1，工作支持。
2.當權支持。
3.薪資支持。
4.平臺和發展空間的支撐。
5.支持能力提高。
6、公司的認可(精神支持)。
人們不僅僅是為了掙錢或取得看得見的成就而工作。對於大多數員工來說，工作也滿足了他們的社交需求。因此，友好和支持的同事會提高員工的工作滿意度。
老板的行為也是決定滿意度的壹大因素。當員工的直接主管體貼友好，能夠表揚良好的表現，能夠傾聽員工的意見，並對員工表現出個人興趣時，員工滿意度就會提高。