1.準備階段:引入TPM計劃，營造合適的環境和氛圍，就像產品設計階段壹樣。
2、起步階段:TPM活動開始儀式，通過廣告造勢。這相當於下達了產品生產任務書。
3.實施推廣階段:制定目標，落實各項措施，逐步深化。這相當於產品的加工和組裝過程。
4.鞏固階段:檢查和評估TPM實施的結果，並設定新的目標。這相當於產品檢驗和產品改進設計過程。推進TPM的十二個步驟:宣布全面引入TPM的決定；發起教育和培訓運動；建立推廣全員生產性維護的組織；；建立基本的全員生產性維護政策和目標；制定全員生產性維護的總體計劃；抓TPM啟動，召開TPM“誓師大會”；提高設備效率；建立操作員獨立的自動維護程序；維修部的定期維護；提高維護和操作技能的培訓；制定設備預管理程序；全面推進TPM，向更高的目標邁進。