當然，總會有壹些員工經常排名靠後，所以需要有針對性的崗位培訓和崗位調整。設置員工操作技能的等級以區分員工的優劣，設置員工的分級薪酬制度等等。讓員工在工作中不斷追求，時刻有目標激勵自己去爭取和收獲。這些員工將在工作中充分展示他們的主動性和執行力。妳可以從這幾個方面做好，培養懶員工的責任感。
壹個企業要想有條不紊的生存下去，就必須有嚴格完善的管理制度。嚴格遵守管理制度是員工執行力的表現之壹，建立企業文化。比如華為的企業文化，就在於它的“狼文化”、“烏龜精神”、“眼鏡蛇特質”。所謂的偏執危機感、絕望精神、平等、直言不諱和壓力原則；“海龜精神”是指設定目標，不專註，努力爬行，不投機，不碰運氣，不拐彎抹角，隨著客戶需求壹步壹步爬行。
企業願景目標，實現員工的長遠發展。執行力強的員工往往有著遠大的理想，強大的自信心和不斷奮鬥的動力。明確目標，知道自己有什麽優勢和劣勢，然後采取最合適的方法來提升自己的能力，體現自我價值，實現自己的願景和目標。如果實現了以上目標，懶惰員工的懶惰將會得到極大的抑制。從而解決員工偷懶的問題。