倉庫工作經驗1
時光荏苒，日月如梭，不知不覺中，我已經站在了_ _ _的新起點上，又是壹個新的開始。壹年就這麽匆匆過去了。回顧過去壹年成為歷史的工作點點滴滴，有太多的感嘆，真的想說太多。美國次貸危機引發的金融危機，年初讓我們有些擔憂，但事實證明，這似乎並沒有對我們的企業造成更壞的影響。相反，訂單繼續創歷史新高。
_ _ _之後，我經歷了_ _，從壹個剛到倉庫時什麽都不懂的少女，到了熟悉。我的生活在前進，我的工作還是老樣子。回顧我在_ _年中經歷的風風雨雨，我現在對_ _年來的工作做如下總結。
_ _看似平凡，實則有不平凡之處。我還是認真勤奮的，每天都很好的完成工作。
材料部門是壹個復雜的部門，也是壹個註重合作的部門。在壹個服務部門，我每天的工作重點就是把收發貨的品種和數量及時輸入erp。發貨方面，嚴格按照各車間領料單填寫的實際收貨數量發貨；在入庫時，根據送貨單上的品種、規格和實際收貨數量，保證數據的及時性和準確性，便於采購及時了解車間的領料和倉庫的庫存情況，便於采購及時提貨並進行相應備貨。對已經錄入erp的送貨單和已經出庫的揀貨單進行標記和簽字，避免重復發貨和收貨。雖然偶爾會有失誤，但都可以及時調整。
另外，在各物管收貨點對貨物的品種、數量進行檢驗後，根據實際收貨廠家、品種、數量寫出原材料檢驗報告，交由進貨檢驗人員檢驗。
包裝材料雖然是輔助材料，但也占有舉足輕重的地位，沒有它是不行的。我每天根據各車間下達的計劃，核對包裝的內箱和外箱的規格和數量，及時將計劃上報采購員訂購。既要保證車間的正常生產，又不能浪費多余的材料。收貨時，根據送貨單清點規格數量，入庫整理，配合各車間分配的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，使產品及時包裝到成品倉庫。月底協助各廠家采購對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶爾有突發事件，尤其是包裝倉庫搬到五樓後，每次收貨都要上下車坐壹個半小時的電梯。_ _年收箱總數為456，965，438+09，_ _ _年收箱數為575，025，增長25.85%。_ _年收到泡沫328209件，_ _年收到387221件，比上年增長17.98%。雖然工作增加了壹些難度，但任何時候都是不可避免的。我們需要做的就是盡力去克服這些困難，由大變小，盡我們最大的努力去做。
雖然我的工作內容基本都是壹些難度系數不大的工作，但也有復雜瑣碎的事情。每個月的月底和月初是我最忙的日子。月底除了配合采購，配合財務做好實物驗收工作外，盤點材料庫存是我們工作的壹大重點，確保實物與賬面價值壹致，沒有大的出入。月初，除了收集和分發當天的材料，報表的統計是我們壹個月工作業績的重要體現。每月5日前對上月所有原材料的出入庫數量和金額進行統計報告。各車間原材料接收和更換的統計報告，並與車間統計數據進行對比，確保接收數據無差異。此外，還需要統計每個廠家每月供應的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月不合格批次退貨情況，以報表形式匯總。
雖然沒什麽建樹，但我壹直堅持“把簡單的事做好，不簡單。”認真對待工作中的壹切。當公司的生產與個人利益發生沖突時，妳可以毫無怨言地放棄自己的休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。雖然經常覺得很累很累，但還是堅持了下來。
倉庫工作經驗2
在_ _ _年的時間裏，在公司領導和全體成員的幫助下，我緊緊圍繞產成品入庫，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，圓滿完成了各項任務。現在我對我壹年的工作做壹個簡單的總結。
(1)抓學習，不斷提高自身素質。
1，加強思想政治學習和專業知識，提高政治素質。主要學習公司相關精神、物資管理、電腦操作、企業管理等知識，以不斷提高自身素質。
(2)強化工作職能，做好成品管理。
1，主要負責砂、鋁、顆粒成品的管理，工作中能嚴格要求自己，保證入庫、入庫、領料數據的準確性。
2、當班期間，認真協調入庫，及時準確入庫。
3、材料發放時，能認真執行材料發放的各項規定，敢於堅持無私的原則，確保成品發放的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高傳遞效率，還要認真收集數據，合理編制，以自己的能力盡可能為領導提供最準確的數據。
5、做好倉庫管理，盡可能將倉庫內打掃幹凈，及時除壞包裝袋，根據情況整理倉庫，並積極進行5s管理。
三。存在的問題及明年的工作計劃
辭舊迎新。在總結今年工作的同時，也要端正態度，努力克服工作中存在的急躁、作風不好等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。壹是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務第壹”的理念。二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各種培訓班，成為業務能手，提高工作效率，使工作上壹個新臺階。第三，在賬務方面，我會努力學好計算機，為以後的企業資源計劃(erp)等網絡管理做好充分的準備。
面對領導和同事的期望，我信心滿滿。我相信，在史玉萍主任的領導和同誌們的幫助下，我壹定會做得更好，真正成為壹名成品保管員。
現在成品管理還存在以下問題:
1.勞務隊伍的管理需要進壹步加強。其人員的不確定性和粗放的工作方式給成品質量和交付效率帶來了極其落後的不利因素。
2.市場信息收集不夠詳細。例如，在矽交付的情況下，應提供某些客戶要求，以便在出現不可控制的不合格產品時進行合理存儲。
3.相關部門質量意識不夠強，甚至有妥協的味道。怎麽能對不合格的產品視而不見呢？沒有合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請。
4.采購物資管理不足。至今沒有壹套驗收的質量指標，哪些指標應該驗收，哪些指標不應該驗收，無法壹目了然，給物資的使用和退貨帶來了壹定的隱患，希望不要給采購的物資增加太多朦朧的含義。
希望以上問題能引起相關重視。困難是絆腳石，也是前進的基石。在努力發揚優點的同時，要學會改進缺點，知恥而後勇。相信在大家的共同努力下，成品管理壹定會煥然壹新。
倉庫工作經驗3
新年就要到了。回顧過去壹年的工作，作為__x倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司交給的各項任務。現在我把今年的工作總結如下:
壹、基本工作情況。1.完成了倉庫的順利交接。_ _年初，我開始接手_ _倉庫的管理，當時倉庫是_ _實物。
為了盡快完成交接，我加班加點，在督促原倉庫管理員列帳的基礎上，建立健全了代理商的配送賬本、_ _倉庫賬本和各種報表。2.參加了公司的全員營銷活動。1至3月，公司面向全體員工開展大規模營銷活動。每天員工人數特別多，收_ _。作為壹名倉庫經理，確保充足的供應是我的職責。壹開始只有我壹個人每天去公司取貨。每次撿四五十塊，都要搬好幾次才能把_ _搬出東風路的地下室。經常，3。發展了壹些cdma集團用戶。7月，為了響應公司領導的指示，吉吉在工作之余開發了cdma業務。那幾天，它經常中午不回家，就在班裏吃飯，出去跑群用戶。不管天氣多熱，先後發展了市司法局、市公證處、臨猗縣公證處等集團用戶，為中國聯通的發展做出了貢獻。
第二，基本經驗和不足。1.敬業是做好本職工作的前提。這是我從_ _倉庫交接過程中得到的。因為_ _倉庫的管理工作，我要先熟悉_ _的型號和性能。那時候和_ _，接觸不多，幾乎是壹張白紙。我下定決心要把它做好。結果，我終於條理清晰地整理出了我的工作。2.不怕苦不怕累，漏洞就少。在過去的壹年裏，我壹直在忙，我從來沒有因為辛苦和勞累而退縮。實踐證明，我管理的_ _幾乎沒有漏洞，_ _物與賬相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。3.要做好工作，就要處理好大家和小家的關系。因為工作忙，不管家庭，取得家人的理解，贏得全家人的支持，也是做好工作的前提，對我來說也是壹點收獲。當然，以上經歷微不足道，有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中，還是缺乏主動性，這是我工作中的不足，也是我今後努力的方向。
在新的壹年裏，我會更加兢兢業業地做好自己的工作，以腳踏實地的態度盡職盡責地做好自己的工作，不斷提高和完善自己的工作能力，更好地完成上級交辦的各項工作。
倉庫工作經驗
時光飛逝。我在凱利公司工作已經兩年零壹個月了。我收獲了很多，感受了很多。上任以來，我努力適應工作環境和崗位，認真履行職責，圓滿完成各項任務。過去兩年的研究和工作總結如下:
壹、辦公室:在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業後的第壹份工作。作為壹個新人，剛入職的時候，對公司的運作模式和工作流程非常陌生。感謝領導的耐心指導和幫助，在如此良好的工作氛圍下，我要求自己以積極樂觀的心態投入到工作中，踏踏實實的做好本職工作，及時發現工作中的不足，及時與領導溝通，努力做好工作，勝任工作。也讓我快速完成了從學生到工作人員的轉變。
二。財務:做好倉庫保管的賬目，協助李先生處理壹些財務事宜，盡職盡責做好外單位的結算工作，無錯無漏，熟練掌握他們的結算流程，勇於擔當，認真探索，總結方法，加強與他們的溝通，做好結算工作。
3.緊固件:從采購-包裝-發貨-結算的工作流程，從最開始摸不到門到現在的熟練，完全能體會到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中，可以說我們處處碰壁。由於我們剛接觸緊固件項目，壹些細節做的不到位，與四公司壹廠的客戶溝通較少，導致異常情況不斷發生。我深感抱歉。在以後的工作中，壹定要加強與商家、客戶、領導同事的溝通，降低成本，增加客戶滿意度，杜絕矛盾，減少突發情況造成的損失，實現緊固件利潤最大化。
四。個人問題:本人勤奮工作，愛崗敬業，有吃苦耐勞的精神，意誌力堅持不懈，遵循善作耐磨的工作精神，不達目的不罷休，抵禦了外籍員工和壹些工作的言語碰撞、批評和訓斥，為我的成長天平增加了壹個很重的砝碼，也是工作中難得的好經歷。由於我缺乏經驗，在工作中不可避免地會出現壹些錯誤或不愉快，對此我深感抱歉。我承諾在以後的工作中，我會控制自己的情緒，增加耐心，客服馬虎的壞習慣，加強溝通，認真做事，獨立思考，多和同事溝通，努力不斷提高自己的專業水平和工作能力，為公司做出最大的貢獻。
動詞 （verb的縮寫）個人建議:為了增加公司的規模，防止矛盾的發生，應該合理分配員工的工作，責任落實到人，防止不必要的矛盾。
不及物動詞個人期望:為了感謝公司領導在工作生活上的支持和愛護，關心和照顧，想在凱利公司長期發展，規劃好未來的發展前景，明確目標，積極向上。今後，我將以全新的精神狀態投入到工作中，努力學習，提高工作效率，精通業務能力。努力做好妳的工作。感激，感激，感激！
倉庫工作經驗
__x年來，在公司領導的正確指揮和各部門的積極協助下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存商品安全、庫存數據準確、作業標準規範、作業配送高效、服務熱情、質量上乘的目標開展。首先，建立並規範了各崗位的工作職責，規範了各項業務流程；結合公司業務實際，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；同時對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路降低了能耗，為公司節約了成本；倉庫設備也進行了改造，消除了設備運行時貨筐滑輪跑偏和鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防體系建設的完成和消防設施的落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；庫區供熱衛生系統的改造，進壹步改善了公司的辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家使用、臺賬和標識建設的完成，標誌著倉庫管理規範化、科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理5s標準的實施，徹底杜絕了過去隨處可見的未使用的雜物、包裝材料、工具、廢棄包裝等雜亂無章的現象。貨物的堆碼、分揀、開箱沒有標準，導致二次包裝的丟失，這也隨著整改、分揀、清掃、質量學習成為歷史。隨著崗位責任制的實施，貨物的收、發、存管理得到了全面的改善。對倉庫歷史遺留的呆滯品、殘次品、報廢品、退貨品進行了徹底清理，建立了相應的殘次品倉庫，為今後這項工作的順利開展奠定了基礎。現在日常管理中的貨物收發(包括退貨)數據準確率在98%以上。針對前期發貨效率低下的情況，對操作流程的每壹個環節、每壹個崗位都進行了細致的跟蹤調查，並結合實際情況，對每壹個崗位都下發了詳細的績效考核標準，並嚴格把關執行。抓落實的結果是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間可在核定的15分鐘內執行；進出貨物嚴格遵循先進先出的原則，進行出庫發貨，並根據貨物優先級進行分揀，耗時在45分鐘以內；在加強配送車輛管理的同時，還對每輛配送車輛的油耗進行核算，制定並實施單車燃油考核標準。倉庫內貨物包裝整齊，排列成行，按分類、規格、型號擺放，數量與位置基本壹致；過去，標記筆、膠帶、油漆、包裝盒和袋子的錯放也得到有效控制。所有操作完成後，可以及時清理工具和包裝。工完場地清的意識已經深入人心，並貫穿於倉庫管理的全過程。在嚴格遵循公司相關制度和操作流程的同時，積極配合采購部完成貨物入庫驗收，及時處理貨物和包裝的損壞；積極配合財務部門修復庫存數據，確保庫存商品原始數據的準確性和真實性；積極配合銷售和網點，在規定時間內保質保量完成貨物出庫的分揀、復驗、包裝、配送任務，服務滿意度基本無投訴；特別是在貨物吞吐量大、裝卸工不足、人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮主觀能動性，在其他部門和同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中10月份裝卸111200件，創下月度歷史紀錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還承擔著後勤服務、環境衛生等許多常規工作，為公司的整體運營發揮了重要作用，樹立了公司就是我家的良好形象。
工作的進步，素質的提高，能力的發揮，壹切成績的獲得，都取決於態度的轉變。針對倉庫員工知識結構較低，倉庫管理專業技能欠缺的情況，充分利用公司抓管理促發展的契機，結合公司運營實際，組織員工認真學習專業知識和專業技能，通過行動導向的學習，進行道德、素質、技能等方面的培訓。壹分耕耘，壹分收獲，從工作被動、拖沓、缺乏活力到主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌和工作態度有了質的飛躍。質變必然是壹代壹代的變化。於艾平同誌勤奮好學，薛興發同誌工作認真負責，白景玉同誌任勞任怨，王誌平同誌愛崗敬業，曹俊海同誌熱情主動，馮延東同誌心思縝密，黃龍德同誌默默奉獻，都是這種變化的具體體現。而有效的溝通和熱情的服務也加強了我們倉庫同事和部門的協調能力。積極配合，熱情服務，不推諉扯皮，充分體現了倉庫團隊的合作精神和凝聚力。
倉庫工作的進展是顯著的，但是，也存在許多問題和錯誤。收到的貨物中數量短缺，貨物損壞，包裝破損；發貨錯誤、交接不清、出庫配送貨物丟失；在押人數不壹致，防範不嚴，數據不實等。都有錯誤。貨物堆放不規範，采購計劃不力，導致庫存貨物積壓呆滯；存儲容量的過剩壓力；賬戶與賬戶對應數據不壹致；操作流程不暢；部門間協調不佳；執行力低；本位主義和家庭傳統的影響。_ _年的主要問題是:1。由於缺少裝卸工，倉庫管理員職責分工不明確，工作態度被動導致責任心不強，所以問題很多。比如收貨數量短缺、發錯貨、貨物丟失、貨物裝卸不及時、配送延誤等。責任感的大小、來源和水平，責任感的高低取決於個人對企業文化的認知(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎懲標準、成本觀念、時間管理和自我管理等。).2.傳統習慣和科學管理的觀念差異導致制度和流程執行度低的問題:倉庫管理中的壹些問題，是因為在制度執行中沒有按照規範和標準操作，而用傳統習慣代替科學計劃造成的。比如票據的流程管理，安全庫存的合理性，進貨的審批，商品調價的審核，盲目進貨造成的庫存積壓，庫容超標的壓力等等。3.部門與崗位之間的協同接口職責* * *，導致錯誤和差錯:如采購部協助倉庫完成進貨驗收，數量和包裝規格有誤；在貨物出庫過程中，倉庫管理員和訂貨員的失誤是錯誤的，相關責任難以體現，增加了管理成本和難度。通過以上問題可以看出，今後倉庫管理的任務是艱巨的，許多工作需要加強和落實。面對轉型期的企業改革，會出現新的矛盾和問題。如何解決當前管理工作中的問題和失誤，應對新的矛盾和問題，是擺在我們每個人面前的課題。對於當前存在的問題和錯誤，首先要加強認識，培養擔當的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位責任；堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎懲分明；持續加強素質培訓和有效溝通，引導和幫助員工端正態度，用心教導，專註事業；繼續加強專業知識、產品知識和職業技能的學習和培訓，理論與實踐相結合，避免工作中的失誤和問題，提高服務質量。但是，壹切學習和工作的重點都要靠行動的落實，如何培養創新的執行意識，如何打造高效的執行團隊，如何營造良好的執行文化，如何管理時間推動執行，如何制定執行的制度保障，如何掌握有效執行的重要方法，都需要我們有不懈的韌勁，不可動搖的意誌，真正采取實際行動，壹步壹步實踐目標，落實計劃，最終實現既定目標。
倉庫_ _年工作目標:1，倉庫管理工作流程符合標準化要求。2.存儲容量的外觀和現場管理符合5s標準。3.員工專業知識水平和崗位技能達到中級水平(結合崗位績效考核，符合程度應可知)。每月組織壹次知識測試和勞動技能競賽。4.註重時間管理。分揀、復檢、發貨、交付時間控制在30分鐘以內。5、庫存數據核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業管理提供必要的決策依據。6.倉庫定位為效益年和效益年。將倉庫作業成本法納入績效考核，細化進銷存體系中倉庫的工作量，向管理和效率要效益。7.建立有效的溝通和商務禮儀實施標準。公司整合的關鍵是溝通和整合。需要加強有效溝通的意識，並使之制度化，以適應公司的發展需要。
總結的目的是為了制定更好的計劃，所以我們必須根據公司和倉庫的實際情況，制定並實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進度，驗證改進和創新計劃的效果，並將有效的改進和創新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們持續改進和創新的行動，我們將超越自我，實現倉庫管理的持續改進，實現卓越。
與倉庫理貨員工作經歷相關的文章；
★理貨個人年度工作總結優秀範文
★理貨員的實習經歷
★超市理貨員工作經驗
★理貨員的見習經歷
★超市理貨員個人工作總結範文精選
★港口理貨員的實踐經驗
★港口理貨員學徒經歷
★倉儲物流個人工作總結範文精選
★超市理貨經驗
★總結倉庫月底工作的範文3篇。