短短壹周的創業經歷已經結束。在這壹周的創業經歷中我們收獲頗豐，深刻體會到創業的來之不易和艱辛。但同時也收獲了很多，團隊精神得到了培養，銷售能力得到了提升。以下幾點是我們團隊的創業經歷。首先我們分工進行市場調研，問學生需要什麽價位的衣服，需要什麽款式等等。，然後是商品批發。我們宿舍幾個人分工明確，選出壹個組長負責全面工作，另外四個人負責資金的管理和貨物的訂購運輸。在這個過程中，我們深深地感受到，壹個團隊不僅要有良好的團隊協作能力，還要根據自己團隊的特點來選擇團隊，這樣自己的團隊在遇到問題時就不會意見相左，最終導致團隊凝聚力的下降。
二是大學生在體驗街體驗創業時的感受。在銷售的過程中，我們希望學生和同學交流，想辦法銷售自己的商品。我們覺得這裏有很多東西需要我們去學習。比如我們之前從來沒有在外界賣過東西。剛擺攤的時候，總覺得自己膽小，從來沒在這麽多人面前賣過東西。接下來的幾天，我們發現自己能夠主動與客戶溝通。它鍛煉了我們的溝通能力，敢於主動和別人說話。在銷售的過程中，我們也深深感受到銷售的艱難。為了吸引顧客，我們不得不提供更周到的服務來滿足他們的需求，這樣我們才能銷售我們的產品並獲得利潤，並把顧客視為“上帝”，這樣他們下次才會來妳的商店買東西。
第三，我們在創業體驗的過程中遇到了很多問題，比如在采購商品的時候如何與廠家討價還價，使自己的成本最小化，這是我們沒有想到的。還有就是服裝款式定位不準，不能符合學生的風格，最終導致我們銷量不高。在以後的銷售過程中，我們壹定會註意到這兩點。商人最想要的是利潤。只有當利潤出現時，我們的生意才能成功。對市場需求的把握也是壹個團隊需要的。只有把握好市場需求，做好市場定位，才能在後期工作中少走彎路。
第四，要相信自己的能力。我們的團隊在創業經歷的過程中有著深刻的理解。我們相信，如果我們能做好這件事，我們壹定會做好。還有就是做事的計劃和目的，比如:接下來的銷售怎麽做，采取什麽樣的方式這是我們要考慮的。同時要培養創業過程中遇到問題時創造條件解決問題的能力。如果所有條件都成熟了，就不需要處理這個問題了。有大的做法，小的做法，聰明的做法，愚蠢的做法。企業家要創造條件，創造條件的能力越強，解決問題的希望就越大。
第五，是資金的管理和分配。我感覺這在創業過程中間是很重要的。比如，在整個創業過程中，如何管理和分配資金是極其重要的。沒有資金支持，創業就是扯淡。所以壹定要註意資金管理。在我們創業經歷的過程中，我們把資金的分配作為壹個非常重要的任務。我們把資金分為啟動資金和營運資金。啟動資金主要作為成本，流動資金主要作為救急，避免資金不足導致創業失敗的風險。但是在資金的使用上，我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能有效的分配資金。還有就是成本。我們可以在進貨的時候和商家商量，在保證質量的情況下，把成本降到最低。這將減少我們的資金，我們的利潤將大大提高。同時，我們也知道利潤是商家追求的最終目標。如果最後出售是虧損的，那麽創業壹定是失敗的。
第六，團隊的管理。壹個優秀的創業團隊必須有壹套完整的體系。比如獎懲制度，工作分配制度等。獎懲制度必須具體到每壹點。比如我們團隊裏不按時到達銷售地點，在利潤分配的時候會被相應罰款。同時，如果妳賣的衣服比要求的多，妳也會得到獎勵。這激發了玩家的銷售熱情。
2.創業培訓總結報告
轉眼10天的訓練就要結束了。在這10的日子裏，有喜悅，有激動，也有沮喪。我很高興我們同學和老師相處的很好，也讓我知道了創業的程序。令人郁悶的是，幾次模擬創業的結果都不理想。但我想，只要我有心，不斷探索，就不會輸在起跑線上。創業是我的夢想，但是我發現當我真的打算自己創業的時候，要考慮的事情會很多，太復雜了，無從下手。SYB培訓課程幫助我逐步理清了創業的思路。經過培訓，我將能夠決定我是否適合創業。經營什麽樣的企業，衡量自己的創業想法是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計劃，讓自己的夢想更加堅定。
當今社會，大學生在擇業方面面臨著巨大的挑戰。創業已經成為壹種很好的出路，創業是當今社會發展的大勢所趨。鼓勵創業不僅有利於拓寬勞動者就業渠道，為社會創造更多就業崗位，也有利於實現勞動者個人價值，在全社會形成創新創業氛圍，促進社會經濟持續快速健康發展。大學生在這樣的大環境下更有優勢，但也面臨著很大的挑戰。優點:我們熱情、有活力、有知識、有勇氣；挑戰:在社會的大染缸裏，我們經驗不足，沒有很好的明辨是非的能力，沒有很大的社交圈，導致我創業的盲目性和隨意性。SYB培訓幫助創業者早做準備，有很好的監控效果。
在10天的授課過程中，邀請了兩位成功的創業者給我們講他們的成功經驗，給了我很大的啟發，尤其是劉老板，他用“贏”這個字給我們講了創業的所有要素，告訴我們，經營企業壹定要盈利，這是企業成敗的關鍵。知道什麽是成本，如何定價，如何盈利。也告訴我們，想要創業，只要有6分把握，就壹定要努力去實現。當妳有把握10點的時候，就沒有市場機會了。市場經濟的汪洋海，千萬不要糾結於獨木橋。
3.創業培訓總結報告
在初冬第壹股寒流來臨之際，我很榮幸帶著20XX同學的激情和夢想，參加市勞教委成功舉辦的第五期創業培訓。除了天氣寒冷，全球經濟衰退也讓我們覺得這個冬天更加蕭瑟。對於我們每個有夢想的人來說，現在要面對的不僅僅是季節的變化，還有經濟環境對實現夢想的巨大考驗。在學習的過程中，我學到了以下幾點:
首先，學習創業的概念。目前，越來越多的下崗職工自主創業或自主創業，實現再就業，創造財富。創業不僅僅是為了實現就業，更是為了實現人生的追求和自身的價值。
二、學習創業知識要潛心學習，學習創業需要的條件~相關政策法律~在創業過程中少走彎路，減少不必要的損失，為創業夢想插上有力的翅膀。
三是學習創業的技巧和技能。通過學習和交流，準確把握社會發展的趨勢和方向，運用技能和技巧，在日益精細的社會分工和日新月異的行業中，追求最適合自己的創業之路，挖掘第壹桶金。
在這次培訓中，老師的耐心和壹絲不茍的敬業精神以及學員認真積極的學習態度深深打動了我。老師根據每個學生的不同特點，手把手指導每個學生學會制定商業計劃書，用通俗易懂的方式解釋每壹個想法和問題，絕不讓學生帶著問題離開老師。有壹部分學員為了全身心投入學習，甚至暫時放棄了工作，因為大家都不想辜負培訓老師的每壹滴汗水，都想在學習的艱辛中收獲快樂。通過培訓，大家掌握了系統的創業知識體系，看清了自己所從事行業的市場形勢和創業環境，學會了如何組織、策劃、實施和做大做強，更難得的是學會了結合自身實際確定決策的思維方式，創業綜合素質得到了大幅提升。
通過這次培訓，我對我的酒店管理項目的運作有了更深刻的認識，我總結了“四要”:
第壹，生存。在夢想與現實的沖突中，生存是第壹需要。創業之初，尤其是極其困難的時候，企業要先學會生活，再考慮成長，但夢想目標不能變。
第二，學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內功，積累團隊力量，增強內部管理張力，為危機後的發展做好準備。
第三，註意。要特別關註國家相關政策和市場環境的變化，利用好政策利好，隨時調整企業戰略。
第四，壹定要總結。認真總結過去的經驗，思考未來的發展和商業模式。
最後感謝各位領導的親切關懷和老師的認真指導。冬天來了，春天還會遠嗎？我堅信通過這次培訓，我將成為壹名企業的享受者。