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培訓師問題

壹上網就看到好幾條求助,那種迫切的心情我能理解。很多關於培訓師的回復,都是在很多國內外的朋友給我提供了相關資料和調查數據之後,酌情寫的。

中國培訓正在經歷壹場嚴肅而有趣的轉變。混亂繁榮的背後,是長久無法實現突破的迷茫與無奈。對於聽培訓的人來說,不知道如何選擇,但對於培訓者來說,不知道路在何方。

相聲是語言的藝術,訓練是智慧的語言。好的口才,好的表現可以錦上添花,讓培訓師在成長過程中更加全面均衡。但僅憑這些外在條件,顯然無法造就壹個值得妳接納的培訓師。正如我們現在充斥著“大師”和隨之而來的質疑,這不僅僅是形式問題。

做任何壹個行業都不容易,做好更不容易。他們之間有相當大的區別。前者做好就能做到,後者需要N倍以上的外部資源。基於壹些考慮,這裏不解釋這些資源的來源以及如何判斷。壹個現象是,各個行業的巨頭和領袖,並不局限於做好自己的本職工作,甚至是做好自己行業的事情。

看似視力之類的問題,其實是行為問題。確切的說,關鍵在於如何判斷。以市場營銷為例:在社會經濟背景下,市場營銷像A,從企業角度看,市場營銷像B,從個人理解角度看,市場營銷像C,從人類社會發展(或現代管理科學)角度看,市場營銷像d,任何壹個在ABCD任何壹個方面做得好的人,都有可能成為企業中的骨幹和精英,但最終成就營銷大師的人,不僅要明白ABCD的形式和方法,還要明白是什麽促成了他們的成就。大師區別於普通精英的核心秘密在於,前者懂得如何判斷用來判斷這些行為原因的源動力是否合理。

至於妳說的其他經歷和教育,妳可以找個時間說說,我會在空間新聞裏回復。