註重實效,管理到位,確保工作有章可循。建立組織部門牽頭抓總責、非公企業工委和下屬黨組織負責黨建指導員雙重管理的機制。制定了黨建教導員選拔考核管理辦法,建立了黨建教導員考勤、學習、工作考核制度和工作檔案,對黨建教導員實行動態管理,明確黨建教導員要做到“五無”(無工資、無獎金、無白吃、無壹切福利、不增加企業經濟負擔),對黨建教導員實行工作日記錄、月度總結、季度報告、年度考核等辦法。同時,註重對黨建指導員日常工作的具體指導,幫助研究解決工作中遇到的困難和問題,每季度以黨建工作站為單位召開黨建指導員座談會,聽取工作匯報,征求企業意見,總結提煉黨建經驗。每半年結合目標責任書對黨建指導員進行壹次綜合考核,考核結果與幹部評優提拔掛鉤,對任職期間工作表現突出、連續兩年被評為優秀的黨建指導員優先提拔使用。對不按規定和要求履行職責,造成工作滯後或不良影響的,將視情節輕重予以處理和調整,充分調動了黨建指導員的積極性。