬰醫院工作的順利進行。

二、結合實際，不斷完善創建愛嬰醫院的目標。

(1)按照愛嬰醫院標準要求，全面修訂完善創建愛嬰醫院工作制度，建立健全母乳餵養工作制度、母乳餵養教育制度、消毒隔離制度、母乳餵養常規、新生兒正常護理常規、健康教育常規等內容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、規範化、標準化、科學化管理邁進。

(2)在提供壹系列母嬰服務的同時，將母乳餵養管理措施納入各班護士的職責，責任到人。開放式護理與服務對象應融為壹體，既增加了工作上的責任感，又激發了家屬積極參與推廣母乳餵養的積極性，形成了全民參與、社會支持的全新局面，提高了人口素質，維護了婦女兒童的合法權益。

(3)不斷優化門診和病房環境，滿足整潔、安全、舒適、人性化的要求，進壹步體現愛嬰行動的宗旨，為孕婦創造溫馨、舒適、清潔的住院環境。現在我院的愛嬰區環境宜人，設施齊全；同時為孕婦提供了人性化的服務條件，贏得了社會和客戶的壹致好評。

(4)堅持母乳餵養訓練。產科、兒科全體醫護人員培訓18小時以上，全院其他醫護人員培訓8小時以上，重點培訓“三十條”及相關母乳餵養知識。同時，培訓前後進行測試和演示演練，合格後才能上崗。

(5)開展母乳餵養工作，使每壹位孕婦在入院第壹天就被置於良好的健康教育氛圍中。護士從產科門診到病房都會做好母乳餵養教育，主管護士壹進病房就會發相關教育資料，然後專職人員會做好孕期保健和母乳餵養知識教育。產婦進入產房後，助產士以胎兒致母親信的形式向產婦及家屬發送母乳餵養好處的宣傳資料，實行“壹對壹”助產士全程陪伴分娩；助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，最大限度減少分娩時對母嬰造成的傷害；出生後半小時內早接觸、早哺乳、早吸吮；當母親在產房時，不能把嬰兒從母親身邊送走。陰道分娩要求半小時內在床邊進行母乳餵養知識教育和指導，24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產科護士每1 ~ 2小時對母嬰進行巡視，對母乳餵養知識進行督導和評估。

(6)加強基礎產科護理質量管理，做到病房整潔、美觀、家庭化，確保孕婦各方面都能放心。堅持實施產科查房制度，確保母嬰安全；同時，做好安全保障工作；出院前，護理人員再次對母乳餵養進行了良好的評價，並告訴產婦及其家屬出院後如何與母乳餵養支持組織取得聯系，使母乳餵養工作深入到社會的每壹個角落和層面。

第三，查找短板，積極推進婦幼保健事業發展

(壹)完善制度建設，愛嬰工作是壹項社會系統工程，領導重視，社會支持，使婦幼保健工作能夠受到全社會的監督和管理，納入制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院通過創建愛嬰醫院，不斷完善各項規章制度和服務功能，強化了醫務人員的法律意識和職業道德意識，規範了醫務人員的行為，顯著提高了醫療質量，促進了醫院工作的全面發展。

(2)創造與發展相結合，在持續發展上下功夫。我們會壹直不懈努力，保持思想開放，目標不變，責任不變。在創建愛嬰醫院工作中，醫療保障、宣傳引導、護理責任始終到位。通過規範管理、加強監督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人為中心的服務宗旨，有效促進了愛嬰工作的不斷開展。

2022年醫院科室疫情防控工作總結2頁

為加強我院精神文明建設，營造文明、健康、和諧的醫療工作環境，根據衛生部20xx年起在全國醫療衛生系統禁止吸煙的決定和中國控煙協會全國無煙醫院評價標準，結合醫院實際情況，制定醫院控煙工作方案。

壹、鞏固無煙醫院的目的

1，為患者和員工創造健康良好的醫療和工作環境；

2.提高醫務人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫務人員吸煙率，保護其健康；

3.完善醫院控煙體系，建立科學的醫院控煙模式，促進醫院控煙工作不斷發展；

4.總結醫院控煙經驗，為落實控煙政策、推動全社會控煙提供依據；

第二，完善醫院控煙組織。

健康中心成立控煙領導小組，下設控煙辦公室，負責制定健康中心控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和考核辦法；協調各部門開展控煙宣傳教育；監督日常工作的實施。

1，醫院控煙領導小組

群組長度:

副組長:

成員:

夏同誌任控煙領導小組辦公室主任，在衛生院辦公室工作，負責落實勸阻吸煙制度，開展多種形式的控煙宣傳教育，進行日常監督，做好檢查記錄。

2、醫院控煙監督員和檢查員。監督員負責指導和監督控煙工作，檢查員負責加強巡查和勸導。

3.檢查員:保潔員。

4、各科室實行主任負責制，成立以主任為組長，護士長和控煙骨幹為組員的控煙管理小組。各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度，根據醫院工作計劃實施控煙管理。

第三，制定控煙計劃和實施措施。

1.根據基線調查，制定有針對性的控煙計劃和實施辦法，將無煙醫院鞏固工作納入醫院發展規劃。

2.建立健全醫院控煙制度和管理措施。

(1)制定控煙領導小組工作制度和職責，負責檢查措施落實情況。

(2)將創建無煙醫院工作與醫院日常管理和醫療工作相結合，實行院科管理。

(3)認真落實控煙考核辦法和獎懲制度。

(4)落實控煙監督員和檢查員的工作制度和職責，定期檢查並記錄執行情況。

(5)落實醫務人員簡短戒煙勸導規定，明確衛生院全體工作人員勸阻吸煙的責任和義務，將患者吸煙情況納入會診內容，並記錄在病歷中。

(6)落實戒煙門診和戒煙醫生的工作制度和職責。

(7)完善室外吸煙區的設置和管理辦法，配置吸煙有害健康的警示標誌。

第四，加強控煙宣傳，營造無煙環境。

1.通過媒體等形式向社會公布衛生院是“無煙醫院”，接受社會各界的支持、理解和監督。

2.醫院室內全面禁煙，室外設置吸煙區。

(1)醫院內所有室內場所，包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫務室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公共場所全面禁煙。

(2)在醫院建築正門設立明顯的禁煙警示牌，在所有禁煙區張貼禁煙標誌，告知醫院職工、患者、家屬和探視者不要在病房內吸煙。

(3)分別在花園和停車場設置吸煙區，並有明顯的引導標誌。

3、控煙知識宣傳:

(1)在導醫臺、分診臺、病房、門診候診室等處擺放控煙宣傳資料。用於向患者和來訪者閱讀或發放控煙宣傳資料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙的方法和技巧)。

(2)利用醫院網站、宣傳欄、電子屏、每周醫院例會、職工會、醫患溝通會等。向醫院的員工、患者和來訪者宣傳控煙。

(3)將控煙宣傳資料納入住院患者和門診患者須知，宣傳吸煙有害健康的醫學知識，告誡患者、家屬和探視者不要在醫院室內吸煙。

(4)每年為醫務人員和社會吸煙者安排吸煙危害和戒煙方法的知識講座，為新員工安排控煙教育培訓。

(5)醫務人員在診療活動中應積極向患者及家屬宣傳吸煙的危害，積極勸阻在控煙區域吸煙。

4.醫院房間內禁止吸煙用具，如煙草制品和煙灰缸。

5、醫院、餐館等區域禁止銷售煙草制品，禁止壹切形式的煙草廣告和贊助活動。

6、控煙監督員加強對各部門控煙工作的指導和監督，控煙檢查員加強檢查和勸阻吸煙。

五、控煙幹預活動。

1.對員工進行煙草控制培訓。

(1)培訓目的:加強員工控煙能力，了解煙草對健康的危害和醫生控煙的責任；掌握戒煙方法和技巧，降低醫院工作人員吸煙率，提高控煙參與意識。

(2)培訓對象和內容:

①全院員工培訓內容:醫院控煙計劃、政策、獎懲及相關管理規定等。

②控煙部門工作人員培訓內容:吸煙者數據庫的建立和管理，如何指導、監督和檢查各部門的控煙工作。

③醫務人員的培訓內容:控煙知識，對吸煙者進行簡短的勸阻指導(包括:吸煙的危害、吸煙程度的評估、戒煙的益處和戒斷癥狀的處理、防止復吸的技術指導和安排隨訪)。

④控煙監督員培訓內容:主要集中在檢查點的培訓。

⑤控煙檢查員的培訓內容:重點是說服技能的培訓。

2、控煙幹預:

(1)向醫務人員發放控煙知識資料。

(2)開展多種形式的控煙活動，如控煙知識講座、知識競賽、控煙短信征集等。，促進醫務人員掌握控煙知識、戒煙方法和技能。

(3)幫助吸煙者設計戒煙方案，進行藥物治療，消除戒斷癥狀帶來的恐懼，提供防止復吸的技術指導，最大限度地減少戒煙引起的不良反應。

(4)對門診患者、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳資料或在患者的醫療手冊中增加控煙宣傳內容，宣傳和促進吸煙有害健康。

(5)醫務人員應向門診和住院患者詢問吸煙情況，給予簡要勸阻和指導，提出戒煙建議，並記錄在病歷中。

六、提供戒煙指導和服務。

1，在內科門診和設立戒煙門診。

2.各科室醫務人員應掌握戒煙方法，對所有患者進行有針對性的簡短詢問和戒煙指導。

3.戒煙醫生為準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃，進行戒煙幹預，開展咨詢和藥物治療的綜合服務。

4.定期跟進退出者，及時提供咨詢和指導，努力提高退出率。

2022年醫院科室疫情防控工作總結3

在打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控攻堅戰中，全區宣傳輿論組按照區委統壹部署，全力動員、部署、發聲，營造了“堅定信心、同舟共濟、團結就是力量、科學防控”的濃厚氛圍。

首先，啟動全面繁榮

這幾天，我主持召開了宣傳輿論組專題會議，對宣傳輿論工作進行了重新安排和部署，對包街道xx街道進行了實地督導，提出了明確要求。特別是做好宣傳輿論工作，要求堅持傳統媒體和新媒體相結合，做好防疫知識的宣傳引導；加強正面宣傳，做好消除恐慌工作；營造不信謠、不傳謠的社會氛圍，做好防謠、信謠的教育引導工作；積極發動廣大群眾，引導他們全面參與防治；引導群眾樹立正確的就醫購物觀念，維護良好的社會秩序。各鎮街、各部門加大宣傳力度，利用微信群、“村村通環”應急廣播等基層組織，及時向群眾傳遞權威信息，建立了區、鎮、街、村三級宣傳體系，在全區掀起了群防群控宣傳熱潮。

二、新聞宣傳的方向

第壹，宣傳顯效。加強與上級媒體溝通，全區各級各部門通過媒體報道疫情防控情況，取得了不少成效，引導了輿論，鼓舞了士氣。二是引導內部宣傳。圍繞novel冠狀病毒科普知識、妳該知道和知道的事、疫情防控、齊心協力抗擊疫情，該組織精心制作了上百份圖文並茂、聲像並茂的宣傳內容，第壹時間傳播區委部署、基層經驗、關愛行動、食用野生動物風險警示等聲音。

邀請專家進行全媒體直播，同步擴大了覆蓋面，增強了傳播力。第三，輿論被嚴格控制。落實公安局網監大隊、區網絡輿情中心兩手抓，加強輿情監測，消除根源，防微杜漸，及時辟謠，及時發聲。區網絡輿情中心* * *篩選信息20余條，已對涉及疫情的兩個辦公室進行值班督辦，相關信息已回復，已上報區委值班督辦xx件。目前網上沒有煽動性信息和謠言，提高了疫情防控的科學性和有效性，凝聚了團結壹致、共克時艱的強大正能量。

第三，社會宣傳聚集能量

壹是註重廣覆蓋，增強溝通。根據不同人群接收信息的多樣化需求，開展了多樣化、客觀化的傳播，懸掛了xx多條橫幅，設置了xx多塊檢查監督板和宣傳頁，擴大了覆蓋面，提高了知曉率。第二，立足快速宣傳，提升公信力。每天通過電視、廣播、“村村通”應急廣播、新媒體等平臺報道全區疫情防控情況，消除了群眾的恐慌情緒，維護了社會穩定。三是聚焦少聚，增強引導。及時發布公交車站、景區關閉、公共場所關閉等信息，引導群眾以實際行動為抗擊疫情貢獻力量。

第四，存在的問題

壹是記者采訪缺乏防護裝備，如醫用酒精、消毒液、紫外線消毒燈等，記者和設備缺乏消毒材料。二是無線應急廣播存在人為斷電現象，xx維護人員少，無法快速巡視維護。

動詞 （verb的縮寫）後續步驟

發揮職能作用，加大宣傳力度，引導輿論，營造“團結就是力量，群防群控”的濃厚氛圍。第壹，及時發布權威信息。通過電視、廣播、網絡、新媒體平臺及時播報上級部門新聞發布會，做好我區疫情防控工作公告，通過各種渠道向下傳遞權威信息，確保全覆蓋、無死角。二是宣傳推送防疫典型案例。及時收集整理防疫戰線典型案例，與上級媒體溝通，做好宣傳工作。

三是正確引導和應對網絡輿情。密切關註輿情動態，及時收集相關信息，回應網民關切，引導輿論導向。

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壹年來，在醫院領導的正確領導下，在各職能部門的大力幫助和支持下，通過全體總工同誌的積極努力，我科各項工作取得了可喜的成績，外科取得了前所未有的發展，為確立X市“二級醫院”地位奠定了良好的基礎。

壹、2021工作總結

(壹)醫學倫理

我科遵守醫院的各項規章制度，具有高度的事業心和強烈的責任感，本著“壹切為了病人，壹切為了病人，壹切為了病人”的服務宗旨，不斷提高醫療質量。全年未發生醫療事故和差錯。科室的醫生護士團結友愛，互相尊重，形成了壹個強大的戰鬥集體。老同誌們普遍關心新同誌，並在他們的工作中樹立了榜樣。新同誌尊重老同誌，虛心好學。

我們每個人都深深體會到工作中的苦和累，但也常常被別人的敬業精神所感動。我們還定期組織全科醫生聚會，協調各種矛盾，不斷增強集體凝聚力和榮譽感。科室負責同誌經常征求患者及家屬對我們工作的意見和建議，努力提高服務態度和質量，牢固樹立爭創壹流的思想，爭取社會效益和經濟效益的雙豐收。

(2)商業方面

2021在醫院領導的大力支持下，我院外科專科的治療水平得到了進壹步的提高。在2021年中，治療了700多名患者，搶救了100名患者，214名患者接受了各種手術。取得了顯著的社會效益和經濟效益。廣大醫護人員，不怕臟不怕累，日夜照顧病人，以精湛的技術和無私的奉獻，贏得了社會各界和病人家屬的高度贊揚。

由於我院的特殊性，我科主要病種為普外科、泌尿外科、腦外科。對於重癥患者的搶救，我科建立了壹套相當完整高效的診療方案:及時準確的急診救治，急診手術患者綠色通道，各種腫瘤根治術的開展，標誌著我科具備了開展代表外科領域的高難度手術的實力。

回顧即將到來的2021年，對於所有外科工作人員來說，的確是不平凡的壹年。從小到大，從弱到強，醫院領導和相關科室人員傾註了大量心血，給予了各方面的支持和關懷，全體手術人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我們全體手術人員向所有關心過、支持過、幫助過我們的人鄭重說聲謝謝！

二。2022年工作計劃

展望即將到來的2022年，我們充滿了希望和期待。對於我們醫院和外科來說，這仍然是關鍵的壹年，需要穩定、鞏固、發展和成長。我們感到壹定的壓力和困難，但我們充滿熱情和信心。具體到外科，我們認為以下工作需要進壹步加強和努力:

(壹)進壹步強化管理意識。

具體措施是進壹步降低藥費比例，擴大服務範圍，向服務、新技術、醫療要效益。外科是重要的臨床科室，也是高危戰場。我們熱切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，明年外科能上壹層樓。

(2)進壹步加強與我院市場部的合作。

提高社會影響力，與醫院領導協商，適當降低社會患者住院期間的費用，努力擴大患者來源，提高手術在全社會的影響力。

(3)進壹步完善服務流程。

新患者入院後，科室會將主管醫生、主管護士、科室主任、護士長的姓名和聯系電話以名片的形式告知患者或家屬，以便溝通。

(4)加強人文關懷，確保醫療安全。

提高患者滿意度，需要醫生護士少坐辦公室，多進病房，多詢問患者及家屬的意見和要求，把可能出現的磨人糾紛扼殺在萌芽狀態。對內，我們提出要有“隨時準備和每壹個患者打官司”的風險意識，把醫療安全意識貫徹始終，把醫療規章制度落實到每壹個環節。

(五)開拓創新，科學技術。

2022年我科要研發的新技術是胃旁路手術(gbp)治療二型糖尿病，這是整個x市的第壹項新技術

(六)加強學習氛圍，提高業務水平。

該部門工作人員的專業素質和服務意識有待進壹步加強。學無止境，服務無止境。關鍵是用心，用真情實感去努力，做好腳下的每壹件事，每壹件事的每壹個環節。鼓勵每個員工繼續深造。如果醫院和科室條件允許，建議有計劃、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫院進修學習。

(7)註重敬業，提高效率。

我們科室的特點是危重病人多，工作沒有節奏，經常加班加點。我們部門工作人員經常要自己幹兩個人的活，節假日從不休息，平時加班無數次，從不跟領導說累，也不要報酬。為了科室的良好發展，提高員工的積極性，希望院領導從人員編制和分配制度上給予支持和鼓勵。

(8)存在以下問題

形勢在發展，醫院在進步，外科也只是在發展。有很多領域、疾病、技術需要我們去征服、去掌握、去提高。我們深刻認識到我院外科的發展需要醫院領導和工作人員的幫助和支持，爭取醫院支持引進腹腔鏡設備到我科開展微創手術，提高技術水平。

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壹年來，在醫院班子和分管院長的領導下，在醫院各部門的支持和幫助下，我們同誌協調壹致，工作積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任感，結合工作性質，圍繞醫院中心工作，實事求是，埋頭苦幹，很好地完成了本科的各項任務，取得了良好的成績。現在我們總結如下:

壹是全科醫生要在政治上認真學習鄧小平理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“為病人服務”的理念，加強醫患溝通，以“八榮八恥”的標準規範自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，把反商業提高到政治思想的高度來認識和對待。

二是全科醫生能夠自覺遵守醫院的規章制度和勞動紀律，做到小事講作風，大事講原則，從不搞無原則的糾紛，工作中相互支持、相互理解，科室人員分工明確、各司其職、團結務實，克服了人員少、任務重、人員結構不合理的局面，保證了正常醫療服務的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，高質量完成各類軟件和賬務整理，認真學習崗位職責和核心制度，嚴格按照職責和制度要求開展工作，認真學習“三基”並開展崗位培訓，做到要求嚴格、作風嚴謹、組織嚴密。嚴格執行“三個合理”標準，做到合理用藥、合理收費、為民服務，科室獎金分配不與經濟掛鉤，圓滿完成了領導交辦的各項任務。

第三，“總量控制和結構調整”。該科積極調整醫療結構，采取有效措施，千方百計降低醫療費用，取得顯著成效。第壹，合理用藥。二是關註單病種費用。三是把握壹次性材料的使用。四是加快床位周轉。通過采取壹系列有效措施，科室圓滿完成了今年醫院下達的各項費用指標，並在科室業務快速增長的情況下，將各項費用控制在較低水平，有效減輕了群眾負擔。

第四，積極引進和應用新技術。今年加大了pph手術的推廣應用，引進微波治療設備，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實做到讓患者花最少的錢得到效果。

5.在宣傳工作中，充分利用多種形式，結合我院實際情況，對整體功能、醫療範圍、專科病種、名醫、名藥、大型醫療設備、新項目、新業務等進行宣傳。，提升了醫院的整體知名度和部分專家名醫、專病的知名度，對醫院業務的發展起到了很大的推動作用。

壹年來，通過全科醫生的共同努力，科室各項任務圓滿完成，但工作標準和質量與領導要求仍有差距，思路需要更開闊。新的壹年，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結壹心，紮實工作，高標準完成本科的任務和領導臨時交辦的指令性任務。

2022年醫院科室疫情防控工作總結6頁

2020年，我院將在市委市政府的正確領導和衛生衛生局的關心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則，及時有效應對疫情防控措施。我院將認真貫徹落實上級文件精神要求，院領導迅速行動，提前部署，廣大醫務人員勇於擔當，堅守崗位，堅持疫情防控與正常診療並重，以實際行動踐行全心全意為人民服務的初心使命。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，醫院領導和全體醫務人員取消休假，立足本職崗位，挺身而出，勇往直前，隨時寫下“決定書”和“請挑戰書”，隨時準備參與抗擊疫情的戰鬥，我院根據上級要求，迅速制定疫情防控工作方案，對全院醫務人員和公共衛生防疫人員進行更新知識和防疫技能培訓。面對疫情，我院醫務人員服從工作大局和統壹安排，為抗擊疫情提供了最好的服務保障，幫助做好疫情防治工作，深入預檢分診、發熱門診、高速公路路口、車站、學校、村莊等重點防控點執勤。黨員帶頭奉獻，堅持路線，不冒險，充分發揮了黨員的先鋒模範作用。

制定醫院區域的疫情防控計劃和加強感染管理，每天對醫院區域進行全面消毒和消毒。對發熱門診、預檢分診、門急診、病房、急救梯隊等不同崗位的工作人員進行防護用品標準化和疫情防控知識的培訓，確保人人熟練掌握，做好自我防護。不定期的監督檢查，確保全院工作人員嚴格按照要求做好自我防護，防止交叉感染。通過不懈的努力，實現了零感染的目標。

全力以赴準備物資，構築“防線”。醫院按照“特事特辦、各取所需、全力保障”的要求，購置急救物資和短期物品，同時克服各種困難，千方百計保障物資供應，特別是在醫療防護物資嚴重短缺的情況下，確保了臨床、發熱門診、預檢分診、站崗執勤等人員配備，為應急工作提供了有力保障。

全力以赴做好宣傳工作，築牢“輿論防線”積極配合上級部門，加大權威信息發布力度，做好疫情防控知識普及工作，發放宣傳資料，振奮抗擊“疫情”的精神，凝聚決定性力量，為堅決打贏疫情防控戰提供有力的輿論支持。截至目前，通過醫院微信官方賬號、led電子屏、標語、橫幅、宣傳欄等多種方式，深入宣傳普及疫情防控知識，呼籲廣大群眾不信謠、不傳謠、不亂傳謠、不散布惡意謠言誤導民眾，做到人人知曉疫情防控形勢，人人參與防控行動， 並努力營造全院職工群策群力，為防控新發冠狀動脈疫情而努力奮鬥的強大輿論氛圍。

做好疫情常態管理工作，以人為本，保障人民生命健康。面對疫情，我院在配合主管部門正常防控疫情的同時，加強對疫區重點人群的排查，全力協助企業復工、師生返校、發廊等單位，派出醫療防疫人員開展知識培訓、傳染病預防、驗收核查、健康監測等防護工作。

做實公共衛生服務項目，構建和諧醫患關系。在常態化疫情防控形勢下，為進壹步深化醫改，轉變醫療衛生服務模式和服務理念，我院著力做實公共衛生服務項目，開展老年人健康體檢，與家庭醫生簽約，讓轄區群眾感受到國家惠民政策，增強獲得感和滿意度，構建和諧醫患關系。

疫情還沒有結束，我們知道不能有絲毫放松。我院將紮實做好新冠肺炎疫情防控工作，確保人民群眾生命安全和身體健康。