(壹)貸款業務風險分析
1.中國的商業銀行對銀行貸款的風險認識不足。他們過於註重規模，卻沒有充分理解資產的質量。
2.貸款比例過高。貸款占銀行資產的75%左右，國外壹般不超過50%；
3.貸款集中度過高。目前我國商業銀行的貸款主要集中在大城市、大項目、大企業，或者上市公司、壟斷企業。這樣就出現了很多銀行追壹個公司，追壹個項目的現象。資產的集中意味著風險的積累。此外，四大國有商業銀行約80%的貸款集中在國有企業，但它們創造的產值僅占全部工業增加值的30%，這意味著投入多產出少，很難保證貸款的效益和及時回收。此外，企業轉型設立過程中的“矩陣裂變”、“金蟬脫殼”、破產等逃廢債務行為，使銀行信用風險空前增大；
4.不良貸款居高不下。我國商業銀行的大量不良貸款已經嚴重影響了其正常經營和發展。雖然近年來國家給予了核銷、剝離、債轉股等壹系列政策，不良貸款發生了壹些積極的變化，但不良貸款先清後增的現象仍然比較普遍。
5.貸款“三查”制度不能嚴格執行，風險責任機制不健全，責權利不對稱，盲目下達貸款指標，抵押貸款不規範，銀行難以強制執行抵押權。
(2)抵押物的風險分析
1.估價過高的抵押品評估。商業銀行發放抵押貸款時，評估部門高估了抵押物的評估價值，使得信貸資產出現風險時，最終損失由銀行承擔。
2.銀行在接受按揭貸款時，為了維持良好的客戶關系，有時只會根據客戶的信用狀況與客戶辦理按揭貸款手續。但當抵押貸款無法收回時，由於抵押貸款文件不全，其無法行使對抵押物的處分權。
(三)中間業務風險分析
從發展趨勢看，商業銀行中間業務收入占比將繼續提高。但是，壹些商業銀行盲目開展中間業務，根本不把中間業務作為新的利潤增長點，而是作為傳統業務競爭的輔助手段，背離了開展中間業務以增加利潤的初衷。此外，企業利用中間業務使用的票據竊取信貸資金的行為也加劇了銀行業的風險。
二、銀行對公司業務風險管理的可行性分析
(壹)貸款業務風險分析
1，貸款業務類型
(1)短期流動資金貸款
向在銀行開立往來賬戶的企業法人提供人民幣流動資金貸款和外幣流動資金貸款。為借款人提供生產經營的流動資金。貸款期限壹般不超過壹年。貸款方式包括:信用貸款和擔保貸款，其中擔保貸款包括:
(1)保證貸款:借款人不能償還貸款時，第三方承諾按約定承擔連帶責任的貸款。
(2)抵押貸款:以借款人或第三方的財產作為抵押發放的貸款。
(3)質押貸款:以借款人/第三人的動產/權利作為質押發放的貸款。
(2)中期流動資金貸款
為在銀行開立往來結算的企業法人提供人民幣流動資金貸款和外幣流動資金貸款。為借款人提供生產經營的流動資金。貸款方式包括:信用貸款和擔保貸款，其中擔保貸款包括:
(1)保證貸款:借款人不能償還貸款時，第三方承諾按約定承擔連帶責任的貸款。
(2)抵押貸款:以借款人或第三方的財產作為抵押發放的貸款。(3)質押貸款:以借款人/第三人的動產/權利作為質押發放的貸款。
(3)項目貸款
貸款對象是項目承擔者，為項目籌集資金，經營已成立的項目公司。貸款類型有:
手表行業旅遊
重點項目貸款:能源建設貸款、基礎設施建設貸款、電力建設貸款、銀團貸款和各類專項貸款。
貸款擔保:
●以項目公司的資產作為貸款的安全擔保。
●以項目公司的現金流和收入作為還款來源。
(4)房地產開發貸款
貸款的對象是房地產開發企業，在房地產開發/營銷過程中為企業提供資金。貸款種類包括住房開發貸款、商品房開發貸款、土地開發貸款、支持房地產開發的流動資金貸款、綜合樓宇抵押額度等。
(五)貿易融資業務
國際貿易融資業務
融資對象為具有外貿經營資格並在我行開立外幣結算賬戶的企業法人。
融資方式為批準的國際貿易融資授信額度。
融資類型包括信用證、進口匯票、出口匯票、出口貼現、打包貸款、擔保貸款和保理。
國內票據業務:①票據承兌②票據貼現。
2.貸款業務風險管理的可行性分析
上述貸款業務類型的風險管理有兩種形式:
(1)信用貸款
我公司可以對信用貸款對象的信用等級進行評估，作為銀行發放貸款的參考標準。
(2)抵押貸款
我公司可以對抵押物進行評估，對其投保內容進行深入詳細的分析。
(2)抵押物的風險分析
1.銀行內部評價部門作出的評價報告應經銀行審計部門審計。這裏要保證審計人員的獨立性和專業性。如果內部評估結果有疑問，應聘請外部評估機構重新評估，做出準確公正的結論。
2.銀行要加強對抵押物文件的管理，壹切按規定辦事，不要做出違背原則的承諾。
(三)中間業務風險分析
1，中間業務類型
(1)人民幣結算業務
包括銀行本票業務、商業匯票業務、支票業務、托收承付業務、委托收款業務、銀行匯票業務、匯款業務、通知存款業務、約定存款業務、委托代理業務和全國借記卡業務。
(二)國際結算業務
包括外匯匯款、外匯匯款、光票托收、外幣信用卡取現、外幣信用卡托收、代客銷售旅行支票、外幣旅行支票兌現、外幣兌換、結售匯、進口信用證開立、進口跟單托收、擔保交割、出口信用證通知、出口跟單托收、外匯擔保、貿易融資、資信調查、代客外匯買賣、外匯報價咨詢、美元匯款。
(三)壽險代理業務
近年來，代理保險銷售成為銀行開展中間業務的“重頭戲”，通過銀行銷售保險也成為保險公司不可小覷的銷售渠道。壹些新興保險公司甚至通過銀行銷售保單，占總保費的70%。
3.中間業務風險管理的可行性分析
(1)結算業務
保險經紀公司可以對國際結算過程中涉及的保單內容為銀行進行專業的審核業務，對疑點進行專業的解釋。
(二)壽險代理業務
壽險代理業務會出現以下問題:第壹，銀行銷售人員在銷售保險時，由於不具備相應的素質，受利益驅動，難免會被誤導，導致客戶退出加劇，投訴上訪頻發。因為客戶在銀行買了保險，出了問題才認可銀行，導致銀行經營風險增加。二是銀行在保險銷售中推廣業務後交給保險公司。但由於信息不對稱，銀行很難準確掌握整體業務量。忙了壹年，年底結算收益不大，讓銀行陷入兩難。
因此，保險經紀公司與銀行的合作可以在以下三個方面:壹是幫助銀行建立有效的業務管理制度，規範目前的銀行保險業務。比如，完善銀行與保險公司之間的業務核對流程，建立業務單證管理辦法，規範保費等結算流程和規則，統計退保業務量等。二是幫助銀行建立以客戶服務為導向的培訓體系，培養專業的金融服務團隊。第三，兩家銀行和券商合作，推動符合銀行客戶需求的產品開發。此次合作的最大特點在於充分發揮專業保險中介的作用，理順銀行與保險公司的關系，提高銀行保險銷售渠道的效率。