年中工作報告總結1
_ _ _是我工作的第壹年。在這半年的工作中，在領導和同事的幫助下，通過自己的努力，進壹步提高了自己的職業素養、思想境界、業務素質和工作能力。為了總結經驗，克服缺點，現將_ _年的工作總結如下。
壹.工作方面
_ _年下半年開始從事出納工作。在這段時間裏，我對收銀員這個職位有了更深入的了解。作為財務人員和出納，我非常清楚自己的崗位職責，並嚴格遵守。
1.嚴格執行庫存現金限額，並將超額部分按時存入銀行。審核現金收付憑證，根據憑證每天逐壹記入現金日記賬。
2、嚴格保證現金安全，防止支付錯誤。收入和支付的現金和支票由我和科長復核，以確保準確性。
3、堅持每日盤點現金，做到日清日結。這樣問題就不會留到第二天，及時發現並改正。
第二，思想方面
隨著我國經濟建設的不斷發展和世界經濟的巨大變化，我們財務會計工作的重點和基點也在發生變化。在為經濟基礎設施服務的同時，也為黨和國家的路線、方針、政策的制定提供依據。因此，財務會計工作不能停留在會計核算、報銷等簡單核算上，而應不斷更新知識，提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗，查找不足，確保財務基礎工作的準確性、及時性和完整性，為領導提供及時、準確、完整的財務信息。這半年的工作學習也是思想的進步，和我接觸過的公司和項目裏的人。
和事情，讓我學到了很多。在與人交往中，要真誠，在不違背原則的基礎上幫助別人，同時要快，讓自己輕松愉快。
在工作氛圍中，讓自己快樂。當我們遇到問題的時候，要積極樂觀的去迎接挑戰，及時反思自己，找出原因，才能更好的解決問題。
年中工作報告摘要二
在_ _物業管理公司快兩年了，X年6月份在公司做倉庫經理，截止到今天！時光飛逝，轉眼間又壹年過去了。回想起來，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了壹場不平凡的考驗和磨煉，讓我在公司找到了新的定位和人生目標，同時也激勵我以新的姿態迎接新的生活！
(1)面對現實，接受挑戰。2006年6月，我去恒生物業公司接任倉庫經理壹職，我必須面對巨大的挑戰。因為當時倉庫經理辭職，我被打斷了壹個月。當時恒生物業公司不僅賬目混亂，而且有大量不良存貨，部分物品供不應求。我的心突然變得沈重。對於如何收拾這個爛攤子，我並不氣餒。決心依靠以往的管理經驗盡快把這個亂攤子理順，先把賬目整理好，再對所有物品進行大盤點，把所有商品分類有序。經過這些努力，恒生物業公司整個倉庫進入良性循環。
(2)我負責整理亂七八糟的東西，詳細管理每天的盤點報告！所以我在公司壹直很忙，所以我決定從以下幾個方面來管理:重新設計制定恒生物業公司的管理規範，嚴格管理出入庫三個環節，參照《倉庫管理員工作級效率考核表》進行量化管理，每天畫盤點，每周做小盤點，每月配合財務盤點，做到賬目清楚， 賬目壹致，處理款項沒有錯誤，體現了壹個財務人員的嚴謹和細致。 與公司同事緊密合作，使庫存結構合理，密切關註各種物品的流向，認真做好月結單，每月按時將庫存月結單送至財務部，並結合自身崗位，先後做好進銷存明細賬、固定資產表、物資表、物資采購匯總表等。，與金融進行了有效的合作！對庫存物品進行分類管理，對工程、辦公、清潔、固定資產等主要物品進行重點管理。、制作采購匯總表時減少對庫存物品的重新采購、努力減少其庫存、對小件物品的簡單控制等。，重點與壹般相結合，實施改革方案，降低庫存，加快庫存周轉率，
(3)信息化隨著公司業務的不斷增長，工程部需要足夠的物資，日常收發量進壹步擴大。在恒生物業公司領導的重視下，實現了倉庫的實時管理。我只要每天把入庫和盤點報表輸入電腦，就能按時看到庫存明細！這壹舉措大大方便了公司領導和員工的查詢，加強了與各部門的信息交流，全年不良庫存基本降為零！
(4)堅持學習，和公司壹起在倉庫裏成長。在此期間，我對公司領導告訴我的倉庫管理的計劃和控制有了進壹步的了解。最讓我印象深刻的是黃總、陸總親自到倉庫指導工作，提醒我要不斷學習，說在公司快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，和公司壹起成長！工作後學習會計、市場營銷、管理、計算機等知識，在工作中充實和提高自己！回顧這兩年的工作管理經歷，我成熟了很多，成長了很多。我壹直致力於倉庫管理的合理化，采購，銷售和存儲的壹體化，我知道壹個團隊的重要性。只有與工程和財務緊密合作，我才能更好地發揮倉庫管理員的作用！在公司領導和同事的關心下，我愉快地度過了難忘的兩年！
年中工作報告摘要3
轉眼間已經半年了。在公司領導的指導下，在領導和同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項任務，取得了壹定的成績。在總經理的直接領導和支持下，在公司其他同事的配合下，在X年上半年，我們完成了88項甲供材料設備的采購計劃，簽訂了新的合同，完成了乙供材料的審批，計算了材料。
第壹，工作的完成
1，完善制度，明確職責，按章辦事。年，通過組織采購管理策略和公司iso9000質量管理體系文件的學習，對《材料設備采購控制流程》、《采購和供應商評價作業指導書》等更具操作性的采購管理制度進行了換版完善。系統清晰，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
制定采購預算並估算成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前，對項目采購成本的估算和預測，是對整個項目資金的合理規劃。為了節約資金，防止積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資短缺的情況下，千方百計精心組織找貨，積極組織實施，始終把保證生產放在第壹位，各項工作都是圍繞正常生產和科研開發這個中心展開的，圓滿完成了工作任務。
2.建立並維護與供應商的良好關系。年，采購供應部進壹步加強了對供應商的管理。本著對每壹位到訪供應商負責的態度，制定了《采購供應部供應商信息表》，對每壹位到訪供應商進行分類登記，確保每壹位供應商的信息都不會丟失。同時，也有利於供應商信息的獲取和供應，從而進壹步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單。在招標之前，對商家進行評估和分析。合格的才能進入合格供應商名單，才有資格報價。
按照公司管理層的最新思路，公司新壹代供應商也應該是基於真正的戰略夥伴關系，甚至把他們當成自己公司的部門。因為公司成本核心競爭力的體現主要來自於所有供應商的支持，供應商對每個客戶，尤其是對我們競爭對手的不同政策，會直接影響到我們成本核心競爭力的高低。
3.在工作中團結同事，正確處理與領導同事的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成各項任務，協助業務部門工作需要。根據技術質檢部的質量標準及時與供應商溝通協調，盡最大努力按照我們的質量標準供應材料。
對采購工作的壹些思考和體會總結如下:
1.加強對供應商的管理和協調。對每壹個來訪的供應商進行分類登記，保證每壹個供應商的信息都不會丟失。在合作過程中，采購人員必須公正、嚴格，杜絕徇私舞弊。最後，為酒店選擇最佳的供應商戰略合作夥伴。
2.解決成本控制問題，采購性價比最高的產品。采購人員在充分了解市場信息的基礎上詢價比價，註重溝通技巧和談判策略。
3、按照采購制度程序公開透明。采購前、采購中、采購後主動接受財務等部門的監督。如果有問題，第壹時間反饋給上級領導。
4.提高部門員工的專業素質和責任感。在_ _ _年中，采購供應部特別註重在每壹項具體工作和每壹個工作細節中提高專業素質，反復強調采購人員的責任，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了材料設備的有效跟蹤。
5、逐步加強材料設備價格信息的管理。每次復制材料設備的計劃和比價，保持信息的完整性，同時與辦公室文員壹起將信息輸入電腦保存，建立采購供應部材料設備信息庫，隨時參考對比。
第二，缺乏工作:
在工作中，沒有做好計劃，沒有充分了解市場情況，特別是正極材料的價格變化，沒有深入落實何總經理指示的備貨任務，沒有深入了解正極材料市場，沒有深刻理解國家政策對鋰離子電池的力度，抱著懷疑的態度壹直工作，直接導致步子小，備貨不足。目前公司的供應商都是新成立的，短期內不可能形成真正的戰略合作夥伴關系。部門之間的溝通未能達到預期效果；特別是與生產部門和技術部門的溝通不到位。
三。下半年年度工作計劃:
1.建立完善的供應商體系。保證材料的及時供應，隨時關註市場變化，盡量利用多種渠道降低成本和價格，控制質量。穩定現有供應商，開發和培養潛在供應商。持續優化供應商體系。不斷改進工作方法，在工作中積累經驗。
2.配合質檢部門解決物料質量問題，並與質檢部門討論壹些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
3、完善制度，明確職責，按章辦事。
_ _ _年10月，通過組織采購管理策略和公司iso9000質量管理體系文件的學習，對《材料設備采購控制流程》、《采購和供應商評價作業指導書》等更具操作性的采購管理制度進行了換版完善。系統清晰，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
4.監督機制基本形成。
做好價格和技術規格的分離和功能定位。價格要經過采購部和審計部，技術要經過工程部和總工辦，形成制衡的工作機制；預防和制止腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的素質和專業水平，保證貨比三家，采購質優價廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業利潤。
在半年的工作中，我部仍將以開放的心態向其他部門學習，學習好的工作方法，努力學習業務理論知識，進壹步強調采購工作的透明度，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗材料、設備還是小額材料的零星采購，都盡可能邀請相關職能部門參與。即使在時間緊、任務重的情況下，我們也始終堅持這壹原則，邀請審計部門相關人員壹起詢價比價，主動接受購前、購中、購後各個環節的審計監督。那就是保證工作的透明度，保證項目的進度。
年中工作報告摘要4
在領導和同事的支持和幫助下，我們嚴格遵守公司的相關制度，順利完成了本部門的工作。為了更好地完成下壹步任務，現將我部半年來的工作進行總結。
半年來，我部嚴格按照公司采購管理制度，盡力控制采購成本，保質保量完成各項采購任務，保證了公司各部門的正常運轉。但總體來看，還沒有達到預期的理想效果，采購及時率達95%，遲交、質量不達標等因素依然存在。在今後的工作中，我部將繼續努力學習，不斷提高業務技能，查閱產品資料，加強與客戶的溝通，保質保量更好地完成各項采購工作，使各項工作的準確率和準確度力爭達到100%。為了更好地改進采購工作，高效地完成采購任務，我部將采取以下措施:
壹、嚴格遵守公司采購管理制度，做好日常計劃和總結。
為了滿足日常工作的要求，我們部門每天都會把要做的工作和要處理的事情寫下來，對每天的工作情況做壹個總結，把沒有處理好的事情抓緊時間處理，爭取盡快解決問題，不拖延。
二、堅持“快速、節約”的采購原則，嚴格控制采購成本。
我們的采購工作是為生產服務的，就是要用最低的成本采購到優質的原材料，所以我們必須對要采購的原材料進行詳細的分析，衡量其性價比，始終堅持“按質論價，貨比三家，盡快節約”的采購原則。
第三，在工作中要多跑路，多比較，多總結，邊學邊練，不斷提高自己的采購業務水平。
加強與供應商的溝通，及時做好跟進工作，讓他們積極配合我們的工作；及時采取措施解決問題，確保按時、保質、保量提供生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通協調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各類原材料采購的科學合理，配合公司物業運作，不同種類的貨物或原材料進廠時，及時與相關部門協調溝通。
五、對入庫商品和原材料的數量和質量進行控制，在采購商品和原材料時出現質量和數量異常的情況，采取應急措施，並與供應商聯系，與相關部門協商。
六、學會主動與人溝通，經常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員接觸，便於自己了解產品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在今後的工作中，我們部門將更加努力學習，積累豐富的采購經驗，高標準、嚴要求地完成各項工作，以勤奮、務實、開拓的態度為公司的發展貢獻自己的力量。
年中工作報告摘要5
自從20 _ _ _年加入我們醫院以來，經過兩年不斷的實踐學習，我覺得要想把之前學到的理論知識和臨床實際工作結合起來，壹方面在平時的工作中必須嚴格要求自己，多請教老師，另壹方面在業余時間也要努力學習業務，了解要領。在外科麻醉科期間，第壹次接觸了手術室的專業知識，對各種手術配合、急診病人的搶救、各種急救藥物的使用、各種手術器械的識別有了壹定的掌握。經過半年的學習，我感覺學到了很多有用的知識。
除了熟悉科室的專業知識外，我還非常註重護士的職業形象，在平時的工作中註重文明禮貌服務，堅持文明用語，工作中儀表端莊，衣著整潔，語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參加醫院組織的《醫療事故處理條例》學習活動，豐富了法律知識，增強了安全防護意識。在護士長積極認真的指導下，我在很多方面都有了進步和提高。平時堅持參加部門每月的業務學習和每周壹的晨會，認真學習三本基礎知識。我在護理部組織的兩次技術操作考試中成績優異。能始終堅持“以病人為中心，以質量為中心”的服務理念，提高自身素質和應急能力。
我不僅是壹名護士，也是壹名軍人，我知道自己的使命和責任。2.23事件後，我軍形象受到極大損害。期間，我總隊深感痛心，每個同誌都對此事作了深刻分析。所以，我們要時刻警鐘長鳴，不僅要管好自己，還要引導身邊的同誌發揚黨員的模範帶頭作用。禍不單行。4月14日，青海玉樹又發生7.1級地震。接到通知後，當天下午就趕到了地震災害現場，在醫生的配合下救治了近百名災民。能夠在高海拔嚴重缺氧的情況下，帶病堅持工作，能夠在艱苦的環境中發揚不怕苦不怕累的精神，在黨員中起到了表率作用。
當然，我還有壹些不足需要改進。比如在學習上，有時候會有浮躁的情緒，覺得要學的東西太多，自己很浮躁，尤其是遇到挫折的時候，無法冷靜處理。有時會出現標準低的現象。雖然我基本能履行自己的職責和義務，但是我的主動性還需要進壹步提高，這也是我以後需要改進和提高的地方。
在未來的半年裏，感謝院領導、主任、護士長、老師對我的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們的關心和支持。回顧過去，有很多進步和改進，但也有壹些不足；展望未來，我們應該發揚自己的優點，克服自己的缺點。
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