對車間現場需要和不需要的東西進行分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。
目的是騰出空間，改善和增加工作面積；現場無雜物，街道通暢，提高工作效率；靈活使用空間，防止誤用和意外交付；營造清爽的工作場所，改善工作情緒。
整理可以制定以下規則:
1.車間內的廢品和廢料應當天處理，入庫或運離現場。
2.班組生產的返修品應及時返修，並在班組存放不超過兩天，避免不良品與合格品混淆。
3.用戶退回的產品要及時處理。如果暫時沒有時間處理，應存放在臨時倉庫，不要堆放在生產現場。
4.外來產品的包裝應及時拆除，貨物應堆放整齊。工作現場不能堆放太多(包裝好的)加工品。
5.合格的零件和產品經檢驗員確認後應及時入庫，在班組內存放時間不得超過壹天。
6.報廢的夾具、量具、機械設備應撤離現場，存放在指定地點。
7.領料使用時間不得超過兩天，車間內不允許存放不必要的材料和部件。
8.工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝盒、廢塑料袋)和生活垃圾應及時清理到衛生間。
9.窗臺、設備、工作臺、周轉箱中的個人生活用品(食品、餐具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣服、鞋子)應搬離現場。
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第二，整頓:
整理後留在現場的必備物品分門別類擺放整齊。物品的存放應做到定點、定容、定量、有效標記，以最快的速度獲取所需物品，並在最有效的規章制度和工作流程下完成操作。
可制定以下規則進行整改:
1.車間應繪制現場“固定位置管理圖”。
2.車間對各種設備、工具和器具進行分類和編號。
3.廢品和廢棄物應存放在指定的廢品區和廢品區。
4.不合格品、待檢品和返修品應與合格品區分開來，周轉箱應有明顯標誌。
5.周轉箱應放在貨架或周轉車上，周轉箱和零件不得放在設備上。
6.操作者加工的零件、半成品、成品的容器必須有明顯的標識(送貨單、轉移卡)，註明產品名稱、數量、操作者、生產日期。
7.搬運周轉工具(吊車、拖車、升降車、周轉車)應存放在指定的地方，不得占用通道。
8.工具(鉗子、螺絲刀、烙鐵、出入表)、工位器具(周轉箱、周轉車、備件箱)、抹布、拖把、包裝盒、酒精等。使用後應及時放回原處。
9.零件、材料、工裝、工位器具按照使用頻率和重量體積進行排列，方便了物品的使用和存放，提高了工作效率。
10.員工的凳子不得隨意放置，下班時所有凳子應與機器腳對齊。
三
第三，清潔:
清潔工作場所，使生產現場始終處於清潔狀態，沒有垃圾和灰塵。當設備出現異常時，立即進行維修，使其恢復正常。清除雜物，保持工作場所幹凈明亮，因為雜亂的現場會降低設備的精度，增加故障率，影響產品質量。骯臟的工作環境也會影響員工的工作情緒，降低工作效率。
清潔可以制定以下規則:
1.車間建立班“車間班組清潔責任區”，落實到班組具體責任人。
2.保持地面、設備、模具、工作臺、工位器具和窗臺無灰塵、油汙和垃圾。
3.掉落在地上的零件和廢料應及時處理，外購成品的包裝和箱子應在生產時清理幹凈。
4.不在班組責任區工作時，下班後及時清理工作現場。
5.設備維修後，維修人員應協助操作人員清理現場，並收拾好自己的工具。
6.各班組應對車間內流通的原材料、元器件、產品采取防塵、防潮措施，並用塑料袋覆蓋或墊起。
7.下班後，所有員工的垃圾桶都要清理。
四
第四，清潔:
將清理整頓工作制度化、規範化，並定期檢查考核。清潔是對前三項活動的堅持和深化，從而消除安全事故的根源。創造良好的工作環境，讓員工快樂工作。車間環境不僅要整潔，還要幹凈衛生，這樣才能保證工人的身體健康，提高他們的勞動積極性。勞動者也要做好自己的清潔工作，如幹凈的工作服、整潔的外表、立即理發、剃須、修指甲、洗澡等。勞動者不僅要外表整潔，精神上也要“幹凈”，以禮待人，尊重他人。
清潔可以制定以下規則:
1.各小組每天下班前15分鐘進行簡單的日常整理活動。
2.各班組應在每周最後壹個工作日上班前30分鐘進行每周整改活動。
3.每個小組應在每月27日下班前，於1時進行壹次徹底的整理、整頓和清潔活動。
4.車間應根據班組5S考核表，每天對各班組的責任區域進行檢查，並做好相應記錄，作為考核各班組績效的依據之壹。
5.車間每月在1對各班組上月5S實施情況進行總結，並公布本月各班組5S考核結果。
6.根據車間勞動管理制度，車間將對5S活動不合格的班組和個人進行處罰。
五
五、識字:
素養就是提高員工的文明禮貌水平，增強團隊意識，養成良好的工作習慣和按規定辦事的作風。素養是5S活動的核心。員工素質提高了，各項活動才能順利開展。因此，開展5S活動，要始終關註和提高員工的素質。
識字可以制定以下規則:
1.每天堅持5S活動，達到預期效果。
2.為每個團隊成員學習和培訓公司和部門的各種規章制度。
3.嚴格遵守公司的管理規章制度。
4.遵守車間各項管理制度，包括工作流程、勞動紀律、安全生產、設備管理、工位器具管理、周轉搬運管理、工資管理等。
5.上班時間穿工作服，註意自己的形象。
6.禁止隨地吐痰和吐痰，禁止隨地亂扔紙巾和雜物。
7.愛護公共環境，用後自覺清洗馬桶、洗手盆、洗手池，不隨意倒掉剩菜剩飯。
8.每年進行壹次車間班組成員評選，優秀員工上報公司給予壹定獎勵。考核的內容主要是個人品德(敬業精神、責任感和道德行為準則)、勤奮程度(工作態度)、能力(技術能力、完成任務的效率和質量、出錯率)和業績(工作成績、能否開展創造性工作)四個方面。
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