二、年度培訓計劃。
1.內部培訓:效果分析(在備註欄)。
2.確定人員的能力，壹般規定其崗位要求和職責是管理文件(崗位責任制)。
3.每次培訓的有效性評估都是基於崗位責任制。
4、統計培訓完成率
5.分析培訓師的表現和評估效果。
6.確定再培訓需求。
7.培訓的及時性。
三。質量目標總結。
四、電工、焊工、吊車司機、保安等特殊工種持證上崗。
1，特殊工作列表
2.上崗證:重要、關鍵崗位，如倉庫保管員、檢驗員等。
3.指關鍵過程和特殊過程的操作人員、內審員、試驗人員和產品貯存人員。
4、年度技能培訓考核，考核合格，同意頒發執照。
5.試卷。
6.技術人員繼續教育。
動詞 （verb的縮寫）行駛數據:2套有年檢數據。其他因為小於0.5噸，裝有限制器。新政策是3噸以下免檢。
第六，收集產品標準。
七、制定崗位職責。
任命書:隨領導小組的成立而發文。同時成立了不合格品試驗小組。
九。內部溝通:(補充會議紀要)
1，內部工作安排，公司信息傳遞。
2、生產會議和質量會議。
X.年度工作計劃。
十壹、電子版員工花名冊，如部門編號。
十二、工廠工作環境。
十三、每年做1質量信息分析報告。
附:三標整合檢查時辦公室需要準備的部分內容。
壹、安全:新員工進廠三級培訓。
二、職責:崗位、人員、職責。
三。工傷匯總:設計表格。
四、職業病經歷:到防疫站。
五、消防計劃按文件控制程序:有編制、審核和批準。
六、與重大環境因素和危險源相關的法律法規應進行合規性評價。
七、環境因素和危害要進行培訓。