——我來衢州20年了(32)
1994春節後，2月22-23日，公司召開“巨化集團公司四屆五次職代會暨1994年公司工作會議”和黨委工作會議，擴大到副科級以上幹部。董事長羅廣祥向大會報告了1993公司生產經營完成情況。與1992相比，工業總產值增長9.6%(1993年全國國有企業增速為6.4%)，銷售收入增長35.8%，利稅增長14.42%，全員勞動生產率提高6.4。列入計劃的39個產品中，32個完成並超額完成年度計劃，32個達到歷史最好水平。
此外，還在1994上報公司基本建設投資、員工生活福利、員工家屬宿舍建設、公司主要產品生產計劃、利稅指標、生產基建投資等信息。
2月25日，我和計算中心的沈、檔案部的參加了公司召開的“員工在職勞動評價”會議，會議由公司黨委書記朱主持，主管勞資管理的副總經理林華英發表了講話。本公司開展的工作評估、工作創造和人員配備工作是基於壹系列以工作技能為重點的國家工資結構改革文件。工作評估應在第壹季度完成，第二季度試點，第三季度在全公司實施。我們被要求認真傾聽並理解工作的性質。由於崗位評價、崗位創造和人員配備關系到公司全體員工的切身利益，我們應該細致地開展工作，廣泛聽取各種意見，每個員工都應該創造崗位。
公司勞動部門副主任黃瑞斌介紹了這項工作的主要內容。國家實行崗位技能工資制以來，全國只有八大化工企業巨化公司沒有采用崗位技能工資。貫徹按勞分配原則，要區分崗位差別、技能差別、勞動差別和勞動成果差別，根據勞動技能和勞動責任設置崗位工資和技能工資。其優點是堅持“變”、“考”、“象”三個字
朱書記要求我們各單位領導重視，2月底前傳達給全體員工，結合各辦公室實際開展工作，實現定員、定崗、定員。這項工作應該是有計劃的和詳細的。
關於崗位設置，公司規定副科以上幹部崗位按照公司文件規定的職級設置，崗位名稱根據綜合管理崗位的工作職責和性質確定。公司還擬定了壹般管理(專業技術)崗位名稱表。崗位評價采用“兩考壹平”的方法，即部門評價和辦公室評價。崗位評價得分=部門評價得分*40%+部門評價得分*60%。公司要求各單位在4月底前完成崗位測量排序表。
這不是壹件容易的工作。領導要求高，但單位名額有限，確實得罪人。中國是個人社會，大家壹起共事多年。如果壹個人沒有崗位，這個思想工作怎麽做都很難。
從3月第壹周開始，總經理李、副總經理歐陽航、副總經理蔣勝漢及公司各辦公室負責人20余人到公司各二級單位開展工作，了解各單位在完成1994的生產、經營、項目建設、技術開發計劃和資金方面的落實情況和困難，並根據各單位提出的實際情況和問題，現場解決或交給各職能辦公室。
由於龔董事赴京主持公司“九五”規劃論證，委托我代表計劃發展部參加公司辦公會議。我參加了7個二級單位的會議，3月7日電化廠，3月8日機械廠，3月8日建築公司，3月10規劃設計院，下午硫鐵礦，3月12勞動服務公司，下午生活服務公司。
3月31日，公司發布巨化(1994)109號《關於調整部分管理機構和職能的決定》，將計劃發展部對外經濟技術合資項目管理職能和基建、技改項目項目前期管理職能劃出並歸口計劃部。規劃發展部共有5個處級組織，員工42人，其中管理(工程技術)人員36人，生產服務人員6人。實際規劃發展部下設信息部、檔案部、計劃部、開發部、計算機中心、綜合管理部6個部門，員工55人。原“衢化編(1993)第213號”文件級機構，設8個部門，9個牌子。關於計算機中心的自我開發，公司尚未批準設立獨立公司的計劃。機構和職能減少，人員增加13人。擺在我們面前的創造職位和人員配備的工作太難了。
4月5日-16，參加在巨化黨校(浙西分校)舉辦的第二批處級幹部讀書班。* * *共有44名參與者，他們被分為四個研究組。我在第四組，組長是錢(培訓中心副書記)和王根水(公司辦公室副主任)。讀書班是公司宣傳部負責的。
4月5日上午，班由公司黨委書記朱主持。集團公司黨委副書記王其芳作了動員報告，要求我們認真學習有關文件，聽取專家對市場經濟、公司股份制、現代企業制度和國內外形勢的報告，並結合本部門實際寫出學習總結。學習課不準請假。我們學習的任務很重，需要學習很多資料。我們已經出了近400頁的1993第五期，指定學習的12篇都是改革開放、企業改革、國際形勢、經濟問題、十四屆三中全會公報的相關政策。
我們為期2周的閱讀課的學習內容包括自學文件、觀看領導報告視頻、小組討論、聽取專家專題報告、撰寫學習總結和匯報學習成果等。，而且時間很緊。
我們的1課是看1993 12 1到9，由中共宣傳部、中華全國總工會、全國政治研究會聯合舉辦。來自全國各地的100多名黨委書記、廠長、工會主席、宣傳部長和國務院有關部門負責同誌參加了"第六次全國企業思想政治工作研討會"。4月5日下午，我繼續觀看了陳清泰關於“現代企業制度”的報告視頻。
4月7日上午，集團公司黨委副書記王其芳給我們作了“解放思想，轉變觀念”的報告，本著解放思想，實事求是的精神，處理好改革、穩定、發展的關系。1994年是中國改革發展穩定年，中國經濟體制改革的中心環節是企業改革，所以要拿出壹部分企業進行股份制改革。
我們還聽取了朱的“兩個文明建設”、集團公司董事長羅、公司法律顧問室律師徐延秀、計劃部張建平、公司供銷部副主任、國家“財稅體制改革”通等的發言。公司外貿辦副主任特裏作了關於企業“外貿體制改革”的報告，公司財務總監作了關於企業“股份制”的報告，公司財務部童作了關於國家“金融和融資體制改革”的報告。這些報告內容豐富，都與企業改革的政策有關。它們與我們巨化集團公司正在進行的機構改革以及創造就業和人員配備工作密切相關。這也是我第壹次系統學習經濟管理及相關經濟政策。兩周的學習我沒有請假，但是聽完報告認真做筆記，積極參與討論，結合工作實際寫了學習總結。
4月15日下午，公司宣傳部長吳先剛主持學習班的畢業匯報和總結。我們結束了兩周的緊張學習，真的收獲很大。
4月29日，規劃發展部組織員工去千島湖旅遊。員工28人，家屬子女15人，43人* * *。這是我們新成立的辦公室的第壹次大型集體活動。我負責組織工作，工會的陳建平負責具體工作。活動取得了圓滿成功。
4月是我全面收獲的1個月，被杭州大學決策優化研究所聘為兼職研究員。4月，我還利用下班後完成的兩篇文章投稿，被錄取了。我在《計算機世界》(1994 6月15)和《國際電子》(1994 6月1)發表了《中國化工生產過程中計算機應用的全面發展》。
生活因為夢想而美好。每個人都是通過自己的努力決定自己的人生是什麽樣子的。更加努力，有計劃的壹步壹步做自己。人生是壹種經歷，也是壹種體驗。任何經歷都是壹種積累。積累越多，越成熟。經歷的越多，人生就越厚重。珍惜妳所擁有的，用心生活，無怨無悔。
不積跬步，不能行萬裏路，不積小流，不能成江河。
2026 54 38+0 05 09杭州農歷愛醜年3月28日回憶