因為太多人問我兩者的區別，我覺得還是要寫壹篇文章讓大家知道。
因為我經歷過幾個流派的教練技術，有壹些粗淺的認識，所以在這裏就大言不慚了。如有不妥，請見諒。
我經歷了教練技術(人才交流的體系)三個階段，學會了做壹個成熟的教練，學會了CPCP，翻開書本打開了埃裏克森體系的“賦能高效對話”，還有“高績效蔻馳”，所以我能稍微分辨出其中的區別。
因為都叫教練技能，所以我喜歡把蔡慧體系的教練技能叫做“教練技能三階段”(後面會討論)。
關於教練技術的起源，可以看完整的教練進化指南。
在國內的大部分版本中，我聽說最多的是蒂姆·戈爾韋的版本，還有壹個譯者叫W.TimothyGallwey(美國)。他寫了壹本書叫《工作的內心遊戲》，翻譯成中文就是《內心遊戲》。
最後，我想說點中性的。
教練技能的三個階段對壹些人仍然有效。
至少，我認識的很多人都改變了人生。
比如我有個做家具的同學，畢業後業績增長了15倍；
壹個同學完美有效的處理了老公出軌生子的問題，現在生活的很安逸；
也是因為這個課程，我了解了國際教練技巧，支持了很多人在這條路上成長。
同時，我也見過有人破產，有人離婚。
我的壹個同學因為經營不善破產了；兩個學生離婚了。
只能說這是壹把雙刃劍。
而且在壹些地方，可能會因為壹些平臺運營者註重“唯利是圖”而忽視教學質量，造成不好的影響。
我覺得很正常，就像壹個好的明星，有人贊美，有人批評。
世界就像太極壹樣，有積極的壹面，也有消極的壹面。
無論是什麽流派的教練技巧，只要心態積極，與* * * *保持壹致，課程能夠支持他人成長，專註目標，取得成果，我覺得都值得學習。
以上內容均為我個人的演繹推理，不代表任何教練技校的觀點。如有不妥，請及時告知，以便我及時改正。
謝謝妳
教練技能課程怎麽樣？
教練技術是壹種重要的心理管理技術。除了傳統的技術管理，心態管理也是重中之重，但是妳這個問題比較模糊。妳對課程有什麽疑問？
教練技能課程怎麽樣？
Cp教練技巧，能讓我從人堆裏找出來，具備教練技巧的能力，其中聽版是我最需要提高和練習的，所以任何事情的可能性。給我壹個能充分呈現壹個人的個體能力和支撐點的經歷，其中壹個就是靈感，給我壹個新的世界觀。我想用在工作和生活中，靈感總是存在的。
D.教練技術是壹門怎樣的課程？
教練技術是壹門通過提問來發揮潛能，提高效率的管理技術課程。
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教練技術起源於美國，1995年傳入中國，並在深圳推廣。原來是來自所謂的壹二三階段生命力體驗式訓練。其實所謂的生命力訓練並不是教練技術，只是在訓練過程中應用教練技術，促進參與者的訓練和學習效果。
壹.管理角色
管理教練不是顧問，不是提供問題解決方案的專家，而是支持被輔導者正視困難，尋找隱藏在自己頭腦中的答案的對話者；
管理教練不是老師，甚至知道的不比被輔導者多，不灌輸概念和知識，但他可以支持被輔導者發掘自己的潛力和智慧；
管理教練不是心理醫生，不會幹預被輔導者的情緒，而是支持對方提高管理情緒的能力；
管理教練關心的是妳的未來，而不是妳的過去；“為人，不為人”，不提倡“為人，不為人”，因為事情是人解決的，教練相信並支持妳自己去解決；
管理教練不是知識培訓或技能培訓，而是拓展信念和視野的能力和習慣的培養；
管理教練就像壹面鏡子，折射出當事人的真實情況和局限性，同時使對方看到更多的可能性，給對方壹個重新選擇的機會。每個人每天早上起床做的第壹件事就是照鏡子。照鏡子的目的是看他們的外表是否整潔，服裝是否合適。鏡子可以從上下左右前後照在我們的表面，卻照不到我們的內心。
教練的工作就是運用專業的教練技術，準確客觀地反映當事人的實際情況。當當事人通過教練這面鏡子看到真實的自己時，他們更容易發現自己內心的寶藏或被自己忽視的資源，並有效地整合和利用它們，有效地實現自己的目標。
管理教練幫助對方建立坐標，指南針幫助壹方確定方向。只要找準了方向，就不怕沒有路。只要找到路，就不怕遠方。在體育賽場上，體育教練的目標是帶領運動員在體育比賽中獲勝並奪取金牌；在人生的道路上，管理教練的目標是支持當事人找到人生的方向和捷徑。所謂捷徑，就是當事人用最少的資源達到最佳效果的路徑。管理教練通過專業教練技巧的應用，幫助客戶明確目標，改進行動，改進再行動，實現壹個又壹個人生目標，贏得人生金牌！
管理教練是壹個伴侶。他能站在當事人的立場上，看到妳看到的，聽到妳感受到的，看到妳沒看到的，聽到妳沒聽到的，感受到妳沒感受到的。
管理教練是促進者。在輔導客戶的過程中，教練充當了火箭升天的催化劑。通過對專業教練技能的傾聽、提問、分享、體驗、交流、整合、運用、表揚、支持、挑戰，讓當事人更加明確自己的方向，充分挖掘自己的潛力，利用好自己的壹切資源，從而由平凡變優秀，由優秀變優秀。
管理教練是客戶人生旅程的忠實支持者。客戶的目標就是教練的目標，管理教練永遠是實現目標過程中的支持者。當當事人取得進步和成功時，教練會以此為榮，支持當事人再接再厲，再創高峰；當委托人遇到挫折和挫折時，教練會使委托人看到困境的積極價值和意義，支持委托人挑戰困難，不畏艱難，不斷進步。
二、企業教練的特點
企業教練是人類管理智慧的結晶，是壹個開放兼容的系統，是心理學、行為學、經濟學、管理學等科學的綜合應用，表現為有效的對話技術和各種管理架構。
企業教練是壹個開放的系統，可以整合任何社會科學和自然科學的成果，以滿足管理的新需求。
第三，企業應用
近年來，教練這種激發潛能、提高效率的技術，已經成為歐美企業家提高生產力的最新有效管理技術，越來越受到眾多企業的青睞。如美孚石油公司、IBM、寶潔、國泰航空、愛立信等國際知名企業都在內部推廣教練文化。
教練是壹種必須從實踐經驗中獲得的技能。教練就是指導妳如何進行行為改變，以壹種全心全意的態度朝著妳想要的目標前進。
網絡教練技術
E.教練技術課程的指導老師知道教練技術是有害的。為什麽要那麽多人考教練技術？
妳說的教練技能應該是格鬥技能。保護自己消滅敵人才是正當的。
F.什麽是教練技能課程？
教練技術起源於美國，1995年傳入中國，並在深圳推廣。最早來自於所謂專業化的壹二三階段生命力體驗式訓練。其實所謂的生命力訓練並不是教練技術，只是在訓練過程中應用教練技術，促進參與者的訓練和學習效果。教練技術是壹種改善被教練者的心智模式以發揮其潛力和提高效率的管理技術。教練的結果在於追求內心的改變和成長，能量場強大的正直健康的人會明顯體現出來。教練技術無疑將成為那些期望提高業績、協調人際關系、追求職場夢想、發展領導力和重新設定人生目標的人的強大動力。
G.什麽是教練技能課程？
誰需要學習教練技巧？
1.個人:想提高自己的溝通能力，比如改善職場、親密關系、親子關系等問題；想解決生活或工作的動力和方向問題；想調整情緒控制和能量流動。
2.企業:想提升領導力；想解決員工激勵和方向的問題；想提升銷售業務；想解決員工歸屬感問題，提高員工流動性
3.職業教練:拓展職業方向，發展教練生涯，幫助企業或個人成功。
比爾·蓋茨說過:“這個世界上每個人都需要壹個教練！”
學習教練技巧有什麽好處？
1.讀心術:
長期用教練技巧練習，或者說在對話中潛移默化的學到了壹種能力。這個能力就是，當對方可能隨便跟妳說幾句話，或者他不說話的時候，妳知道他內心世界是怎麽想的；
2.權力和方向
通過教練技巧可以很快找到自己的方向。現實生活中的很多困惑都來源於沒有方向感。當方向感非常明確的時候，其實很容易找到自己的動力，教練也能給予很好的支持，找到人生的方向感和動力。
3.通訊技能
學習教練技巧可以增強人的溝通能力，改善職場關系，改善職場關系、家庭關系、親子關系。
4.自我完善
妳可以很快提高自己的能力。無論是在溝通、學習還是生活的方方面面，教練技能都是生活中必不可少的，每個人都需要壹個教練。
幫助他人
成為壹名專業教練，不僅僅是通過教練獲得成功，更是通過這項技術幫助他人獲得成功。取得ICF國際教練認證資格就可以成為專業教練。國內少數院校可以直接申請，【蔻馳吧】學習平臺有資格直接申請。
H.教練技能的課程體系是怎樣的？謝謝大家！
教練技術課程體系分為兩部分:
第壹部分是關於技能的課程:人格九型，教練核能，教練技術。
第二部分是質量管理的歷程:質量管理有壹個階段
質量管理的兩個階段
質量管理的三個階段
壹、教練技術培訓LP是壹門怎樣的課程？
蔻馳技術培訓LP《領導力行動》是視覺培訓公司中壹門能更好強化個人能力的課程。這是壹門非培訓課程，時長10-12周，在生活中進行，而不是在課堂上進行。本課程讓學生將基礎課和高級課所學的知識運用到實踐中，並在生活中全面貫徹。教練技能。也叫教練領導，所謂LP，喜歡自稱培訓，教育，學習。然而，實際上，教練技巧與這些無關。即使是教練技術，也和教練、技術無關。教練的應用範圍很廣，在商業、個人等專業領域也有廣泛應用。教練大致可以分為“業務教練”和“生活教練”。企業教練主要針對企業的管理者和組織成員，涉及提高領導力、提升績效、組織內部關系和諧等管理問題。
J.教練技術培訓LP是壹門怎樣的課程？
蔻馳技術培訓到LP“領導線自動化”是壹個課程，可以加強個人能力在視覺線培訓公司。這是壹門非培訓課程，時長10-12周，在生活中進行，而不是在課堂上進行。本課程讓學生將基礎課和高級課所學的知識運用到實踐中，並在生活中全面貫徹。
教練技能。也叫教練領導，所謂LP，喜歡自稱培訓，教育，學習。然而，實際上，教練技巧與這些無關。即使是教練技術，也和教練、技術無關。
教練的應用範圍很廣，在商業、個人等專業領域也有廣泛應用。教練大致可以分為“業務教練”和“生活教練”。企業教練主要針對企業的管理者和組織成員，涉及提高領導力、提升績效、組織內部關系和諧等管理問題。