1，上市前調查
(1)區域人口環境
(2)經濟環境
(3)社會文化環境
(4)自然環境
(5)物理環境
(6)消費習慣
(7)競爭環境
2、公司成立項目小組。
(1)公司內部演示
(2)成立項目工作隊
(3)納入富強管理工作計劃。
(4)制定內部工作計劃
3、投資風險和收益評價
(1)擬定投資計劃
(二)項目可行性報告
(3)投資回報分析
4.新店布局設計
(1)總體設計圖
(2)區域效果圖
(3)設備采購計劃
(4)信息系統
(5)保健項目
(6)茶餐項目
(7)員工休息室項目
5.建立項目指揮機構。
(1)項目總部
(2)項目準備小組
(3)規劃小組
(4)投資促進小組
(5)招聘培訓組
(6)宣傳小組
(7)財務科
(2)第二階段——組織與實施
1，編制工作倒計時表
根據工作內容和分工，制定開業倒計時表，要求各部門嚴格按計劃工作，包括:日期、具體工作內容、責任部門、說明。
2.擬定設備投資計劃並組織實施。
(1)投資促進小組成立
(2)聯系各洗浴設備供應商。
(3)調查設備供應商
(4)投資談判
(5)各種消耗品的采購談判
(6)簽訂合作合同
3、制定技師招聘計劃並組織實施。
(1)聯系和協商車身技師
(2)按摩技師的聯系和洽談
(3)足療技師的聯系和洽談
(4)中醫保健技術人員聯系洽談。
4.制定招聘培訓計劃並組織實施。
(1)招聘培訓團隊正式成立。
(2)制定招聘計劃
(3)制定招聘宣傳計劃並實施。
(4)人員面試和確認
(5)軍事訓練和團隊精神建設
(6)理論培訓
(7)評估和創造職位
(8)滅火、應急和逃生。消防器材的使用，水電開關崗位培訓。
5、專人負責員工休息室、宿舍配套使用的檢查。
(1)實施員工食堂
(2)落實員工淋浴間和洗衣房。
6.遵循並指導整個工作計劃。
第三階段----內部建設
1，企業組織建設
根據企業的實際情況，構建組織結構。
2、企業CI系統設計
(1)企業精神識別系統
(2)企業VI(企業視覺識別系統)
(3)企業BI(企業行為標識)
3、操作流程設計
(1)票據流轉流程
(2)采購程序
(3)檢查程序
(4)出納程序
(五)交接班程序
(6)廣播節目
(7)會員卡程序
(8)客戶爭議處理程序
4、全方位操作規範設計
(1)停車場服務規範
(2)迎賓服務規範
(3)接待服務規範
(4)收銀服務規範
(5)導遊服務規範
(7)茶區服務規範
(8)按摩室服務規範
(9)各部門的服務規範
(10)茶館服務規範
(11)倉庫服務規範
(12)清潔服務規範
(13)員工宿舍代碼
(14)其他相關規範
(四)第四階段-籌備和實施開業
1，開盤方案設計
(1)開業促銷方案
(2)開業促銷活動設計
(3)開放場地的設計
(4)開通獎勵活動
2、各種消耗品、商品的組織
(1)采購各種耗材(洗浴用品)
(2)商品(銷售商品)采購
(3)交貨規定
(4)消耗品的驗收
(五)關於易耗品和商品退貨的規定
3.市場驅動的整合營銷
(1)宣傳印刷品(DM等。)方案
(2)電視廣告策劃
(3)戶外廣告方案
(4)路演活動計劃
(五)會員管理方案
(6)新聞炒作方案
4.試運行
(1)水、電、氣等設備調試
(2)人員調配
(3)技術人員到位
(4)消耗品檢查
(5)檢查電話、電視和電腦系統的穩定性。
(6)組織試運行
5、開標現場組織
(1)成立現場指揮組。
(2)場地布置和前期準備
(三)開業活動程序
(4)特別活動安排
(5)安全工作
㈤第五階段----離職後
1，整理文件
(1)將規章制度、操作規程、操作規範等所有相關文件提供給辦公室備案。
(2)提供CI系統給辦公室備案。
(3)為客戶提供後期管理建議。
(4)為客戶提供財務分析建議。
2.服務效果評估
公司結合客戶的反饋，對項目的整體運營效果進行評估，對項目團隊的工作進行評價，提出需要進壹步改進的地方，制作項目服務備忘錄，存入公司檔案。
3.參觀後服務
定期拜訪客戶並提供後續服務。
業務流程
首先，制定商業計劃和目標
(1)近期市場研究和預測
1.調查和掌握該地區保健足浴市場的動態和發展趨勢。
2.調查掌握本地區醫療保健場所的類型、規模、等級和經營特點。
3.調查和掌握近兩年本地區旅遊市場和場所的經營情況。
4.與競爭對手進行對比分析。
(二)編制商業計劃書
1.根據會所的自然社會環境和市場，對會所進行定位，確定經營項目和標準。
2.擬定茶館和保健按摩的銷售價格基礎和試營業期間的優惠政策。
3.準備各種試運行方案，並編制成試運行報告。
4.將業務報告提交給總經理審批。
(3)確定改造方案
1.提交會館的總裝修和局部裝修供審批。
2、確定采購招標目錄。
3.所有證照都辦理了，衛生，消防，稅務，公安，工商。
(4)組織機構、人員和管理制度
1，確定機構，人員編制，工資福利。
2.制定管理程序和規章制度。
3.擬定員工條件和數量，開始招聘。
4.考核招聘人員總數應控制在基本編制的60%以下。
5.雇傭部門經理。
(5)培訓。
1，會所人員培訓
2.基本技能培訓、工作程序培訓和會所的定期培訓。
3、崗前培訓、實操培訓
4、人員崗位。]開業前財務工作要點。
1.接收固定資產，編目和登記。
2.制定財務制度程序。
3.培訓財務人員理解和執行財務管理系統和程序。
4.擬定啟動費用的預算。
(7)制定服務設施收費標準。
1，各種保健按摩形式，餐飲，酒水，商品的定價。
2.損壞貨物的賠償標準。
(八)制定免費和優惠的規定。
(九)與銀行、工商、稅務、郵電等部門建立業務關系。
(10)開業費用。
業主向經營者支付開業費用，經營者制定開業計劃和預算，監督開業活動，包括招聘、培訓員工、安裝運營系統、市場營銷、采購物資和庫存，以業主的名義進行。
挺多的，慢慢來！希望對妳有幫助。