雖然每個模塊各有側重，但又緊密相關，缺少任何壹個環節都會影響整個系統的不平衡，是壹個有機的整體。
(1)人力資源規劃管理模塊，主要包括:人力資源戰略規劃；組織結構的設置和調整；工作分析、工作評價和崗位設置；崗位等級和類別的劃分，崗位制度的管理；人員配備審批；人才供應市場分析；人力資源制度的制定和修訂；人力資源管理費用預算的編制和調整；人才梯隊建設。
(2)招聘配置，主要工作包括:招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道的分析和選擇；實施招聘程序；招聘中的特殊政策響應和應急計劃；離職面談。
(3)培訓開發，主要工作包括:企業內部培訓需求調查分析；培訓計劃的制定和調整；外部培訓資源的調查和選擇；培訓內容的開發和設計；培訓的具體組織和實施；培訓效果評估；收集培訓建議和改進工作。
(4)薪酬福利，主要工作包括:薪酬策略的制定；崗位評價和工資等級設置；內部和外部薪酬調查；工資總額預算的制定和調整；薪酬結構設計；工資分配和成本統計分析；福利計劃的制定和福利項目的設計；福利的實施。
(5)績效管理，主要工作包括:激勵策略的制定；績效管理方案的設計和調整；績效考核的具體實施；績效管理面試；績效改進方法的跟進和實施；績效結果的應用。
(6)勞動關系管理，主要工作包括:及時了解國家和地區最新的勞動法律和政策；勞動合同管理；員工入職、離職、轉崗、轉正、崗位調整的日常管理；特殊員工關系的處理(如勞動爭議、集體勞動合同、罷工等。);保存和更新員工信息；對員工進行心理咨詢；員工關懷。