第壹，要給新員工做事的方法，壹定要讓他掌握合理的操作方法。第二，新員工應該具備公司員工應該具備的素質。這裏所說的素質主要是指日常工作中必備的行為規範，如匯報、溝通、說話風格、態度等。
2.給他看看訓練方法——不要把下屬當幫手。
作為管理者，在新人入職之初，首先要做好示範，耐心講解方法。同時，他要努力練習，在做得好的地方鼓勵他，提醒他應該改正的地方。
3.對友誼和歸屬感的需求。
企業要營造良好的人際氛圍，尊重他們個人的生活習慣和職業選擇，幫助他們提高人際交往能力，積極融入集體。盡可能根據他們的興趣、愛好、誌向安排他們的工作，充分激發他們的潛力，讓他們感到被重視和被信任，從而產生責任感和參與感，集體向心凝聚力就會增強，離職率就會降低。這壹段是用中國培訓網整理的，希望能提供參考。