1-鼓勵:要學會鼓勵自己的團隊，不要有“遇到挫折就承認失敗”的觀點。妳要給他們提供壹個學習、交流甚至分享的平臺。
2-任務與考核:要給團隊壹個固定的每日工作量限制(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題)，讓他從工作量中感受到有“梨”的任務！妳要設定壹個評價指標，這樣才能更好的促進銷售。
3-討論:當客戶不買妳的產品時，他們會逐壹回答各種問題。妳要學會分析問題，提出問題，然後解決問題，這樣才能更好的讓團隊進步。
4-處理沖突的規則:要創造壹個健康的團隊氛圍，僅僅定義目標和角色是不夠的。團隊必須制定處理沖突的規則，作為其成員的行為準則。