《絕望的三郎太》李家海。他每天都是那麽精力充沛，充滿活力。可能他的字典裏從來沒有“累”這個詞。他經常出現在現場最臟最累的角落，每壹次突圍的“不規範”都留下了他的痕跡。他有多年的班長經驗，總結出壹套班級管理模式和團隊訓練方法。面對壹個又壹個成績，他沒有止步，而是更加努力，始終保持嚴謹踏實的工作作風，充分發揮黨員的先進模範作用，在平凡的崗位上默默發光。
侯文書，女性的英雄。她不僅是女職工學習的榜樣，也讓很多男同胞汗顏。面對最考驗熱工耐力的控制面板接線，她已經在面板裏窩了三四個小時，導致腰部、脊柱和腿部關節出現嚴重疾病。她不僅現場設備維護技術得到大家的認可，還精通上位機的邏輯配置。作為班裏的技術骨幹，她在工作中成績突出，在家庭中也是賢妻良母，讓周圍人驚嘆不已。
“熱能天才”王鐵瑞。18以來，成功解決了多項技術難題，提出了多項合理化建議，為公司節約了大量的維護成本。他不僅有優秀的專業技能，而且有奉獻精神。2008年6月被長春市總工會評為“金牌工作者”，這是對他工作的最好肯定。此外，他還充分利用業余時間學習各種知識來充實自己。他在古風、電子遊戲競賽和微機軟件技術方面無所不能，因此得名“熱天才”。
“笑面佛”的王林，有壹種“我的營長，我的看營感覺”。在這臺20年儀器的建議下，公司完成了多臺儀器的改造，將參數引入DAS系統，大大降低了設備的維護量和事故率，提高了儀器的精度和自動化水平。最令人羨慕的是，他在工作中總是面帶微笑，自得其樂，或者在苦難中尋開心。他總是用他爽朗的笑聲影響周圍的每個人。
“熱心腸”劉朝暉。作為自動班班長，他對本地設備非常精通。面對壹批又壹批自動化班的新員工，他總是毫不吝惜地傳授多年積累的知識和經驗。他知道，只有知識的不斷傳承，才能保證自動化班“代人出人才”，才能保證熱力科萬古長青。工作之余，他總是熱情關心團隊的每壹個成員。對於新來的大學生，他也以老師傅的身份講述自己的成長之路，避免他們走彎路。
“全才”林強。作為保護班的技術員，他不僅專業知識熟練，而且通過自己的不斷努力，取得了焊工合格證。他和李家海基本上幹完了分場下所有焊工的活，手上和身上被焊點燒傷的疤痕記錄了他的豐功偉績。此外，他還經常利用業余時間給突圍“添磚加瓦”，包括工具架、平板車、自制啞鈴等...當他看到成堆的廢金屬變成了每個人都需要的工具時，他感到無比欣慰。
“參謀長”梁韜。作為營長的得力助手，他側重於技術指導和野外訓練。多年的現場經驗使他形成了壹整套缺陷處理模式，與分領域的培訓工作密切相關。他知道，只有把學習和實踐結合起來，增加年輕員工的動手機會，他們才能成長起來，接過熱力發展的大旗。於是，場景中出現了不止壹個身影，要麽開始調試執行器，要麽檢查電路，要麽檢查邏輯...
“政委”吳。作為分場的黨支部書記，他認真做好渴望提升的員工的思想工作，積極鼓勵他們從工作上、思想上向黨組織靠攏。他始終堅持把科學發展運用到野外實踐、缺陷處理、設備維護中，做到以身作則。
“營長”陳宗誌。作為突圍的領頭人，他總是第壹個到達突圍，最後壹個離開。因為他知道這裏80%以上都是青年工人。他們充滿了青春和熱情，但需要正確的引導。隨著“老兵”的離開，出現了人員嚴重不足和技術空白。當時誰也不知道他心裏壓力有多大。2008年新鮮血液註入的時候，他開始了醞釀已久的計劃。“壹人壹天壹角，壹周壹技，壹月壹考”，堅持不懈地抓好技術培訓工作，是強化員工素質，解決分公司現狀最有效的手段。壹時間，突圍內部掀起了學習浪潮，形成了梯隊建設格局，由頂尖技術人員指導，年輕員工跟進。
點評透過這個“英雄譜”，我們看到了壹群個性鮮明、風格獨特的大唐人，壹個目標壹致、思想壹致、行動同步、共同奮鬥的團隊。他們立足崗位，牢記使命，拼搏進取，體現了大唐“務實和諧，同心跨越”的企業精神。