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如何加強供電企業的安全生產管理

如何加強供電企業的安全生產管理

電力安全事故不僅對企業本身有影響,對國家也是損失。因此,供電企業的安全生產管理尤為重要。如何加強供電企業的安全生產管理,希望以下文章對妳有所幫助!

壹是積極排查治理安全生產隱患。

根據以往供電企業的工作經驗和教訓,供電企業安全生產的主要隱患是什麽?操作違章,指揮違章,管理違章,裝備違章?。因此,供電企業安全生產的安全教育尤為重要。要加強供電企業工作人員的安全教育,從根本上消除安全生產的最大隱患,讓供電職工充分認識到,操作性違章作業是在拿自己的生命開玩笑,指揮性違章作業是在拿別人的生命開玩笑,管理性違章作業是對別人的生命太不在乎,設備違章作業是在給同事制造隱患,對以後工作人員的安全作業造成極大障礙。因此,供電企業安全生產管理部門必須制定安全生產制度並努力實現?安全生產單位、安全生產部門、安全生產班組、安全生產從業人員、安全生產崗位?。要從供電企業高層開始,制定完善的安全生產崗位工作制度和標準,以及完善的獎懲制度。要層層落實安全生產責任制,從單位領導到基層員工,始終把安全生產責任制落實到每個人、每個崗位。並建立完善系統的安全生產監管機制,強化監管、獎懲監管和設備維護監管。從每個幹部員工做起,提高安全生產的工作意識。使他們從內心接受安全生產無小事的理念,努力營造供電企業安全生產的良好氛圍,逐步實現供電企業安全生產標準化、規範化的目標。

第二,加大電力設施保護力度。

資料顯示,電力安全事故明顯增加的主要項目之壹是電力設施的外部損壞。為了遏制這種情況,供電企業要加強與政府職能管理部門的溝通協調,積極爭取支持,制定和完善壹些新的電力建設和運營方面的法律和政策,邀請上級組織出去協調,讓地方安監部門和公安部門相互配合。認真執行有關規章制度,加大對破壞電力設施行為的處罰力度,積極研究出臺保護電力設施的措施。向各級各部門和廣大人民群眾宣傳教育保護電力設施的思想,營造保護電力設施的良好社會環境,從根本上有效遏制電力設施外部破壞事件的發生,確保電網安全可靠運行。

三,提高供電企業安全生產和治理水平的措施

供電企業的安全教育是整個工作的核心,也是工作的基礎。領導必須認識到安全教育的重要性,把教育和工作作為壹項常規,壹點也不能懈怠。首先,團隊每周召開壹次安全會議,總結壹周的不足和工作經驗;其次,每月的安全生產會議也要總結交流經驗不足,提高安全生產意識,減少工作隱患;第三,要不斷豐富職工安全文化生活的領域,比如經常開展安全知識講座和事故案例分析,學習好的標準化工作方法和吸取事故教訓,提高自己的工作技能和方法。活動內容要涉及更多的安全生產知識,不僅要對優秀員工給予精神獎勵,還要給予物質獎勵,壹定要落實,而不是走過場給領導看。有問題要集體討論交流,與大家分享最新的工作和處理事故的經驗,經常到供電企業下屬單位的作業現場或供電所進行實際監督檢查,定期組織人員對供電設施設備進行檢查、維修和測試,不斷開展各種知識競賽,提高企業員工專業知識的熟練程度和工作積極性,不斷增強活動的時效性。供電企業監理單位要不斷加強對活動本身和內容的檢查指導,確保每項活動都富有成效和特色。

對員工的職業素養也要有壹定的要求。要求員工定期學習相關政策法規,並將其作為定期考核內容。同時,要對供電企業安全生產人員和下屬部門工作人員進行考核。只有通過考試的人才能上崗工作,否則永遠不能通過。同時可以聘請同行業有經驗的專家學者進行交流,對關鍵安全制度、安全用電知識、特殊工種安全知識進行集中培訓,提升安全生產大局;另壹方面,安全生產大型技術競賽不斷開展,包括理論考試、即興發揮、事故處理和作業現場模擬。這些活動的主要目的是使供電企業的員工系統地了解和掌握安全生產的專業知識。通過學習、培訓和考核評比,不斷提高供電企業員工的安全生產意識。

四、要認真執行各項規章制度。

規章制度是供電企業安全生產的重要保證,要求各單位、部門和個人簽訂安全生產責任書或公約,加強對供電公司供電所所長、安全員、現場監護人等特殊崗位人員的領導,堅持定期和不定期對規章制度或禁令的執行情況進行突擊檢查,檢查現場發現問題及時解決。為實現安全生產全過程動態管理的目標,按照數量、質量、周期的要求,加強供電企業安監部門的檢查考核,並與經濟責任制掛鉤,按月對同級作業單位進行平行考核檢查,並將考核結果進行公示,建立每月壹次平行單位安全控制通報制度,在精神上、物質上獎罰分明。

五、加強現場許可管理

正確合理地安排持證人員進行現場工作許可,可以減輕調度值班人員的工作緊張程度,集中精力做好日常工作。而且工作中遇到的問題可以結合實際情況隨時隨地解決,提高整體工作效率。根據規定,電力企業現場許可負責規定權限內變電站、開閉所、輸配電線路設施設備變更的施工許可。如果有復雜的操作,必須提前制定計劃,並準確執行計劃審查委員會批準的操作計劃,並按照標準化程序實施操作現場。如果新設備投入生產,必須執行驗收啟動委員會通過的啟動計劃。設備通電並正常投入運行後,應及時向值班調度員匯報運行狀態和內容。自動裝置變更時,交接班時應詳細交代,避免交代不清或遺漏,以免發生事故隱患。