企業行為文化:人際關系、文體活動、員工行為。
企業制度文化:組織結構、管理制度和領導制度。
企業精神文化:企業精神、價值觀和管理哲學。
企業精神:企業精神是壹個企業的精髓和精神，是企業價值觀的升華、提煉和凝聚。換句話說，企業精神是指企業全體員工的內在態度、意誌狀態和思想境界。
企業精神的意義:1，企業性格和形象的凝結。
2、有利於調動企業的凝聚力，起到鼓舞士氣的作用。
企業價值觀:企業價值觀是指企業在追求商業成功的過程中所推崇的基本信念和目標，是企業全體員工壹致認同的對企業意義的終極判斷。
企業文化是企業的靈魂，是企業經營活動中的三軍統帥，行動的指南針，在企業的經營活動中起著不可替代的核心作用。本課程講的是優秀企業文化的十二個秘訣，十個核心原則，建設企業文化的十個步驟。是企業發展壯大的基礎課程，是所有知名企業成功的必經之路！21世紀是團隊取勝的時代。如何建立和傳播企業文化？用文化統壹團隊的思想，促進有效的管理，高效的工作和執行力，把妳的思想和理念傳播給妳的團隊。做企業，做文化，做聲音！
企業文化是企業信念、價值觀、原則等壹系列要素的總稱。壹個企業要符合自身經營的要求，必須有相同的宗旨、理想、追求、行為準則和相應的機構、制度，否則企業就會壹塌糊塗。企業文化的任務就是創造這些* * *相同的價值體系和* * *相同的行為準則。因此，企業文化是指企業在長期的實踐活動中形成的、組織成員普遍認同和遵循的具有組織特征的價值觀、團隊意識、行為方式、行為規範和思維模式的總和。
比如壹個公司的老板，剛來深圳創業的時候，二十多歲，身上什麽都沒有。但是為什麽會有今天這個企業，不是由他的出身決定的，而是由什麽決定的，因為他腦袋裏的思想，他的文化，他的價值觀，他的理念，所以無形的決定了什麽，有形的，有句話叫大道無形，所以無形的東西決定有形的東西。
企業文化在企業中起著至關重要的作用。企業文化是企業的靈魂，是企業經營活動中的三軍統帥，是企業行動的指南針。它在企業的經營活動中起著不可替代的核心作用。我們中華民族仍然屹立於世界偉大民族之林。為什麽？因為中國有五千年的文化，我們的文化歷史悠久，震驚世界。
米盧曾經說過:態度決定壹切！好的心態才能成事，壹個人要想成功必須有好的心態。企業要成功，需要團隊，團隊的成功需要個人。因此，壹個成功的企業需要每個員工都有良好的心態。
華興信息集團的高管文化是什麽？我們的執行文化是:偉大的公司來自偉大的原則，理解並執行，不理解並按妳說的去做！所以有這樣壹句話:要想統壹結果，首先要統壹行為，決定統壹行為，決定統壹思想態度，統壹心態思想。所以企業文化決定了這個企業能否健康快速發展。
企業文化體系是亞洲體系之神劉海榮先生傳授的壹套企業管理體系。劉海榮是中國頂尖人才戰略專家，中國企業文化協會理事，中山大學客座教授，華星公司總裁，* * *贏國際培訓機構導師，絕對盈利30倍保障班，中國系統實戰培訓第壹人！他的“絕對利潤”體系深受企業家的喜愛。他曾投入高額學費拜師40位世界第壹大師，演講紅遍全國，影響中國各地。他會把系統訓練推向亞洲，推向世界！