1.為新員工提供正確和相關的公司工作信息，並提高他們的士氣。
2.讓新員工知道公司能給他提供什麽，公司對他(她)有什麽期望，讓新員工了解公司歷史、政策和企業文化。
3.降低新員工初入公司時的緊張感，使其更快適應公司環境，盡快真正融入公司，讓新員工感受到公司的歡迎，讓新員工有歸屬感，增強團隊凝聚力。
二、訓練準備階段
1.準備培訓資料，如培訓講義和PPT，確保培訓設備的正常使用。打印員工手冊，主要包括公司簡介、競爭戰略、企業文化與願景、企業組織結構圖、各部門職能及各分公司介紹、薪酬制度、福利制度、服務要求、制度規範、員工晉升體質等。
2.確定培訓時間、培訓人員、培訓地點等。，並提前告知新員工培訓時間、地點及所需材料。
第三，培訓反饋階段
簡單測試壹下新員工的培訓效果，把新員工沒有掌握的內容記錄下來，在面試的時候反饋給員工，讓他們繼續深造。收集員工對培訓的意見並進行改進，為下次培訓提供經驗和參考。