？培訓目標:來源
？IT服務工程師的對象是IT服務工程師和應屆畢業生。IT服務項目經理
對象為3年以上或相關經驗，且1年以上相關管理經驗。
？培訓目的:
？IT服務工程師的出發點是為IT服務行業提供初級人才，幫助IT服務企業
壹些內部成本轉化為社會成本。IT服務項目經理可以為解決IT服務行業缺乏壹線經理的問題提供有效的支持。
？培訓內容:
？IT服務工程師主要學習承擔IT服務時需要掌握的基本意識和技能。
是的。IT服務項目經理學習需要掌握的IT服務的基本理論、方法和工具。
？在培養價值方面:
獲得IT服務工程師認證後，可以認為證書獲得者初步具備了IT服務的資格。
工程師的技能和素養。獲得IT服務項目經理認證後，可以認為證書獲得者初步具備了合格的IT服務項目經理管理能力。內容由優秀的ITSS合規性評估登陸工具雲雀運維提供。望采納！
二。IT行業項目經理職業資格證書有哪些選項？
對於IT行業的項目經理，PMP，信息系統項目管理師(軟考)，ACP，Prince2可以考慮作為職業資格證書。
PMP認證是由美國項目管理協會(PMI)推出的全球項目經理資格認證體系。其目的是為項目經理提供統壹的行業標準。註冊項目經理被稱為“PMP”，即項目管理專業人員。PMP認證自1999起在中國實施，由PMI授權的外國專家局(現更名為中國國際人才交流基金會)負責PMP認證在中國的註冊和考試組織工作。目前中國是除美國之外pmp證書數量最多的國家。項目管理的知識體系廣泛應用於我國信息、制造、建築、金融、科研和技術服務行業，pmp持有者已成為各行各業項目管理的主力軍。據統計，截至2065438+2009年9月，全國PMP報考人數累計近60萬人。華為、阿裏、中國移動、騰訊等很多企業都把項目管理知識體系指南作為管理者的必修課。中國信息傳輸、軟件和信息技術服務業占全國總量的47.438+0%。
信息系統項目管理師屬於計算機技術與軟件高級資格考試。經考核合格的人員能夠掌握信息系統項目管理的知識體系，具備管理大型復雜信息系統項目和多項目的經驗和能力；能夠根據要求組織制定可行的項目管理計劃；能夠組織項目的實施，對項目的人員、資金、設備、進度和質量進行管理，並根據實際情況進行及時調整，對項目實施過程的績效進行系統監督，確保項目在壹定的約束條件下實現既定的項目目標；分析和評估項目管理計劃和結果的能力；具有高級工程師的實際工作能力和專業水平，可以聘任為高級工程師。這個證書是國家承認的，終身有效。對於事業單位或者國企來說，這個證書對評定職稱很有幫助。高級項目管理師是指妳具備高級職稱的能力，所以可以作為申請高級職稱的官方認定材料。很多城市對於取得職業技能證書的員工都有壹定的福利，可以拿到福利補貼。在壹些“積分落戶”的城市，可以申請加分幫助落戶。
ACP考試是所有已知的敏捷相關考試中最重要的認證考試之壹，它為從業者提供了比現有的僅基於培訓或考試的入門級證書更可靠的證書。ACP是由PMI(美國項目管理學會)在全球191個國家和地區發起的敏捷實踐者資格認證。從2008年到2011，PMI調查了來自600個組織的900名項目經理，並根據調查結果計算了比例，整合了敏捷思想的領導者(包括《敏捷宣言》的* * *合著者、參與精益看板工具的人、動態系統開發的領導者和其他敏捷專家等。)成立指導委員會。所以證書本身的權威性和含金量已經很強的說明了妳的能力。
PRINCE2(受控環境下項目管理資質認證)是英國項目管理標準，在英國、歐洲、澳大利亞等國家流行。聯合國將其作為項目管理的推薦標準。PRINCE2起源於英國，但超過70%的成員在英國以外。超過150個國家和地區正在使用和推廣PRINCE2，全球已有超過40萬人獲得該認證。它被稱為世界50強。自2007年落戶中國以來，PRINCE2認證在中國的年增長率翻了壹番。
PRINCE2將商業和項目結合起來，指導項目如何實現商業利益。不是描述性的知識，而是壹系列可操作的方法步驟。更多的是從真正的權利人——項目管理委員會的角度出發。項目經理只是日常項目管理的角色，團隊經理才是真正交付項目產品的角色。
正是因為PRINCE2具有良好的落地性能和可操作性，更重要的是其運行的項目管理環境和管理水平與國內絕大多數企業相當。
因此，這種方法論可以更好地應用於我們的實際工作中，真正幫助企業將戰略轉化為價值觀。將這種方法轉換成企業項目管理方法更容易。
ⅲ如何設置IT項目經理的級別？
軟件測試系統集成項目管理工程師
ⅳ如果妳是IT項目經理，妳需要學習什麽？
做項目經理並不要求妳無所不能，而是要求妳把壹群各有所長的人打造成壹個團隊來完成上面交給的任務。
在專業知識的第壹個層面上，任何項目的市場都需要對其正在做的項目有所了解。銷售是合理的，壹般專業知識會占交易的20%以下。專業知識越多，對妳的交易越有幫助。
第二，銷售和銷售技巧。任何壹家公司都是靠銷售為生的，到處都有工作。
第三，與客戶的溝通談判技巧。
第四，妳的項目在全國市場和地方小市場的情況。分析妳能提供的服務，妳的競爭對手有多少優勢和劣勢。
ⅳ我聽說很多IT公司申請資質，那些需要項目經理的人去拜訪他們。具體情況如何？
具體流程如下:
先找到需要自證的企業，再和企業簽訂合同，確定掛靠價格。第二步，公司買妳的社保(最好不要買同城社保)。第三步，公司準備幫妳申請高級項目經理業績(壹個高級項目經理需要3000萬業績)，中級項目經理業績(壹個中級項目經理需要兩個200萬業績)。同時準備好妳的申請表(當然這個內容需要妳的配合)。第四步:提交材料前，需要身份證、畢業證、軟考成績或軟研(各城市要求不同，大部分城市需要原件)，以及壹寸照片電子版。第五步:拿著上面說的所有材料，交給當地相關部門。完成後，等工信部網上公示。我是中級項目經理。以前自己找公司，資源太少，真的很難掛出來。幾年前通過“it建設人才網”掛出來很多次。挺好的，放心吧，而且我每年都有錢。很酷。
ⅵ什麽崗位可以晉升IT項目經理？
項目經理屬於技術管理範疇。他應該有技術背景和良好的管理水平。最好能遇到壹個好領導，好好學習。只要學過，就怕找不到。
ⅶ關於項目經理證的申請(IT)
報考軟考時填寫的單位和實際單位不沖突。應聘項目經理時，只需看現單位提供的業績和社保證明即可。但是如果妳之前的公司有可能用妳的證書去應聘項目經理，妳離職的時候要跟他們說清楚，妳自己需要用妳的證書。不能同時申請軟考證書，否則妳的證書會被凍結。如果妳現在的公司不需要，也可以找外單位調用。我單位不用，也是通過IT建設人才網鏈接出來的。
ⅷ哪些IT項目經理證書得到了社會的認可？
目前可以認可信息產業部的項目經理證。但目前信息部(現信息產業部)頒發的證書是大型集成信息化項目經理、高級經理、高級經理證書。只是壹般。帶他的目的是為了接項目，不是為了證明他的能力。都是公司老板和骨幹人才拿的。過去可以考培訓班。現在必須參加高級職稱考試才有資格考試。(信息經理)
如果想增加籌碼，可以參加項目經理培訓。妳可以坐pmp。項目管理師考試...由當地人事局組織並頒發美國pmp證書。
ⅸ關於IT的項目經理考試有哪些？
IT項目經理參加復制測試:
個人知道:
1，軟考包括項目經理(系統集成項目管理師，中級)和高級項目經理(信息系統項目管理師，高級)。
2、CPMP國內項目管理師認證。
3.美國PMP推行的項目經理資格認證也是推廣最廣、含金量最高的。
4.IPMP歐洲的項目管理體系認證分為A\B\C\D級，其中C級IPMP相當於PMP級。
IPMP比PMP差多了，稍微偏重工程領域！
5.PRINCE2英國商務部推廣的受控環境下項目管理認證含金量也很高，與PMP並不沖突。
IT項目經理考試個人知識就是這些，歡迎其他朋友補充！
個人認為，這些認證是:PMP，PRINCE2，軟測試高級項目經理。
至於第壹選擇，就看個人的項目環境和職業發展了！
如果沒有特殊條件，PMP是首選，但這三個認證申請不沖突！
很多人都是PMP和軟考的高級項目經理。如果妳去牛壹，妳會學到PRINCE2，哈哈！
補充:PMP是壹個比較基礎的項目管理認證學習！
———光環國際廣州塔
ⅹIT項目經理如何考試？有什麽硬性指標嗎？
本科以上學歷，計算機及通信專業。相關專業證書包括:PMP信息部項目經理，IPMP培訓。
//嗨。/Zhu Wei 2007 MSN/blog/item/8f 58 deefaeb 2 a 0 ebce 1 B3 ea 6 .這是現成的。不明白可以再問。
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