談談自己對上班培訓後如何做好本職工作的想法。

首先，了解妳的工作。做好本職工作的前提是了解自己的工作。要了解崗位，首先要了解自己的單位，了解單位現有的基礎和未來的發展目標，判斷國家政策走向對單位發展的影響，了解自己的崗位在這個單位的作用。綜合局是事業單位，首先要了解什麽是事業單位，了解事業單位的現狀，然後要了解工作的重點。我們是水利行業的壹個單位，壹定要思考和了解我們單位能為國家水利事業做什麽，能為水利部起到什麽樣的支撐作用，然後結合國家事業單位改革的趨勢和內容，了解我們單位的發展目標和重點。在此基礎上，才能對自己的崗位有正確的認識，努力發揮自己的能力和作用。在這次培訓中，“當前水利發展形勢和主要任務”、“事業單位改革趨勢與政策”、“綜合局發展戰略”等課程可以幫助我找到上述問題的答案，讓我對水利工作的重點和本單位的發展方向有壹定的了解和認識。第二，提高個人工作能力。正確認識自己的定位後，如何做好工作，需要我們結合個人能力和團隊能力。先說個人工作能力。有時候領導布置的具體工作，為什麽不同的人做出來的結果不壹樣，這是個人問題。從這次培訓中，“年輕幹部必備的能力與素質”和“塑造卓越的執行力”兩門課程讓我深深體會到。結合自己的工作實際，對如何提高個人工作能力，做好工作有壹些想法。第壹，壹定要明確工作任務，知道工作任務是什麽，這樣才能有的放矢，抓住重點，在處理工作時才不會懵懵懂懂；第二，要有正確的工作態度，要有強烈的承擔責任的意誌，要有完成工作的使命感，把工作當成提升自己方法和自我價值的途徑，而不是把工作當成負擔和枷鎖；第三，要不斷學習。我們在工作中難免會遇到困難。遇到不懂或者處理不了的事情，可以自己去找資料和知識或者咨詢有經驗的人，不恥下問，努力學習。第四，永不放棄，永不放棄不是死路壹條，而是當遇到無法解決的挫折時，不要氣餒，不要放棄，努力尋找新的方式方法，不要被挫折打敗；第五，要多觀察多總結，在工作中多觀察。在完成壹項工作後，要根據工作過程、結果以及領導的修改和評價，對工作進行自我總結，形成自己的經驗，以便更好地指導以後的工作，不斷改進。當然，除了以上五點，還要提倡創新思維，從不同的角度看問題，可能會有不同的收獲。第三，加強團隊合作。如果壹個團隊存在，它必須有它的工作任務和目標。團隊中的每個人都要做好自己的工作，互相配合，實現團隊的目標，完成團隊的任務。在這次培訓的拓展活動中，我對此深有體會。大到壹個單位，小到壹個部門或者壹個工作組或者項目組，可以說是壹個團隊。首先，團隊所有成員都要明確團隊的任務是什麽，然後明確自己的分工。其次，團隊的溝通機制很重要，好的溝通機制有利於問題的反饋和處理。在這個基礎上，團隊才能合作。在團隊合作中，註意工作的安排，充分發揮個人的長處，註意出現問題時及時調整階段工作，團隊成員之間相互信任，保證團隊任務的完成。