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酒店員工培訓總結

員工培訓是為了提供更好的服務,是公司發展中非常重要的壹個環節。以下是酒店員工培訓的總結,歡迎閱讀。

酒店員工培訓綜述(1)

為進壹步提高員工對酒店知識的熟悉程度,全面強化員工對酒店行業的認知,努力打造學習型、發展型企業,酒店行政人事部於6月5438+2月對店內全體員工進行了系統培訓。培訓工作總結如下:

壹、目前已完成的工作

1.這次,行政和人力資源部將牽頭為所有酒店員工組織壹次統壹的公共培訓課程。課程包括酒店行業基礎知識、禮儀禮儀、gfd、工作態度等相關方面的規範化培訓。本次培訓的目的是加強酒店各部門員工之間的交流與溝通,在加強酒店公共課程知識的同時,提供壹個放松心情、交流思想、增進了解的平臺。

2.加強員工禮儀、gfd等的宣傳和培訓。開業初期,培養員工的酒店服務意識和主人翁意識,熟悉酒店規章制度。統壹培訓後,各部門自行組織具體的崗位技能培訓。各部門應於本月25日前將下月部門培訓計劃送行政人事培訓部備案。

3.本次培訓結束後,將對全體員工進行試卷測試,各部門學員代表填寫培訓評估表,及時有效地了解員工培訓的真實需求,為下壹步員工入職和正規化考核培訓有明確的目標方向。

二、不足之處和努力方向

1.我們酒店雖然是四星級酒店,但是員工的文化程度普遍不高。訓練過程有壹定的艱巨性,需要反復宣傳,耐心說服教育,才能達到壹定的訓練效果。在今後的培訓工作中,要加強培訓技巧,增加新內容、新亮點和互動環節,增加課程的趣味性。培訓將是行政人事部的主要方向。

2.各部門的培訓工作需要及時跟進。除培訓部門的酒店公共課培訓外,各部門應切實加強對本部門員工的崗位實踐技能培訓。只有配合行政人事部門組織的培訓,開展自己部門的培訓,才能更好的做好崗位服務的過程。培訓部將跟蹤各部門的培訓情況,根據各部門提交的培訓計劃,開展部門計劃的各項培訓。

3.堅持質檢與培訓有機結合。做到從質檢到培訓,通過培訓再到質檢的測試。(由質檢巡視和各壹線部門客人意見表分析確定)進行專項培訓。通過培訓使質量檢查中發現的問題教育員工。讓員工隨時關註服務細節,保證酒店的服務質量,不僅要敬業,更要專業。

4.加強培訓現場的管理。行政人事部組織的培訓分兩批進行。由於人數多,空間小,缺少麥克風音響設備,後座部分員工聽不清楚。今後,我們將解決空間和設備帶來的壹系列問題,讓更多的員工能夠學到更多的知識。

5.培訓意識有待提高。本次培訓是酒店行政人事部向各部門發出的通知。但是目前有些部門對自己員工的培訓沒有監督,導致員工工作馬虎,培訓不及時或者找借口不來培訓。因此,各部門應加強培訓意識,配合和協助行政人事部開展的工作,樹立良好的職業道德意識。未來將建立培訓督導機制,提高員工對培訓的關註度、積極性和參與度。

楊紅藻,培訓經理

2014-12-23

酒店員工培訓綜述(2)

1.對酒店新入職員工進行禮儀、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的統壹標準化培訓。

2.宣傳員工手冊,培養員工的酒店服務意識和主人翁意識。統壹培訓後分配到各個部門,根據各部門的具體分工進行以下在職培訓:

①前臺銷售部:主要培訓的是如何做好客人歷史檔案和貴賓檔案,熟悉並牢記旅遊風光概況和鴛鴦景點介紹。主服務臺操作流程:電話接聽流程、接待流程、退房流程、詢問服務、英語培訓,讓員工用普通話和簡單的口語接待客人詢問。

②客房部:主要培訓敲門、打掃房間、查房、夜床服務、vip個性化服務等流程。

③安保部:主要訓練軍訓、排隊、步法、停車手勢、升旗儀式等。五防?知識、安全技能、應急預案等。

④工程部:主要通過跟隨廠家安裝技術人員,熟悉酒店各部門設施設備的安裝、使用和簡單維修,重大疑難問題通知廠家技術人員到酒店或送返工廠維修。做好水、電、廚具、電梯等相關工程設備的日常維護和檢查,積極應對縣、州安監部門組織的各類專業對口培訓,堅持持證上崗。

⑤餐飲部、娛樂部:主要提供預定、制作酒單、托盤、擺臺、折餐巾花等基礎培訓。

通過加強酒店各部門業務技能和專業對口人員的培訓教育和員工的在職培訓,更好地服務於廣大客人。

壹年來,培訓工作中經常遇到的問題和困難有:

1.由於酒店地處邊境少數民族地區,員工受教育程度普遍較低。在訓練中,要反復宣傳,耐心說服教育,嚴格執行操作規程,才能達到壹定的訓練效果。

2.員工思想不穩定,很難阻止他們頻繁跳槽,改變想法,頻繁辭職去其他城市或者其他酒店工作。

3.大多數酒店員工的英語口語能力有待進壹步提高。

總之,無論酒店員工的培訓教育存在多少困難、不足和問題,在今後的培訓工作中壹定要註意克服和解決。酒店人事培訓部在總經理辦公室的監督下,統籌規劃,除繼續日常培訓工作外,重點對全體員工進行在職培訓,加強文化知識、專業知識、職業道德、英語口語的培訓,有效建立?客人優先,讓客人?的服務理念。酒店將以什麽為基礎?服務無止境,賓客至上?以服務為宗旨,想客人所想,急客人所急?為服務理念,團結協作,開拓進取,以?塑造壹流形象,打造壹流酒店?為目標而奮鬥。保證星級酒店標準的承諾,嚴謹規範的提高酒店衛生質量和服務質量,為遠洋旅遊貢獻力量,創造輝煌,為酒店全體員工盡壹點力。

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