人力資源六大模塊內容:
1.招聘，即企業對員工的招聘，主要包括內部招聘和外部招聘兩種方式，其中內部招聘是指結合企業崗位要求對內部人員進行調動或晉升，外部招聘是指社會招聘和校招。
2.培訓，員工正式上崗後壹般都會有入職培訓，主要是培訓日常規範、企業文化、策略和基本信息，以及培訓崗位職責。
3.薪酬壹般是指崗位本身所包含的薪酬和待遇方式，主要包括無形薪酬和有形薪酬，為員工支付的薪酬。其中，有形薪酬包括福利、補貼、績效和基本薪酬，無形薪酬是指企業文化的熏陶和專業知識的培訓。
4.績效，員工崗位生產力的綜合衡量。如果生產率比較高，會獲得更多的績效獎金。說到底屬於企業制定的激勵制度，績效獎金方案必須合理科學，否則不僅達不到預期效果，還可能起到反作用。
5.規劃，指導思想是企業的年度戰略規劃，負責企業人員發展的規範，主要包括企業的組織架構和招聘計劃，也是人力資源模塊的基礎。
6.員工關系，主要負責企業員工的管理，也負責崗位調整、工作調動、離職和入職。