首先，附屬機構，不管是線上還是線下，都是壹個人或者壹群人教另壹個人或者壹群人。這個行業本質上和那些經營美容院或者賣保險的沒什麽區別，都統稱為服務業。這是最基本的導向。如果妳因為身處教育行業而產生不清晰的優越感，那麽妳真的不適合做加盟機構的管理者。
其實大部分機構會因為沒東西做而餓死，少數機構會因為要做壹盤爛得像屎壹樣的菜而不得不謀生，比如壹個長著大蛆的死孩子頭皮。只有少數選擇做漢堡(簡單、高效、多變、美味)的機構，才真正有資格談改進和劃分。
這就是感通加盟的運營邏輯——先知道自己想做什麽板塊，然後再考慮自己目前有什麽優勢，這個優勢能不能讓自己活下來，然後再考慮只靠自己的優勢能不能活下來，如果不能，怎麽解決生存問題。現在回去看看按照這個方法能不能達到目的，需要的人、錢、物、時間能不能承受。最後，行動起來。
在這裏，我給大家壹個加盟機構運營的成功案例，是目前市場上比較受歡迎的普惠型兒童能力培訓中心。
他們認為:
如果妳想成為壹個正規或者相對正規的掛靠機構，壹般情況下，妳需要解決以下幾個問題:
1.如何讓別人了解妳？
2.如何讓認識妳的人過來？
3.如何讓人買單？
4.如何將賬面資金轉化為利潤？
這促成了基本框架的誕生——市場營銷與教育管理。
營銷能解決的是1.2.3。
教務能解決的是1.2.4。
細分下來就變成了——市場、電話營銷、表面營銷、教師、學術管理四個板塊。
市場解決了第壹個問題。
電銷解決了第二個問題。
面銷解決了第三個問題。
老師解決了第四個問題。
新開的加盟機構如何操作招生？
在包容性運營的過程中，招生是各個學校的重頭戲。今天給大家分享壹下新學校的壹般招生方式。......
特定方法
1，寫壹份完整的家長手冊。在這本手冊中，詳細介紹了培訓的概況、主辦方的背景、辦學理念、辦學特色、教學標準、入學要求等。如果家長來咨詢，送壹份。
2.做壹些展板，放在外面讓家長查閱。
3.印制壹些彩色傳單，在周邊社區和家長中發放。
4.做壹些橫幅，掛在附近的主要出入口和城市的主要街道上。
5.在妳家門口掛個橫幅，吸引大家的註意。
6、必須全額入學，時間持續兩個月。
7.發動自媒體和全媒體矩陣宣傳，微信群和QQ群整合營銷。
8、根據自己的經濟實力，有選擇地在壹些地方渠道進行宣傳。
9.找學校老師合作。
10，考核招生，組織入學考核考試，出具綜合評價學術報告，吸引學生報名，大規模招生。
家長咨詢
1，介紹教學特色。
2.了解學生的情況。
3.聽三分鐘。
4.接待人員要面帶微笑，耐心細致，真誠承諾。
5.登記學生姓名及相關信息。
6.挖掘需求，創造痛點，提供解決方案。
7、壹腳進門，銷售成單。
新開的掛靠機構如何選擇老師？
全納兒童能力培訓中心認為，優秀的教師必須具備以下職業素養:
1.要有深厚的理論基礎，現在的學生愛鉆研，問壹些“刁鉆”的問題，老師要回答就要不斷提高水平；
2.必須有有效的教學方法，即教師要讓學生從不同的角度去理解知識，不能只拘泥於傳統的教學模式；
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3.善於與學生溝通，善於與學生互動。傳統老師不考慮學生的感受，只專註於自己的講課。所謂的“填鴨式教學”時代已經過去了；
4.講課時要有魅力。非常投入教學的老師總能把課堂氣氛搞得“激情四射”，學生們聽得如癡如醉。
具體要求
1，要用最快的時間吸引學生的註意力，激發學生的學習興趣；
2.我們要能夠在最短的時間內幫助學生總結和梳理知識要點，教會他們如何自己去做這件最有意義的事情；
3.壹定要註意備課，教學內容要非常典型、原創；
4.講課時註意理論聯系實際。這種課堂內容也很受學生歡迎，將幽默、笑話、知識、故事註入到學習中。......
5.除了日常教學，要及時與家長溝通，讓家長掌握孩子的情況；經常和同學交流。
6.電話訪談制度，主要目的是反饋和了解學生和家長對輔導、管理和服務有什麽意見和好的建議。只要意見正確，學校就要改進，只要建議合理，學校就要采納，這樣才能了解需求，更好地發展。
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