N5S集成管理系統是什麽？

N5S活動實施方案1，N5S定義1，整理-騰出空間，靈活利用空間防止誤用，誤發2，整理-消除職場上壹眼就能找到東西的時間3，清潔-穩定質量，減少等待時間。4.清潔——保持上述3S的成果。5.素養——養成良好習慣，遵守規則，規範凝聚力和團隊精神。2.N5S實行因素分揀——如何區分不需要的物品和丟棄的物品，放入信息存儲室，放入工作場所進行整改——固定地點清理工作場所，杜絕汙染源。看板管理、檢查表、獎懲素養——心智方面、改變工作方法、改變習慣、學習進取、自發持續改進、培訓計劃和效益分析3。新5S的影響？自上而下的“決心”與ISO-9001整合？