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化工廠2023年工作計劃總結

2023年,化工廠工作計劃編號1 386和上級有關安全生產規定,加強監管,深化整改,夯實基礎,細化責任,嚴格落實。推進安全生產法制化、規範化、標準化、系統化,進壹步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長期安全運行。

二、控制目標:

無工傷死亡事故;

無重大泄漏或中毒事故;

無重大火災、爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無重大交通事故或公共* *安全事故;

無重傷事故;

壹般事故造成的直接經濟損失小於或等於40元/萬元產值的現價;

每千人輕傷率控制在每月0.5‰以下。

三、工作要點:

1.通過技術進步促進安全生產,實施裝置和工藝的安全配置改造,提高本質安全水平。

1.進壹步完善工藝措施安全和極端運行的評價機制,從危險運行入手,做好平穩運行,逐步建立系統平衡運行的理念,進行系統改進。

2.繼續探索化學反應模式的系統化改進,積極推進新型催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝流程,降低生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3.做好苯胺、聚碳酸酯等建設項目的安全“三同時”,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設和運行安全。

4.繼續深化消除危險源目標,將循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,盡可能消除或減少危害,實現化工過程中放熱過程和熱量利用過程的壹體化聯動,回收化學反應熱和工藝余熱,完善全廠換熱網絡,進壹步優化熱量的梯級利用。

5.設備管理部門應對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等特種設備進行檢查。按期對企業及其安全附件進行檢查,並做好檢查和試驗記錄。發現有缺陷的設備應及時停用或降級監測使用,並有計劃地更換相應的設備或管道。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進壹步完善重大危險源監控措施,在重大危險源和重點部位增設醒目的安全標誌。加強廠區道路改善,確保危險化學品運輸安全。

7.加強現場圍堰的完善和規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

推進安全標準化,完善安全組織管理體系,落實安全責任,強化安全管理,確保有效實施。

1,進壹步完善安全生產目標責任制管理,完善風險獎金制度。將安全目標考核辦法進壹步細化為經濟責任制、風險獎金、安康杯考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2.實施全過程風險管理。完善風險評估組織,加強風險因素識別和經營活動風險評估,有效落實各項風險控制措施,針對重大風險制定風險削減計劃並完善實施流程,確保經營活動風險在可接受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理,保持體系的符合性和有效運行。

3.認真開展安全標準化工作,按照《危險化學品經營單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度和記錄冊。各單位應按照規範和安全標準化工作整改計劃進行。

化工廠2023年工作計劃(2號104)要求按時完成和完善各項工作,力爭壹季度達標驗收。

4.認真落實企業危險化學品安全管理制度,切實加強廢棄危險化學品生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等各個環節的安全管理。進壹步完善危險化學品安全管理長效機制。

5.嚴格執行企業重大危險源管理制度,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。繼續開展消除危險源的工作。

6.嚴格執行企業“安全生產責任制”,落實安全責任,保證必要的安全投入,認真落實組織措施、管理措施和技術措施。

7.加強現場安全管理,抓好危險作業管理,嚴格審批程序。作業單位領導和相關管理部門應加強對作業過程的監控,加大監控力度。在節假日和特殊時期,作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8.合理安排工作,加強協調溝通,做好跨區域作業、交叉作業和工作變動期的管理工作。

9.嚴格執行企業各級人員留廠制度,加強維修管理。中夜班原則上不安排維修。特殊情況下,如涉及安全的檢修,需六到場:科長、車間安全員、車間領導、技術安全部門領導、設備部門領導、生產副廠長助理到現場組織、協調、指揮檢修工作。緊急情況下,維修單位值班領導應及時采取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場,確定維修方案。

10,嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織綜合性、專業性、節假日等安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位要按時完成廠部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報廠安監部備案,納入年終考核。

11.嚴格執行其他單位施工過程中的安全共管規定,明確安全生產條款和責任,加強監管。

加強全員安全技能和意識的培養,加強企業安全文化建設。

1.加強對新員工的廠級安全教育,包括農民工、合同工、租賃承包商人員、來訪實習生、來廠施工人員等,各單位要切實抓好。

二、三級安全教育,以及對復工、轉崗、新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育,使其掌握基本的安全生產技能,勝任崗位工作。

2.特別重視對危險化學品從業人員的培訓和管理,提高其處理危險化學品的技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓、取證、審查,確保100%有效證件。明年4月,將有77名壓力容器操作人員的操作證書到期重新審查。組織部、技術安全部會同市質量技術四處、綜治辦,按照幹部管理權限,對各級管理人員進行安全培訓。

5、組織安全小組活動,抓好有關安全生產的法律法規學習和日常安全教育。組織員工學習修訂後的安全管理制度和車間安全標準化相關規定,明確各自的安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6.組織“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全體員工的安全意識和技能,發現隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

7.開展“安全員業務競賽”和“安康杯競賽”。通過各種競賽,進壹步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真執行安全規章制度,杜絕各種違章作業和違章指揮,提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律和提高操作技能的自覺性,總結推廣安全生產先進經驗,確保企業長期安全運行。

8.繼續開展“三查三違”活動,盡可能控制非法營運和非法營運事件的發生。

第四,提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1.把防火、防爆、防泄漏、防汙染作為危險化學品管理的重中之重,認真吸取吉化“11.13”事故教訓,加強生產過程監控,加強防溢、水封井和應急功能圍堰以及流體化學泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理和維護。

2.加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級銷毀系統的運行監控,每季度組織壹次緊急噴氨裝置的調試。

3.加強現場應急灑水器、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應急設備的維護。,各單位應指定專人負責,確保隨時有效使用。

4.完善應急救援保障體系,進壹步提高企業應急能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和關鍵部位的應急預案,完善應急預案文件體系。除廠部組織的有針對性的應急救援演練外,各二級單位應每半年進行壹次關鍵裝置和關鍵部位的應急演練,提高各級組織和人員的應急處置和自救能力。

做好職業病防治和勞動保護工作,確保員工的安全和健康。

1.認真貫徹職業病防治法,加強職業病防治。各單位在維修、技術改造和改善內部環境時,應不斷改善工作場所的條件。

2、堅持塵毒監測點的定期監測,並向工作人員公告。各單位要采取有效措施,防止跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率為100%。

3.加強勞動防護用品的管理,檢查勞動防護用品的計劃、審批、訂購質量和發放情況,指導和督促員工按要求佩戴和使用。

4.有計劃地對員工進行職業健康檢查,確保員工健康。

6.本安全工作計劃中的所有項目均納入企業“2007年經濟責任制”、安全風險獎金和“安康杯競賽”考核辦法進行考核。

化工廠2023年工作計劃第三部分壹、工作計劃的制定

計劃是管理的四個基本要素之壹,這意味著事先決定做什麽,怎麽做,什麽時候做,誰做,目標是什麽。通過有效的規劃,可以讓不壹定實現的事情有實現的途徑,混亂的事情變得清晰,糟糕的事情變得更好。作為生產線的最大執行者,班組長的計劃職能更為重要。通過周密細致的計劃,可以充分利用各種機會,將工作風險降到最低。

I)工作計劃的類型

1,生產計劃

2.每周工作計劃。指由班組長指定的下周工作計劃和為有效完成生產計劃而指定的輔助計劃。

3.人員培訓計劃:主要指人員的在職培訓計劃,在生產計劃之間制定。

4.班組值班計劃:是班組計劃中最基礎的日常工作計劃,主要是配合班組和5S活動而指定的值班表。

5.團隊活動計劃。是團隊工作間隙的計劃,通常是安排與團隊建設相關的娛樂活動。

2)工作計劃的制定

有效計劃是指那些實施率通常在80%以上,符合換班的經濟性和合理性原則,且結果令大多數人滿意的計劃。

1,工作計劃制定方法

1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,並在此基礎上構建工作計劃方案。

2)確定現有資源,並與工作計劃形成壹對壹的關系。

3)分析所有內容,詳細列出初步日程。

4)利用相關性識別故障模式及其影響,采取預防措施並進行必要的糾正。

5)將工作計劃初稿提交相關人員討論,提出建議後再次修改。

6)確定計劃內容,報上級批準後頒布實施。

2、工作計劃要求

1)不要把計劃做得太復雜太苛刻,難以實施。

2)永遠不要把計劃定得太高,員工很難完成。

3)不要和大多數人的預期或者心理承受能力不符,讓他們覺得太意外。

4)贏得上級支持而缺乏足夠支持的計劃,往往會虎頭蛇尾,不了了之。

5)計劃發布後,禁止不斷更改。

6)不要只看目標,沒有具體目的。

7)壹旦計劃失敗,要有對策。

3)制定工作計劃的技巧

1,生產計劃:班組的生產計劃主要指周生產計劃和日生產計劃。

1)周生產計劃:既要包括上周未完成的事項,也要包括本周要處理的事項。本計劃中規定的目的是監督團隊的活動,使團隊成員按部就班地工作。周計劃是生產管理部門根據生產信息的變化和有關部門的實際情況制定的安排生產的計劃。他不僅有準備,而且是可執行的。

(1)周生產計劃:

壹、與生產有關的工程、質量、技術、工藝等文件已經落實。

b、生產人員已全部到位,並已接受必要的培訓。

c、客戶的訂單重新確認,供應商的物料已經結算。

d、庫存和發貨情況基本清楚,再生產不會積壓。

E.時間表涵蓋2周,但只有第壹周是定性的,第二周僅供參考。

F.如果接收者在計劃發布的當天沒有給出反饋。會被接受。

(2)編制周生產計劃

a、計劃確定後,下發到各生產班組,供其安排工作。

b、消除各種變異因素對計劃可能產生的影響,如材料不足、技術指標變化、工藝變化、機器維修等。

c、進壹步落實計劃項目的執行,除非情況特殊,各種準備工作原則上應提前壹天完成。

d、編制每日生產計劃的實施計劃。向車間主任匯報。

2)日生產計劃:是生產現場唯壹需要絕對執行的計劃。它是生產現場的制造部門根據周生產計劃為各班組做出的日常工作安排。

(1)計劃的內容是鐵定的,毫無疑問。如果不能完成,妳就要承擔責任。

(2)如果不能及時完成計劃,應立即采取措施,如支持申請人,提高速度或加班加點。

(3)超過數量的,提前向領導匯報。

(4)計劃中應按時間段規定生產數量,以便及時跟蹤。

(5)計劃是班組制作生產日報表的基礎。

2、周工作計劃

主要反映團隊壹周內除正常生產任務外的所有其他重要事項,包括上周末未完成的事項和本周要面臨的問題。與周生產計劃是相輔相成的,它們可以通過相互補充促進團隊有效完成各項任務。具體要求如下:

1)制定周期:每周壹次,上周末前完成。

2)制定依據:上級指示、員工投訴、自查發現的問題。

3)發布範圍:將文案貼在廣告牌上,必要時向上級提交壹份。

4)保存方法:

雖然不壹定要制定周工作計劃,但是具體做不做,對於團隊的實際工作成果來說差別很大。

3、人員培訓計劃

團隊中進行的培訓計劃通常是在職培訓。培訓的目的是提高員工的操作技能,培訓項目包括:

壹、安全操作規程和崗位、衛生責任制;b、設備操作規程、工藝參數;c、起止順序和工藝流程;d、設備結構和工作原理;e、個人優勢與團隊互補,發揚團隊合作精神,保證連續生產,保證認證設備的產能和產品質量。

根據員工的實際操作能力、個人要求、經常出現的不良現象和缺陷進行培訓。

壹般是壹個組長制定壹個培訓計劃,然後征求相關人員的意見,檢查其有效性,上報審批。

壹般每月擬定壹次計劃,每個月底前完成。壹般計劃到達車間或班組,必要時提交給領導和行政部門。

4、輪流值班計劃:

常見的有兩種:工作值班計劃和健康輪換計劃。

1)工作值班計劃:主要是安排非日班的工作事務(如夜班、節假日值班等。).

2)健康輪崗計劃:包括值班人員姓名、值班標誌、完成狀態標誌、主要工作項目、檢查內容等。壹般都是組長做的。制作時要考慮到團隊的區域地位和員工數量,以及人員的實際變化,周期不限。

化工廠2023年工作計劃第四部分壹、指導思想:

堅持安全第壹、預防為主、綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化藥集團《關於印發20xx年安全環保工作要點的通知》(渝化藥部[20xx]386號)和上級有關安全生產的規定,加強監管,深化整改,夯實基礎,細化責任,嚴格落實。推進安全生產法制化、規範化、標準化、系統化,進壹步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長期安全運行。

二、控制目標:

無工傷死亡事故;

無重大泄漏或中毒事故;

無重大火災、爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無重大交通事故或公共* *安全事故;

無重傷事故;

壹般事故造成的直接經濟損失≤40元/萬元產值(現價);

每千人輕傷率應控制在0.5‰以下(月均)。

三、工作要點:

1.通過技術進步促進安全生產,實施裝置和工藝的安全配置改造,提高本質安全水平。

1.進壹步完善工藝措施安全和極端運行的評價機制,從危險運行入手,做好平穩運行,逐步建立系統平衡運行的理念,進行系統改進。

2.繼續探索化學反應模式的系統化改進,積極推進新型催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝流程,降低生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3.做好苯胺、聚碳酸酯等建設項目的安全“三同時”,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設和運行安全。

4.繼續深化消除危險源目標,將循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,盡可能消除或減少危害,實現化工過程中放熱過程和熱量利用過程的壹體化聯動,回收化學反應熱和工藝余熱,完善全廠換熱網絡,進壹步優化熱量的梯級利用。

5.設備管理部門應對企業的特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)進行檢查。)及其安全附件,並做好檢查和試驗記錄。發現有缺陷的設備應及時停用或降級監測使用,並有計劃地更換相應的設備或管道。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進壹步完善重大危險源監控措施,在重大危險源和重點部位增設醒目的安全標誌。加強廠區道路改善,確保危險化學品運輸安全。

7.加強現場圍堰的完善和規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

推進安全標準化,完善安全組織管理體系,落實安全責任,強化安全管理,確保有效實施。

1,進壹步完善安全生產目標責任制管理,完善風險獎金制度。進壹步細化安全目標考核辦法(分解為經濟責任制、風險獎金、安康杯考核辦法),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2.實施全過程風險管理。完善風險評估組織,加強作業活動的風險因素識別和風險評估,有效落實各項風險控制措施,對重大風險制定風險削減計劃並實施(流程改進),確保作業活動風險在可接受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系的持續符合和有效運行。

3.認真開展安全標準化工作,按照《危險化學品經營單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度和記錄冊。各單位要按照《規範》和《安全標準化工作整改方案》(崇長風華[20xx]104號)的要求,按時完成和完善各項工作,力爭壹季度達標驗收。

4.認真落實企業危險化學品安全管理制度,切實加強廢棄危險化學品生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等各個環節的安全管理。進壹步完善危險化學品安全管理長效機制。

5.嚴格執行企業重大危險源管理制度,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。繼續開展消除危險源的工作。

6.嚴格執行企業“安全生產責任制”,落實安全責任,保證必要的安全投入,認真落實組織措施、管理措施和技術措施。

7.加強現場安全管理,抓好危險作業管理,嚴格審批程序。作業單位領導和相關管理部門應加強對作業過程的監控,加大監控力度。在節假日和特殊時期,作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8.合理安排工作,加強協調溝通,做好跨區域作業、交叉作業和工作變動期的管理工作。

9.嚴格執行企業各級人員留廠制度,加強維修管理。中夜班原則上不安排維修。在特殊情況下,如涉及安全的維修,必須有6人在場:科長、車間安全員、車間領導、技術安全部門領導、設備部門領導、生產副廠長(廠長助理)到現場組織、協調和指揮維修工作。緊急情況下,維修單位值班領導應及時采取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場,確定維修方案。

10,嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織綜合性、專業性、節假日等安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位要按時完成廠部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報廠安監部備案,納入年終考核。

11.嚴格執行其他單位施工過程中的安全共管規定,明確安全生產條款和責任,加強監管。

加強全員安全技能和意識的培養,加強企業安全文化建設。

1.加強新員工(包括農民工、合同工、租賃承包商人員、來訪實習生、來廠施工人員等)的廠級安全教育。),各單位要切實做好“二、三級”安全教育,以及復工、轉崗、換崗員工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全工作。

教育,使其掌握基本的安全生產技能,勝任崗位工作。

2.特別重視對危險化學品從業人員的培訓和管理,提高其處理危險化學品的技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓、取證、審查,確保100%有效證件。明年4月,將有77名壓力容器操作人員的操作證書到期重新審查。請聯系市質量技術監督局培訓中心,爭取在3月份邀請培訓中心的老師來廠再培訓。6月份,有37名危險化學品操作員、2名工人和65,438+05名工人的工作許可證到期。計劃在5月份進行再培訓,對因工作變動和新入職而從事危險化學品作業的人員進行培訓取證。有198名危險化學品操作人員的操作證在2月份到期,計劃在6月份進行再培訓。

4.綜合管理辦公室會同組織部、技術安全部按幹部管理權限對各級管理人員進行安全培訓。

5、組織安全小組活動,抓好有關安全生產的法律法規學習和日常安全教育。組織員工學習修訂後的安全管理制度和車間安全標準化相關規定,明確各自的安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6.組織“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全體員工的安全意識和技能,發現隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

7.開展“安全員業務競賽”和“安康杯競賽”。通過各種競賽,進壹步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真執行安全規章制度,杜絕各種違章作業和違章指揮,提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律和提高操作技能的自覺性,總結推廣安全生產先進經驗,確保企業長期安全運行。

8.繼續開展“三查三違”活動,盡可能控制非法營運和非法營運事件的發生。

第四,提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1.把防火、防爆、防泄漏、防汙染作為危險化學品管理的重中之重,認真吸取吉化“11.13”事故教訓,加強生產過程監控,加強防溢、水封井和應急功能圍堰以及流體化學泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理和維護。

2.加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級銷毀系統的運行監控,每季度組織壹次緊急噴氨裝置的調試。

3.加強現場應急灑水器、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(設施)的維護。,各單位應指定專人負責,確保隨時有效使用。

4.完善應急救援保障體系,進壹步提高企業應急能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和關鍵部位的應急預案,完善應急預案文件體系。除廠部組織的有針對性的應急救援演練外,各二級單位應每半年進行壹次關鍵裝置和關鍵部位的應急演練,提高各級組織和人員的應急處置和自救能力。

做好職業病防治和勞動保護工作,確保員工的安全和健康。

1.認真貫徹職業病防治法,加強職業病防治。各單位在維修、技術改造和改善內部環境時,應不斷改善工作場所的條件。

2、堅持塵毒監測點的定期監測,並向工作人員公告。各單位要采取有效措施,防止跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率為100。

3.加強勞動防護用品的管理,檢查勞動防護用品的計劃、審批、訂購質量和發放情況,指導和督促員工按要求佩戴和使用。

4.有計劃地對員工進行職業健康檢查,確保員工健康。

6.本安全工作計劃中的所有項目均納入企業“2007年經濟責任制”、安全風險獎金和“安康杯競賽”考核辦法進行考核。