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6S管理的內容是什麽?

1.seiri-將工作場所中的任何物品分類為必要和不必要的,除了必須留下的物品之外,消除壹切。目標:為靈活使用騰出空間,防止誤用,創造清爽的工作場所。

2.SEITON)——將遺留的必要物品放在指定位置,並整齊標記。目的:工作場所要壹目了然,這樣可以省去尋找物品的時間,營造整潔的工作環境,消除過多積壓的物品。

3.SEISO)——清潔工作場所看得見和看不見的地方,保持工作場所的整潔和美觀。目的:穩定質量,減少工傷。

4.seiketsu-將整理、整改、清掃進行到底,並制度化,始終保持環境的優美狀態。目的:創造壹個清晰的場景,保持上述3S成果。

5、素養(shitsuke)——每個成員都要養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣)。目標:培養具有良好習慣和遵守規則的員工,創造團隊精神。

6、安全(保安)——重視成員的安全教育,時刻要有安全第壹的觀念,防患於未然。目的:建立安全的生產環境,壹切工作都要以安全為前提。