1.明確的組織目標:
績效管理幫助組織定義他們的目標，並將其轉化為具體的、可量化的指標和預期的結果。通過設定績效指標，組織可以更好地了解自己的預期成就，從而更好地制定戰略和計劃。
2.提高員工的工作效率:
通過績效管理，組織可以定義員工的工作職責和目標，並建立明確的工作標準。員工知道自己的工作職責和預期績效，能夠更專註、更高效地完成任務。
3.激發員工的積極性:
績效管理將員工的個人目標與組織目標相結合，通過設置獎勵機制，鼓勵員工積極完成任務，提高員工的責任感和使命感。
4.提供反饋和改進機會:
績效管理提供了定期的績效評估機會，員工可以知道自己的優勢和劣勢。通過評估結果，員工和管理者可以討論改進方法，提供有針對性的培訓和發展機會，幫助員工提升能力。
5.支持晉升和獎懲制度:
基於績效評估的結果，組織可以更加公平地晉升、獎勵和懲罰，激勵高績效員工，鼓勵員工提高自身績效。
6.提高組織競爭力:
通過績效管理，組織可以及時發現問題，做出調整，提高競爭力。高績效的組織可以吸引優秀的人才，樹立良好的企業形象。
7.建立公平公正的企業文化:
績效管理可以使員工對組織的管理程序和決策過程更加透明，建立公平公正的企業文化，增強員工對組織的信任感和歸屬感。