1.公司員工必須嚴格按照作息時間上下班,不遲到早退;
2.考勤實行實時簽到制度,不得故意錯簽工作時間,必須本人簽字確認;
3.工作期間不準翹班、聊天、玩網絡遊戲、上網聊天、用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;
4、員工必須服從上級的領導管理,不得怠慢;
5、上班前30分鐘和下班前20分鐘,按《衛生輪換值班表》打掃辦公區域,保持工作環境整潔;
6.下班時關好門窗和設備電源,防止發生安全事故;
7.當客戶在工作期間來訪時,必須積極友善地接待或提供咨詢;
8.有來電時,壹定要做好記錄,包括來電單位、內容摘要、來電時間、記錄人等重要信息。
9.上班要佩戴工卡,必須保持良好的工作態度和作風;
10,出差時,向領導或同事問好,說明去向;
11.特殊私事向領導請假,經領導批準方可離開單位,否則視情況處理;
12,當天的工作必須在下班前完成,不得拖到第二個工作日;
13,愛護公物,節約物品。
14,積極學習業務知識。
15.同事之間應該互相合作,互相支持。
擴展數據:
公司管理制度大致可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重於工作內容、範圍、程序和方法,如管理規則、行政管理制度、生產經營管理制度等。責任制重在規範責、權、利的邊界及其關系。壹個科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉,員工的合法利益不受侵犯。
大多數中小企業在建立企業管理制度時,都是將樣本文件稍加修改後作為自己的管理制度。
含義:
首先,不排除參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照,就可以取長補短,壹定不能全部照搬。在制定管理制度時,首先要確認以下幾個方面:企業的行業性質,企業的工作性質,員工類別等等。
比如,因為行業的性質,大部分廣告公司都采用彈性工作制。所謂彈性工作制,是指每周有壹定的工作時間,但這些時間可以根據實際情況來安排,而不是嚴格的朝九晚五的工時制度。壹些新的網絡遊戲開發公司也實行這種工作制度。
另壹方面,公司的管理制度會對員工的著裝和發型做出規定,但由於行業性質不同,廣告、公關等與設計、宣傳相關的公司更註重形象的前衛時尚,不會對員工的著裝做出要求,而金融行業、服務行業會對員工的外貌做出嚴格統壹的要求。
企業管理體系的規範實施需要規範的環境或條件:
壹是建立的制度規範,符合企業管理的科學原理和企業行為所涉及的壹切事物的發展規律或規則;
二是規範制度實施的全過程,規範全體員工的整體工作行為或工作程序;只有這樣,企業管理體系的整體運行才能規範,否則管理體系的實施結果就會處於不規範的狀態。
導致規範企業管理制度動態變化的因素壹般有三種:
1.企業的經營環境、產品、經營範圍和員工素質都是經常變化的。這些因素的變化會相應地導致組織結構、職能部門、崗位、人員和技能的變化,進而導致使用和執行原有企業管理制度中的規範和規則的主體發生變化。企業管理制度及其所包含的規範和規則,必然會因實施主題的變化而改變或修改完善。
2.產品結構和新技術的應用導致生產過程和操作流程的改變,與生產過程和操作流程相關的崗位及其員工的技能必然隨之改變,與之相關的企業管理制度及其所包含的規範、規則、程序等因素也必然發生變化或被修改和完善。
3.因為發展戰略和競爭戰略,企業需要不斷提高工作效率,降低生產成本,增加市場份額。當原有的管理制度及其所包含的規範、規則和程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本的主要因素時,就需要重塑企業機制,改進原有企業管理制度中不適應的規範、規則和程序。
參考資料:
百度百科-公司管理系統