新員工學習和培訓的目的:
1.降低離職率，公司的業務培訓做得越好，新員工就越想留下來為公司工作，進而導致公司節省了重復學習培訓的成本和二次招聘的成本。
2.減少新員工融入工作的時間。為了讓新員工快速融入工作，省時省力，降低工作中的出錯率，我們可以根據分配的培訓課程活動，告知新員工必要的工作和公司的管理制度，從而相應提高企業的效率。
3.提高公司的穩定水平。對新員工進行積極合理的學習和培訓，可以降低公司的離職率，讓新員工對公司產生信任感，想為公司的發展壯大貢獻自己的精力。
最重要的目的是讓新員工融入公司文化。企業文化本身包含核心理念、文化藝術、制度文化、個人行為文化藝術、物質文明等領域的具體內容。是員工長期積累的價值取向和個人行為管理體系，獲得了我們的認可。向新員工傳授公司的文化藝術，可以讓他們對公司的各個領域有壹個全面的把握，進而塑造“公司是員工生存和與之共同進步的服務平臺，是壹個有規章制度* * *要遵守的大家庭，有權益* * *要享受資源和風險* * *，當員工為之做出無私的貢獻時，自身的素質也會得到提升”的核心理念，真心熱愛公司。這是新員工學習培訓最重要的目的。
新員工學習和培訓的必要性
新員工的學習和培訓是他們加入公司後工作的第壹階段。就是公司雇傭的員工從社會人變成公司人的全過程。同時也是員工從組織外部融入組織內部結構或精英團隊，成為精英團隊壹員的全過程。員工根據對組織自然環境和文化的逐漸了解和融入，確立自己的自我定位，整體規劃職業發展，不斷激發自己的才能，從而推動公司的發展趨勢。
在此期間，新員工感受到的企業價值評估的核心理念和管理方法，可能會直接危及到他們的心態、績效考核和工作中的個人行為，而這壹要素與新員工學習和培訓的實際效果密切相關。成功的員工技能培訓可以傳播企業理念和核心價值觀，創造員工個人行為的效果。為新員工與公司及其企業之間以及其他員工之間的溝通和理解搭建了壹座道路橋梁，為新員工快速融入公司並與其他精英團隊成員進行良好互動奠定了堅實的基礎。